07.01.2013 Views

Ihmisten arki ei tunne hallinnon rajoja - yhteistyössä ... - Liikkuva poliisi

Ihmisten arki ei tunne hallinnon rajoja - yhteistyössä ... - Liikkuva poliisi

Ihmisten arki ei tunne hallinnon rajoja - yhteistyössä ... - Liikkuva poliisi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Ihmisten</strong> <strong>arki</strong> <strong>ei</strong> <strong>tunne</strong> <strong>hallinnon</strong> <strong>rajoja</strong> - yht<strong>ei</strong>styöllä Helsingin seutu menestykseen<br />

Tutkimus- ja kehittämismenot 1995 - 2001<br />

Tutkimus- ja kehitysmenot (t&k -menot) ovat kiinteän pääoman bruttomuodostukseen rinnastettavia<br />

investointeja. Ne ovat pitkävaikutt<strong>ei</strong>sia, toimialan ja alueen tulevaan kehitykseen ja<br />

kilpailukykyyn vaikuttavia panostuksia. Koko maassa tutkimus- ja kehittämismenot kasvoivat<br />

vuosina 1995-1998 puolitoistakertaisiksi. Jakson 1998 - 2001 aikana t&k-menojen kasvu aluksi<br />

hidastui ja vuonna 2001 kasvu lähes pysähtyi. Tutkimus- ja kehittämismenojen osuuttaan on eniten<br />

kasvattanut Pirkanmaa.<br />

Tutkimus- ja kehittämismenot voidaan suhteuttaa arvonlisäykseen samalla tavoin kuin investoinnit<br />

investointiasteen laskennassa (t&k -menot % arvonlisäyksestä). Tutkimus- ja kehittämisasteen<br />

muutos kuvaa tietointensiivisen panostuksen osuutta alueen tuotantotoiminnan edellytysten<br />

luojana ja alueen kilpailukyvyn edistäjänä. T&K -aste on yksi alueen tietointensiivisyyden ja<br />

innovatiivisuuspyrkimysten mittari.<br />

Tutkimus- ja kehittämisaste on kork<strong>ei</strong>n Pirkanmaan maakunnassa, Pohjois-Pohjanmaa on aivan<br />

tuntumassa. Uusimaa on kolmantena, mutta ero kärkikaksikkoon on selvä. Pääkaupunkiseudun<br />

osalta on kuitenkin todettava, että t&k -menot ovat vain yksi inhimillisen ja sosiaalisen pääoman<br />

mittari. Men<strong>ei</strong>llään olevassa tieto- ja viestintäalan kehitysvaiheessa t&k -menojen lisäykset ovat<br />

saattaneet kulkeutua ohi Uudenmaan.<br />

Inhimillisen ja sosiaalisen pääoman kasautumista Helsingin seudulle kuvaa se, että Suomen<br />

ylimmän tutkimuksen ja koulutuksen painopiste sijaitsee kiistattomasti metropolialueella, jossa on<br />

neljä tiedeyliopistoa ja neljä taideyliopistoa. Pääkaupunkiseudun yliopistoihin hyväksytään vuosittain<br />

noin 9 000 opiskelijaa, Uudenmaan ja Itä-Uudenmaan alueen ammattikorkeakouluissa<br />

aloitti vuonna 2001 nuorten koulutuksessa noin 6 800 opiskelijaa.<br />

Suomen Akatemian nimeämistä tutkimuksen ja tutkijakoulutuksen 42 huippuyksiköstä 28 sijaitsee<br />

Helsingin yliopistossa tai Teknillisessä korkeakoulussa (osa yht<strong>ei</strong>siä jonkun toisen yliopiston<br />

kanssa). Tutkimus- ja kehitystoiminnan volyymi on Uudellamaalla maan kork<strong>ei</strong>n, myös väkilukuun<br />

suhteutettuna. Vuonna 2000 se oli lähes 1 500 euroa asukasta kohden. TEKESin rahoituksesta<br />

liki puolet suuntautuu Uudellemaalle.<br />

Kasvu taittui 2000-luvulla<br />

Helsingin seutu on viime vuosina menettänyt asemaansa kansantalouden moottorina. Talouden<br />

kasvu on ollut lähinnä kotimaisen kysynnän varassa.<br />

Yritystoiminnan kokonaisliikevaihdon kasvu taittui Uudellamaalla vuoden 2001 alussa. Voimakkaimmin<br />

muutos näkyi teollisuudessa, myös rakentamisen liikevaihto kääntyi selvään laskuun.<br />

Parhaiten on menestynyt palvelusektori, jonka liikevaihto on jatkanut kasvuaan. Myös kaupan<br />

osalta tapahtui lievää kasvua, joka oli kuitenkin h<strong>ei</strong>kompaa kuin koko maassa keskimäärin.<br />

Uudenmaan osaamistoimialojen (ICT, bioala, lääketieteen ja hyvinvoinnin teknologia, aktiivimateriaalit<br />

sekä digitaalinen sisällöntuotanto ja media) liikevaihdon kasvu kääntyi laskuun tai<br />

pysähtyi vuoden 2001 aikana, mutta sen jälkeen liikevaihdon lievää nousua on tapahtunut eri<br />

sektor<strong>ei</strong>lla.<br />

18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!