Ihmisten arki ei tunne hallinnon rajoja - yhteistyössä ... - Liikkuva poliisi
Ihmisten arki ei tunne hallinnon rajoja - yhteistyössä ... - Liikkuva poliisi
Ihmisten arki ei tunne hallinnon rajoja - yhteistyössä ... - Liikkuva poliisi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Ihmisten</strong> <strong>arki</strong> <strong>ei</strong> <strong>tunne</strong> <strong>hallinnon</strong> <strong>rajoja</strong> - yht<strong>ei</strong>styöllä Helsingin seutu menestykseen<br />
hallintaan sekä sähköiseen konsultaatioon liittyviä palveluita, infrastruktuuria ja tietojärjestelmiä.<br />
Aluetason organisaatiot kehittävät sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaprosesseja sähköisten<br />
tietojärjestelmien tuella. Näin voidaan vastata hoidon saatavuuden ja jonojen hallinnan vaatimuksiin<br />
toimintatapojen muutoksissa. Alueellisen tietohallintoyht<strong>ei</strong>styön tulee tukea julkisen terveydenhuollon<br />
verkottamisen lisäksi myös sosiaalitoimen sekä yksityisten palvelutuottajien verkottamista<br />
(STM 2003: 38)<br />
Pääkaupunkiseudun sosiaali- ja terveydenhuollon tietojen ja toimintamallien yht<strong>ei</strong>skäytön ohjaus<br />
olisi järjestettävä seudullisesti tai alueellisesti. Sen toteuttaminen on lähtötilanteessa Uudellamaalla<br />
perustunut kunkin kunnan hankkiman asiakas- ja potilastietojärjestelmän liittämiseen alueen yht<strong>ei</strong>seen<br />
aluetietojärjestelmään. Jatkossa toteutus rakentuu alueellisilla toimintamall<strong>ei</strong>lla ja tietojärjestelmillä<br />
tuettuun seudulliseen palveluyht<strong>ei</strong>styöhön. Organisointitapa tulisi istuttaa pääkaupunkiseudulle<br />
valittavaan malliin ja sen tulee perustua kuntien sekä kuntayhtymien ja muiden<br />
mahdollisten sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden välisiin sopimuksiin ja pysyvään rahoituspohjaan.<br />
Pääkaupunkiseudulla tarvitaan erityisiä toimia myös syrjäytymiskehityksen hallinnan tehostamiseksi.<br />
Viime vuosina toteutetuissa lukuisissa kehittämishankk<strong>ei</strong>ssa on tunnistettu ja arvioitu<br />
toimiviksi us<strong>ei</strong>ta innovatiivisia menetelmiä, joiden käyttöönottoa alueella olisi tuettava<br />
määrätietoisesti.<br />
Vuoden 2004 alusta tuli voimaan laki sosiaalisista yrityksistä (1351/2003), joka mahdollistaa<br />
syrjäytyn<strong>ei</strong>den ja/tai syrjäytymisuhan piirissä olevien henkilöiden ammatillisen kuntoutumisen ja<br />
työelämävalmiuksien kehittämisen joko sellaisenaan tai yhdistettynä muihin aktivoiviin ja kuntoutumista<br />
edistäviin toimenpit<strong>ei</strong>siin. Pääkaupunkiseudun kuntien tulisi käynnistää toimenpiteet<br />
sosiaalisen yritystoiminnan avaamien mahdollisuuksien hyödyntämiselle ja luoda alueelle tarvittavat<br />
tukirakenteet yht<strong>ei</strong>styössä TE-keskuksen ja kuntoutusalan toimijoiden kanssa.<br />
Helsingissä ja Espoossa on jo kokemusta mielenterveyskuntoutujien klubitalomenetelmän käytöstä<br />
ja siitä on saatu eri tahojen arvioimana hyviä kokemuksia ja arvokkaita yksilöllisiä kuntoutumistuloksia<br />
joko ammattikoulutukseen osallistumisen tai suoran siirtymätyön kautta tapahtuvan<br />
työllistymisen muodossa tavallisiin yrityksiin. Klubitalomenetelmä on myös muilla tavoin arvioitu<br />
mm. Raha-automaattiyhdistyksen tilaamassa arviointitutkimuksessa edistävän mielenterveyskuntoutujien<br />
sosiaalisten ja ammatillisten valmiuksien kehittymistä ja elämänlaadun paranemista.<br />
Lisäksi menetelmä on osoittautunut kustannus-vaikuttavuudeltaan edulliseksi verrattuna perint<strong>ei</strong>siin<br />
mielenterveysalan päivätoimintamuotoihin. Asiantuntija-arvioiden mukaan pääkaupunkiseudulla<br />
tarvittaisiin nykyisen kahden klubitalon lisäksi 6-8 uutta klubitaloa (klubitalo keskimäärin<br />
100 000 asukasta kohti). Osa näistä voitaneen toteuttaa muuttamalla joitakin olevia toimintayksiköitä<br />
klubitaloiksi käyttämällä hyväksi Helsingin klubitalon yhteydessä vuonna 2004 käynnistyvää<br />
klubitalojen koulutuskeskusta.<br />
Yhdessä muiden aktivoivien työvoimapoliittisten toimenpit<strong>ei</strong>den ja kuntoutuksen tehostamistoimien<br />
kanssa mainitut uudet menetelmät muodostavat todennäköisesti merkittävän lisän syrjäytymiskehityksen<br />
hallintaan tähtäävään hyvinvointipoliittisten kokonaisuuteen. Seudulla olisi<br />
tutkittava myös muiden hyviksi arvioitujen innovatiivisten toimintamallien käyttöönoton ja/tai<br />
käytön laajentamisen mahdollisuuksia.<br />
86