ODL Toimintakertomus 2022
Toimintamme ydin on ihmisten aito kohtaaminen, avun ja sen tarvitsijoiden yhteen sitominen – jo vuodesta 1896, jolloin perustettiin Oulun Diakonissalaitos kouluttamaan alan ammattilaisia sekä palvelemaan sairaita, köyhiä ja muista syistä apua tarvitsevia. Juuremme ovat vahvasti diakoniassa, mikä nykypäivänä ilmenee näkyvimmin erityistukea tarvitsevien auttamisessa ja vapaaehtoistoiminnassa. Kaikki mitä teemme nousee lähimmäisenrakkauden pohjavirrasta, josta syntyy kohtaamisen, auttamisen ja rinnalla kulkemisen asenne. Työskentelemme kunnianhimoisesti elämänhallinnan, hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi. Kuljemme rinnalla elämän solmukohdissa, pienissä ja isoissa onnistumisissa. Palvelumme ja osaamisemme perustuvat monialaiseen asiantuntijuuteen ja luotettavaan tietoon. Jokaisella on oikeus hyvään elämään – siksi teemme tätä työtä. Toimintakertomus 2022 sisältää yleistä kuvausta ODL toiminnasta sekä vuoden 2022 toiminnan ja talouden keskeiset asiat.
Toimintamme ydin on ihmisten aito kohtaaminen, avun ja sen tarvitsijoiden yhteen sitominen – jo vuodesta 1896, jolloin perustettiin Oulun Diakonissalaitos kouluttamaan alan ammattilaisia sekä palvelemaan sairaita, köyhiä ja muista syistä apua tarvitsevia. Juuremme ovat vahvasti diakoniassa, mikä nykypäivänä ilmenee näkyvimmin erityistukea tarvitsevien auttamisessa ja vapaaehtoistoiminnassa. Kaikki mitä teemme nousee lähimmäisenrakkauden pohjavirrasta, josta syntyy kohtaamisen, auttamisen ja rinnalla kulkemisen asenne. Työskentelemme kunnianhimoisesti elämänhallinnan, hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi. Kuljemme rinnalla elämän solmukohdissa, pienissä ja isoissa onnistumisissa. Palvelumme ja osaamisemme perustuvat monialaiseen asiantuntijuuteen ja luotettavaan tietoon. Jokaisella on oikeus hyvään elämään – siksi teemme tätä työtä.
Toimintakertomus 2022 sisältää yleistä kuvausta ODL toiminnasta sekä vuoden 2022 toiminnan ja talouden keskeiset asiat.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>ODL</strong> / <strong>Toimintakertomus</strong> <strong>2022</strong><br />
<strong>ODL</strong> / <strong>Toimintakertomus</strong> <strong>2022</strong><br />
<strong>ODL</strong>:n asema<br />
toimintaympäristössä<br />
Selvitys siitä, millä tavoin säätiö<br />
on toiminut tarkoituksensa<br />
toteuttamiseksi<br />
Oulun Diakonissalaitoksen Säätiön tehtävä ja koko olemassaolon<br />
perusta nousee sääntöjen mukaisesta tarkoituksesta<br />
ja sitä toteuttavista sääntöjen mukaisista toimintamuodoista.<br />
Säätiön säännöissä määritellään konsernin perustehtävä,<br />
diakoninen palvelutehtävä. Se pitää sisällään <strong>ODL</strong>:n kristillisen<br />
arvopohjan, joka toteutuu koko konsernissa.<br />
Säätiön tarkoituksena on toteuttaa ja kehittää evankelisluterilaisen<br />
tunnustuksen pohjalta tapahtuvaa palvelutoimintaa,<br />
diakoniaa erityisesti Oulun hiippakunnan alueella. Säätiö<br />
on siis olemassa siksi, että teemme diakoniaa. Diakonialla<br />
tarkoitamme erityisesti suunnattua auttamista heille, jotka<br />
ovat jäämässä tai jääneet yhteiskunnallisten tukiverkkojen<br />
ulkopuolelle.<br />
Sääntöjensä mukaan säätiö voi tarkoituksensa toteuttamiseksi<br />
1) ylläpitää sosiaali- ja terveysalan palveluita ja hoitolaitoksia,<br />
2) järjestää koulutusta ensisijaisesti kirkon diakonian<br />
sekä sosiaali- ja terveysalan tehtäviin, 3) harjoittaa<br />
ja tukea edellä mainittuihin aloihin liittyvää tieteellistä tutkimusta<br />
sekä julkaisu- ja tiedotustoimintaa sekä 4) harjoittaa<br />
ja tukea erilaisia kansallisen ja kansainvälisen diakonisen<br />
toiminnan muotoja. Lisäksi säätiö voi ylläpitää ja harjoittaa<br />
myös muuta liiketoimintaa tarkoitusta toteuttavien toimintamuotojen<br />
rahoittamiseksi omassa toiminnassaan taikka<br />
kokonaan tai osittain omistamiensa yhtiöiden kautta.<br />
Säätiön toiminnan perimmäisenä tarkoituksena on diakonisen<br />
toiminnan mahdollistaminen joko toteuttamalla sitä<br />
nimenomaisesti tai tuottamalla varoja sen toteuttamiseksi.<br />
Säätiöllä ei ole omistajia, vaan kaikki sen harjoittama elinkeino-<br />
ja sijoitustoiminta sekä niistä saatavat tuotot mahdollistavat<br />
ja vahvistavat säätiön harjoittaman diakonisen<br />
toiminnan edellytyksiä ja ohjautuvat pääosin tehtävän täyttämiseen.<br />
Kaikessa toiminnassamme on sisäänkirjoitettuna<br />
eettinen, kristillisen arvopohjamme mukainen toimintatapa.<br />
Se konkretisoituu kaikissa palvelutoiminnoissa ja arjen<br />
työssä sekä jokaisen ihmisen ja asiakkaan kohtaamisena ja<br />
kohtelemisena arvostavasti, kunnioittavasti ja ihmisläheisesti<br />
sekä jokaisen ihmisarvoa puolustaen.<br />
Tehtävän mukainen diakoninen näkökulma ulottuu konsernin<br />
kaikkiin toimintoihin, niin säätiön harjoittamaan yleishyödylliseen,<br />
tutkimus- ja diakoniseen toimintaan kuin myös<br />
omistamiemme yhtiöiden palvelutoimintoihin. Diakonista<br />
näkökulmaa ja palvelutehtävää toteutetaan eri palvelualueilla<br />
eri painotuksin ja konkretioin ottaen huomioon kunkin<br />
palvelualueen ominaispiirteet ja toimintakenttä.<br />
Erityisesti säätiön toteuttaman diakoniatoiminnan puitteissa<br />
kehitetään diakonista auttamista yhdessä kumppanien<br />
kanssa ja pyritään innovatiivisiin ratkaisuihin toiminnassamme.<br />
Resursseja suunnataan sinne, missä apua eniten<br />
tarvitaan.<br />
Tiedot olennaisista<br />
tapahtumista tilikaudella<br />
ja sen päättymisen jälkeen<br />
Vuoden <strong>2022</strong> alussa käynnistettiin säätiön viestintästrategian<br />
ja <strong>ODL</strong>-brändin päivitystyö. Samassa yhteydessä aloitettiin<br />
verkkosivujen uudistaminen. Brändin kehittämistyötä<br />
tehtiin yhteistyössä mainostoimisto Mint Company Oy:n<br />
kanssa ja työ saatettiin päätökseen syksyllä <strong>2022</strong>. Uusi ilme<br />
ja verkkosivut lanseerattiin lokakuussa. Säätiön viestintästrategian<br />
tavoitteena on osoittaa, että <strong>ODL</strong> on pitkästä<br />
historiastaan huolimatta kehittyvä, nykyaikainen ja helposti<br />
lähestyttävä toimija, joka ei tavoittele voittoa, vaan sen tärkein<br />
tehtävä on lisätä hyvinvointia monin eri tavoin. <strong>ODL</strong>:llä<br />
on merkittävä rooli yhteiskunnassa ja sen toiminnalla, yhteistyöllä<br />
ja tutkimuksella on merkittävä vaikutus.<br />
Säätiön talous- ja henkilöstöhallinnon henkilökunta siirtyivät<br />
vuoden <strong>2022</strong> alussa Hoivatie Oy:n palvelukseen kilpailutuksen<br />
perusteella. Ekosysteemiyhteistyötä tiivistettiin yhteisillä<br />
kehittämispäivillä touko- ja lokakuussa <strong>2022</strong>. Yhteistyö<br />
tiivistyi vuoden aikana hankeyhteistyönä sekä Nuorten<br />
Ystävät ry:n ja Hoivatie Oy:n kanssa.<br />
Säätiö käynnisti maaliskuussa <strong>2022</strong> toiminnan Ukrainasta<br />
Suomeen tulleiden pakolaisten auttamiseksi. Toiminnan<br />
tavoitteena oli mielenterveyden ja arjen toimijuuden<br />
tukeminen kriisitilanteessa keskusteluavun ja asiantuntijoiden<br />
jalkautuvan tuen avulla. Toisena tavoitteena oli keskeisen<br />
osaamisen ja verkostoyhteistyön kartoittaminen,<br />
jonka tuloksena aloitettiin Turvaverkko-esiselvityshanke<br />
Pohjois-Pohjanmaan Liiton AIKO-rahoituksella. Yhteistyökumppaneina<br />
Turvaverkko-hankkeessa ovat Oulun Seurakuntayhtymä,<br />
Nuorten Ystävät ry ja Oulun kaupunki sekä<br />
Ukraine Help Center. Toiminnalle haettiin jatkorahoitusta<br />
ESR+ -ohjelmasta maaliskuussa 2023.<br />
<strong>ODL</strong> Liikuntaklinikan perustamisesta tuli 50 vuotta. Oululaista<br />
liikuntaa ja liikuntalääketiedettä 50 vuotta -juhlaseminaari<br />
pidettiin 29.4.<strong>2022</strong>.<br />
Hallituksen jäsenistä Samuel Salmen ja Kaarina Daavittilan<br />
kaudet päättyivät vuoden <strong>2022</strong> lopussa. Uudeksi jäseneksi<br />
hallitukseen kaudelle 2023–2025 valittiin Oulun evankelisluterilaisen<br />
seurakuntayhtymän yhtymäjohtaja Pekka<br />
Asikainen. Hallituksen jäsenten määrä laski näin ollen kuudesta<br />
viiteen.<br />
Selvitys tutkimus- ja<br />
kehitystoiminnan<br />
laajuudesta<br />
Säätiön strategian mukaisesti hanketoiminnan<br />
painopisteet ovat:<br />
1. syrjäytymisen ehkäisy ja osallisuuden<br />
vahvistaminen elämänkaaren kaikissa vaiheissa,<br />
2. ikääntyneiden palveluiden kehittäminen<br />
ja kotona asumisen tukeminen,<br />
3. diakoninen ulottuvuus erottautumisja<br />
kilpailutekijänä,<br />
4. opintoihin ja työelämään kuntouttaminen sekä<br />
5. elintapatekijöihin liittyvän hyvinvoinnin edistäminen.<br />
Säätiön tutkimus- ja kehittämishankkeissa tuotettiin uutta<br />
tietoa ja palvelumalleja strategian mukaisesti. Hanketoiminnalla<br />
vastattiin yhteiskunnallisiin haasteisiin samalla<br />
konsernin omaa palvelutoimintaa ja sen kehittämistä tukien.<br />
Vuonna <strong>2022</strong> käynnissä oli yhteensä 27 hanketta sekä<br />
useita raportointivaiheessa olleita tieteellisen tutkimuksen<br />
hankkeita.<br />
Säätiön tutkimus- ja kehittämishanketoiminnan tuotot<br />
vuonna <strong>2022</strong> olivat yhteensä noin 2,8 miljoonaa euroa.<br />
Omarahoitusosuus kattoi hanketoiminnan rahoituksesta<br />
kaikkiaan noin 14 prosenttia. Toiminnan merkittävimmät<br />
rahoittajat säätiön lisäksi olivat Euroopan sosiaalirahasto<br />
(ESR), Opetus- ja kulttuuriministeriö (OKM), Sosiaali- ja terveysjärjestöjen<br />
avustuskeskus (STEA) sekä Oulun kaupunki.<br />
22<br />
23
Change language