Kuljetus & Logistiikka 2 / 2012
Kuljetus&Logistiikka -lehti on logistiikka-alan ammattilaisille kohdennettu tiedottaja.
Kuljetus&Logistiikka -lehti on logistiikka-alan ammattilaisille kohdennettu tiedottaja.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Logistiikka</strong>prosessien uudistaminen ja automatisointi tuo yli 50 % säästöt<br />
INPUT, OUTPUT<br />
- ja välissä tehdään taika<br />
Vanhentunut logistiikka aiheuttaa Suomessa vuosittain<br />
miljarditappiot. Toimituserät ovat yhä pienempiä ja tiheämpiä,<br />
mikä aiheuttaa kustannuspainetta varastonhallintaan. Leanware<br />
Oy:n Business Unit Manager Anssi Tikan mukaan pudotuspeli on<br />
jo alkanut. Ainoa ratkaisu haasteeseen on uusien, tehokkaampien<br />
prosessien ja tietojärjestelmien kehittäminen.<br />
-R<br />
aadollisimmillaan vaihtoehdot<br />
ovat taistele tai kuole. Jo<br />
siirtyminen manuaalivarastoissa<br />
puheohjaukseen säästää<br />
jopa 30 % keräilykustannuksissa. Jos taas<br />
lähdetään tekemään radikaalia parannusta<br />
prosessikonsultoinnin ja automaation kautta,<br />
rima tulee asettaa vähintäänkin tehokkuuden<br />
tuplaamiseen, logistiikan ja teollisuuden<br />
ohjelmistotalo Leanware Oy:n Business Unit<br />
Manager Anssi Tikka perustelee.<br />
Asiakkaan kannalta paras lopputulos syntyy,<br />
kun prosessikonsultointi ja järjestelmäkehitys<br />
lyövät kättä. Perinteisesti ongelmaa<br />
lähestytään sokeasti olemassa olevien<br />
prosessien tai järjestelmien kautta.<br />
Riskinä on, että uusien ja parempien<br />
toimintatapojen sijaan jäädään kiinni<br />
vanhentuneisiin käytäntöihin.<br />
- Lopputulos on sama, kuin metsänraivaustöissä<br />
käytettäisiin edelleen<br />
hevosta ja sahaa nykyaikaisen metsäkoneen<br />
sijaan: Otettaisiin käyttöön vain<br />
pidempi saha ja nopeampi hevonen. Vasta<br />
kun vanhat toimintatavat uskalletaan<br />
rohkeasti kyseenalaistaa, alkaa syntyä<br />
aitoja ahaa-elämyksiä ja todellista lisäarvoa,<br />
Tikka haastaa.<br />
Oikea tieto, oikeassa paikassa,<br />
oikeaan aikaan<br />
Ensimmäinen askel tuottavampaa varastonohjaukseen<br />
on ulkoisten rajoitteiden tunnistaminen,<br />
eli miten tavara tulee sisään ja<br />
miten tuotteet pitää toimittaa asiakkaille.<br />
- Leanwaren ydinosaamista on se, mitä<br />
tavaralle siinä välissä tapahtuu ja miten sitä<br />
käsitellään mahdollisimman tehokkaasti.<br />
Me tunnemme varastonhallinnan haasteet<br />
ja hallitsemme ohjelmistot sekä tietojärjestelmäintegroinnin.<br />
Teemme monimutkaiset<br />
asiat helpoksi, Tikka kiteyttää.<br />
Tikka vannoo vahvasti automatisoidun<br />
ja reaaliaikaisen tiedonkulun nimeen, mikä<br />
helpottaa jäljitettävyyttä, raportointia ja ennakkosuunnittelua.<br />
Se myös säästää kallista<br />
työaikaa.<br />
- Milloin varastotyöntekijästä tuli kirjuri?<br />
Olennaista on ratkaista, miten erilaisten
Change language