You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
pääkirjoitus<br />
HANNELE LOTSARI-COFFENG<br />
Rastia ruutuun<br />
hannele.lotsari@spjl.fi<br />
twitter.com/SPJL_PO<br />
facebook.com/SPJL.PO<br />
Katja Almgren<br />
Ryhtyisikö uhkapelaajaksi ja lottoaisi kesäloman<br />
kunnaksi. Ajatus tuli mieleen, kun törmäsin<br />
suomalaisen lottovoittajan lausahdukseen:<br />
”On ihanaa, kun nyt voi<br />
Jotain<br />
piristysruisketta<br />
kaipaisi työhönsä<br />
moni muukin.<br />
tehdä töitä tekemisen ilosta.” Jos<br />
lottovoittaja tuumaa näin miljoonat<br />
taskussaan, niin onhan sen oltava<br />
lähellä totuutta. Joka tapauksessa<br />
jotain piristysruisketta<br />
kaipaisi työhönsä aika moni muukin.<br />
Näin päättelen, kun luen Pardian<br />
tutkimusta henkilöstön mahdollisuudesta osallistua<br />
muutoksia koskevaan päätöksentekoon.<br />
Työpaikkojen uudelleen organisoinnin Euroopan<br />
mestarina komeilevat suomalaiset, ja valtionhallinto<br />
on häärinyt aktiivisimmin orga nisaatiomuutosten<br />
toteuttamisessa.<br />
Tyytyväisyys osallistua muutoksia koskevissa<br />
päätöksenteoissa vaihteli eri hallinnonaloilla. Vähintään<br />
puolet oli tyytyväisiä muutoksen vaikutuksiin<br />
OKM:ssä, UM:ssä, OM:ssä ja YM:ssä. Yksi hallinnonala<br />
poikkeaa selvästi yleisestä linjasta. Lähes<br />
70% SM:n vastaajista koki muutosten vaikutukset<br />
kielteisenä. OM:ssä vastaava prosenttiluku oli reilu<br />
45%. Tutkimustuloksissa on pureskeltavaa sisäministeriön<br />
johdolle ja uudelle poliisiylijohtajallekin.<br />
Muutoksessa tavoitteiden ja visioiden yhdistämisen<br />
taito muodostavat yhden elementtiparin, jolla<br />
luodaan toiminnalle suunta.<br />
Professori Henrikki Tikkanen Aalto-yliopistosta<br />
hakee muun muassa strategiatyön ja johtamistaidon<br />
oppeja nykypäivän lisäksi historiasta. Hän<br />
toteaa AEE:n nettiartikkelissa ”Johtaja, katso menneeseen!”:<br />
”Kun mennään ihmisten johtamiseen,<br />
astuvat voimaan<br />
suuremmat lainalaisuudet.<br />
Silloin historiastakin<br />
voidaan oppia.<br />
Näen paljon yhtäläisyyttä<br />
historiasta<br />
nykypäivään.”<br />
Mielenkiintoinen<br />
esimerkki on ensimmäisessä maailmansodassa<br />
laivastojohtaminen<br />
Britannian ja Saksan välillä.<br />
Kilpavarustelu oli näyttävää,<br />
mutta lopulta brittilaivasto<br />
oli tositoimissa<br />
ylivoimainen. On kiinnostavaa<br />
analysoida, miksi<br />
toista laivastoa johdettiin<br />
paremmin.<br />
Vaikkei historiastakaan<br />
mitään ehdottomia totuuksia<br />
johtamisoppeihin löydy, voisi kesäkirjoihinsa<br />
lisätä sotahistoriaan<br />
liittyvän teoksen. Ehkäpä suurista<br />
sotakertomuksista kumpuaisi viisautta<br />
jaettavaksi myös kesäisiin mökkielämän<br />
pakollisiin työnjakoihin, joista aika-ajoin<br />
räjähtää myrskypilven kaltaisia<br />
sanasotia. Rentouttavaa kesää!<br />
2 | 2015 POLIISI & OIKEUS<br />
3
Change language