Julkaisu PDF-muodossa - Invalidiliitto.fi - Invalidiliitto ry

Suunnittelu, ohjaus ja johtaminenTulevan vuoden toiminnan suunnitteluun ja edellisen vuoden toiminnantoteutumisen arviointiin liittyvät keskustelut käydään keväisinasukkaiden ja henkilöstön kanssa sekä toimintayksikön johtokunnassatoimintakertomuksen käsittelyn yhteydessä. Toiminnansuunnittelu, ohjaus ja seuranta toteutuu koko organisaatiossanoudatettavan mallin mukaisena.Toimintayksikön johtaja käy kehityskeskustelut työntekijöidensä kanssaja asumispalvelupäällikkö toimintayksiköiden johtajien kanssa vuosittain.Vaatimuksena on kehityskeskustelun käyminen jokaisen työntekijänkanssa vähintään kerran kahdessa vuodessa.Laadun parantaminenLaadun varmistamiseksi, mittaamiseksi ja parantamiseksi käytössämmeon yhteinen ohjeistus. Toimintayksiköissä on käytössä jatkuva toimivaasiakaspalautejärjestelmä asukkaille ja maksajatahoille.LaatutavoitteetLaatutavoitteemme ovat- tyytyväiset asiakkaat- osaava, työhönsä sitoutunut henkilöstö- työskentelylle riittävät ja kannustavat toimintaedellytykset7 TOIMINTAA OHJAAVAT SÄÄDÖKSET JA OHJELMATINVALIDILIITON STRATEGINEN SUUNNITELMA antaa suunnan kaikelleInvalidiliiton toiminnalle niin myös asumispalvelutoiminnalle.Asumispalveluiden laadulle se on perusta.INVALIDILIITON ASUMISPOLIITTINEN OHJELMA sisältääyksityiskohtaisemmat linjaukset, joita kaikki asumisyksiköt noudattavatja ottavat huomioon kehittäessään toimintaansa.ASUMISPALVELUYKSIKÖN JOHTOSÄÄNTÖ määrittelee asumispalvelutoiminnanhallinnolliset rakenteet yksiköittäin.KANSAINVÄLISET IHMISOIKEUSSOPIMUKSET JA PERUSOIKEUS-UUDISTUS HALLITUSMUODOSSASTANDARD RULESin yleisohjeet ovat tukena Invalidiliiton toiminnallemyös asumispalvelutoiminnassa.67