Julkaisu PDF-muodossa - Invalidiliitto.fi - Invalidiliitto ry

asumis- ja kuntoutuspalvelun toimintayksiköiden asiantuntemustaostopalveluna. Työntekijöitä on lyhyeksi määräajaksi vapautettuvarsinaisesta tehtävästään osahankkeiden toteuttamiseen. Liitteessä14 on yhteenveto projektin tarjoamasta tuesta toimialojen, toimintayksiköidenja osahankkeiden laatutyölle.Laadukkaat vammaispalvelut -projektia valmistellut työryhmälaati projektisuunnitelman ja teki esityksen projektiavustuksestaRaha-automaattiyhdistykselle syksyllä 1995. Raha-automaattiyhdistysmyönsi projektin käynnistämiseen tarvittavan avustussummanensimmäisen vaiheen toteuttamiseen. Projektin aikana on vuosittainlaadittu tarkennettu ja muuttunutta aikataulua vastaava toteuttamissuunnitelmaja budjetti. Projektin koordinoinnin ja organisoinninrahoitustarpeeksi arvioitiin valmistelevan työryhmänesityksessä syksyllä 1995 yhteensä 3.600.000. Rahoitussuunnitelmaon toteutunut projektiesityksen mukaisena. Poikkeuksena projektinaloitusvuosi 1996, jolloin projekti käynnistyi esitettyä myöhemmin,aloitus siirtyi maaliskuusta elokuuhun. Päävastuu projektinaiheuttamista kuluista, koulutusmenot, työryhmäkokoukset, työajankäyttö laatutyöhön osahankkeissa ja kokeiluissa, on ollut toimintayksiköilläja osastoilla.3 LAATUTYÖN LINJAUKSETINVALIDILIITOSSAInvalidiliiton strategiavalinnat, joillaorganisaatio suuntaa vuoden 2005visioon ovat koko organisaation kattavanlaatu-, omistaja- ja henkilöstöpolitiikanmäärittely ja vahvistaminensekä niiden edellyttämien toimintatapojenluominen käytännöiksi ( Strategisenkehittämishankkeen loppuraportti1995). Yhdessä määriteltyjenlinjauksien työstäminen kehittämishankkeeksikäynnistyi 1996. Valmistelevattyöryhmät laativat luonnoksia yhteiseen keskusteluun jatoimintayksiköihin arvioitavaksi.17