16.07.2015 Views

Julkaisu PDF-muodossa - Invalidiliitto.fi - Invalidiliitto ry

Julkaisu PDF-muodossa - Invalidiliitto.fi - Invalidiliitto ry

Julkaisu PDF-muodossa - Invalidiliitto.fi - Invalidiliitto ry

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

mistyötä johtamisjärjestelmien kehittämisen ohella johtamisen sisällölliseenkehittämiseen. Tukipalvelujen laatua koordinoiva työ<strong>ry</strong>hmäja osatyö<strong>ry</strong>hmät olisivat arvioinnin mukaan tarvinneet johto<strong>ry</strong>hmäntiivistä ohjausta toimialueen monien samanaikaistenkehittämistehtävien suunnittelun ja toteutuksen koordinointiin.Projektin osahankkeiden suunnittelusta ja toteutuksesta vastasivatosahankkeiden tausta<strong>ry</strong>hmät. Toimintayksiköissä ja osastoillatoimivat, nimetyt oman toimensa ohella laatutyöstä vastanneet,laatuvastaavat (LIITE 13). Toimintayksiköiden laatutyöstä vastasivatlaatuvastaavien tausta<strong>ry</strong>hmissä toimineet laatu<strong>ry</strong>hmät, joissa olivatjäseninä palvelujen käyttäjien (asukkaiden, kuntoutuspalvelujenkäyttäjien), henkilökunnan ja toimintayksikön johdon edustajat.Projektin käytännön toiminnasta vastasi koko projektin ajanprojektin vetäjä johto<strong>ry</strong>hmän ohjauksessa. Projektin kokonaissuunnitelmanvalmistelu ja käytännön toteutuksen koordinointi, erityisestiprojektista tiedottaminen ja koulutuksen suunnittelu, olivatprojektin vetäjän tehtäviä. Projektin vetäjä toimi linkkinä johto<strong>ry</strong>hmän,koordinoivien työ<strong>ry</strong>hmien, osahankkeiden tausta<strong>ry</strong>hmienja Invalidiliiton muiden kehittämishankkeiden välillä. Projektinkäytännön tehtävissä vetäjän apuna toimi koko projektin ajan projektinsihteeri. Projektin aikana käytettiin ostopalveluita laatukoulutuksentoteutuksessa, osahankkeiden toteutuksen konsultoinnissaja projektin tiedotuksen toteutuksessa.2.2 Projektin resurssitInvalidiliiton toimialojen, toimintayksiköiden ja osastojen panostuslaatutyöhön on ollut projektin toteutumisen kannalta merkittävä.Projektin erillisresurssit, projektihenkilöstön työpanos ja projektirahoitus,suunnattiin johto<strong>ry</strong>hmän päätöksillä seuraaviintehtäviin: laatuprojektista tiedottaminen organisaation sisällä jaulkopuolisille yhteistyötahoille, laatutyön tilannekartoituksien laatiminen,koko organisaation tasolla tarvittavan laatutyön koulutuksensuunnittelu ja toteutus, laatuvastaavien verkoston luominen,valittujen osahankkeiden suunnittelussa, ja toteutuksessa avustaminen,projektin osien keskinäinen koordinointi ja linkittyminenInvalidiliiton muihin meneillään oleviin kehittämishankkeisiin (LIITE 14).Toimintayksiköt (palvelutalot, kuntoutuspalvelut), osastot, henkilöstöja asiakkaat ovat käytännössä toteuttaneet johto<strong>ry</strong>hmän ja15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!