Koko raportti pdf-muodossa - TTS

22kittäviä kiinteistötalouden kehityssuuntia erityisesti talotekniikan markkinoiden muutostatarkasteltaessa (ks. Kuoksa & Aalto 2001, s. 3.).Kiinteistöala toimi pitkään suljetuilla kotimarkkinoilla. Monet tekniset ja organisatorisetratkaisut muodostuivat itsestään selvyyksiksi. Suomen liittyminen Euroopan Unioninsisämarkkinoiden osaksi, vilkastunut ulkomaankauppa ja julkisen sektorin organisatorisetmuutokset muuttivat kuitenkin tilanteen. Tulevaisuudessa kiinteistöalan suuria haasteitaovat muun muassa määrällisten ja toiminnallisten tarpeiden muutokset, uusi talous,väestön ikääntyminen Suomessa, muuttoliike, Euroopan talouden kehitys ja yhteinenraha sekä ympäristökysymykset. (Riihimäki & al. 2001)Suomalainen talotekniikka on kylmän ilmanalan oloissa kehittynyt laadullisesti Länsi-Euroopassa arvostetulle tasolle. Alan vienti on 33 % rakennustuotteiden viennistä (Pajakkala& al. 2001). Talotekniikan tarjonnalla on mahdollisuuksia ja haasteita juuri kiinteistöjenkäytössä ja ylläpidossa, joiden Suomen osuus kiinteistöjen käyttö- ja ylläpitokustannuksistaon Euroopan tasolla n. 2 %:n luokkaa, eikä talotekniikan tarjonnalla olejuurikaan merkitystä investointien kokonaisvolyymiin (Kuoksa & Aalto 2001, s. 3.).Suomessa on jo useita kansainvälistyneitä talotekniikan teollisuus- ja tukkukauppayrityksiä,mutta suurimalle osalle alan yrityksistä, etenkin pk-yrityksille kansainvälistyminenavaa uusia markkinoita ja mahdollisuuksia saada kehityksen kannalta tärkeää informaatiota(Kuoksa & Aalto 2001, s. 6.).Talotekniikassa koetaan tärkeäksi tehostaa ja nopeuttaa innovaatioprosesseja, hyödyntäätieto-, viestintä- ja automaatioteknologiaa, kehittää yritysten ja niiden asiakkaiden prosessejaja toimintatapoja sekä palveluja, kehittää sovellusten pohjalta toimintamalleja jateknologiaa alalle, luoda alalle yhteinen määritelmä, saada alan yritykset ja niiden asiakkaatverkottumaan tehokkaammin sekä teknologia - että liiketoimintaprosesseissa sekävaikuttaa teknologia- ja toimintaprosessien tehostamisen kautta elinkaariedullisuuteen jaympäristömyönteisyyteen (Kuoksa & Aalto 2001, s. 1.). Tavoitteena on erityisesti parantaapienten ja keskisuurten yritysten innovaatioiden menestymisedellytyksiä verkottumisenavulla sekä kotimaassa että kansainvälisesti.Keväällä 2001 on valmistunut rakennusalan keskeisimpien vaikuttajien toimesta alanvisio vuoteen 2010, jossa on käsitelty alan toimintaympäristöä ja rakennuspoliittista ohjelmaa(vrt. Anon. 2001a.).Kiinteistöalan kirjallisuudessa alan kehityksen avaintekijöihin luetaan jossakin määrineri tekijöitä, kuin teollisuudessa (vrt. Luku 1.1.).1.7 Tuotekehitys kilpailutekijänäTutkimusohjelmissa on mukana tutkimus- ja tuotekehityshankkeita. Ne liittyvät siisoleellisesti yritysten teknologia-strategian kehittämiseen. Teknologiastrategian kehittämisessävoidaan erottaa neljä vaihetta: liiketoiminnan määrittely, toimiala ja kilpailijaanalyysi,yrityksen kilpailustrategian määritys ja tuotekehitysstrategian luominen. Tässäselvityksessä tarkastellaan näistä kahta viimeksi mainittua.Tuotekehityksen toteuttaminen voidaan jakaa seuraaviin vaiheisiin: idean hahmottuminen,esitutkimus ja karsinta, arviointi ja suunnittelu (liiketaloudelliset analyysit), käynnistäminen,luonnostelu, varsinainen kehitystyö, testaus ja viimeistely, tuotannon ja