Liiketoiminnan jatkuvuussuunnittelu - Tapiola
Liiketoiminnan jatkuvuussuunnittelu - Tapiola
Liiketoiminnan jatkuvuussuunnittelu - Tapiola
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Liiketoiminnan</strong> <strong>jatkuvuussuunnittelu</strong>prosessiKuvassa 1. on esitetty liiketoiminnan <strong>jatkuvuussuunnittelu</strong>prosessikarkealla tasolla. Liiketoimintapyritään suunnittelua varten kuvaamaan riittävällätasolla, jotta sen kriittiset toiminnot voidaan tunnistaaja keskeytysten seuraukset arvioida. Tunnistettujakriittisiä toimintoja varten asetetaan vaatimuksetkeskeytysten enimmäiskeston suhteen sekävalitaan sopivimmat riskienhallintamenetelmät.Riskien toteutumisen varalta laaditaan ohjeet toiminnanorganisoimiseksi kriisitilanteessa sekä mitentoiminta palautetaan ennalleen. Tehtyjä suunnitelmiatulee lisäksi säännöllisesti testata ja arvioida,sekä koulutuksella ylläpitää jatkuvuuden hallinnantasoa.Ensivaiheessa <strong>jatkuvuussuunnittelu</strong>n kehittäminenalkaa usein projektina, mutta pyrkimyksenä tulisiolla sen liittäminen osaksi yrityksen normaalia liiketoiminnansuunnittelua. Se organisoidaan useinriskienhallinnan yhteyteen, mutta sillä voi olla liittymäkohtiaesim. laatujohtamiseen. Jatkuvuudentilaa olisi syytä arvioida myös aina liiketoiminnan,sen tukitoimintojen tai toimintaympäristönmuuttuessa.Jatkuvuussuunnittelun toteuttaminenToimintaympäristö ja edellytykset<strong>Liiketoiminnan</strong> <strong>jatkuvuussuunnittelu</strong> edellyttääoman toimintaympäristön tuntemista. Yrityksentoimintaympäristöstä tulee huomioida etenkin neasiat, joilla on merkitystä toiminnan jatkuvuuden jasen ylläpitämisen kannalta. Näitä asioita ovat:Liiketoimintastrategia. Yritys määritteleetoimintansa tavoitteet ja toteutustavat liiketoimintastrategiassaan.Jatkuvuussuunnittelulla yritys pyrkiivarmistamaan päivittäisen liiketoiminnan jatkumisenvakavan häiriön jälkeen ja edellytysten säilymisenliiketoimintastrategian mukaisten tavoitteidensaavuttamiselle. Strategiset painotukset on sitensyytä ottaa huomioon <strong>jatkuvuussuunnittelu</strong>a toteutettaessa.Tämä koskee erityisesti kriittisten toimintojentunnistusta ja käytettävien resurssien allokointiajatkuvuutta parantaville toimenpiteille.Riskienhallintapolitiikka. Riskienhallintapolitiikantavoitteena on taata riskitekijöiden ja niiden edellyttämienkorjaavien toimenpiteiden huomioon ottaminenkaikilla yrityksen liiketoiminnan osa-alueilla.
Change language