Kirja PDF-muodossa - Turun yliopisto

jaaKKo Kulomaa
tulevaisuudessa yrityksiltä vaaditaan enemmän arvoja periaate-
ja yksilökentissä, joista ensimmäiseen liittyvät erilaiset lait
ja ympäristö ja jälkimmäiseen työssä jaksaminen ja motivaatio.
Yrityksiltä tullaan siis vaatimaan enemmän arvoja ja toimintaa
ympäristö- ja yhteiskuntavastuuasioissa, sekä huomioimaan
paremmin työympäristöä ja työntekijöiden hyvinvointia. Tällä
hetkellä prosentteina mitattuna (ks. Kaavio 2) periaate- ja yksilökentissä
on kuitenkin yhteensä vain 20,5 % arvoista, kun
tehokkuuskentässä on lähes 40 prosenttia ja idealismikentässä
32,2 %. (Novetos 2005.)
Kaavio2: Suomalaisten pörssiyhtiöiden arvojen sijoittuminen arvoavaruuteen (Noretos 2005).
Jos vertaamme tutkimuskohteina olevia lentoyhtiöitä, Finnairia
ja Blue1:a Arvot 2005 tutkimuksessa olleisiin pörssiyhtiöihin,
on nähtävissä seuraavia havaintoja. Ensinnäkin, Arvot
2005 tutkimuksessa mukana olleet yritykset esittivät kolmesta
seitsemään arvoa yritystä kohden (Novetos 2005). Blue1 sen sijaan
ilmoitti kymmenen ja Finnair peräti 16 arvoa. Tämä osoittaa,
että kummassakin yrityksessä on pohdittu arvoja ja niiden
julkaisemista, mikä on sinänsä ymmärrettävääkin nykyisessä
lentoyhtiöiden vaikeutuneessa kilpailutilanteessa. Toisaalta eroavaisuuden
saattaa aiheuttaa myös erot Arvot 2005 tutkimuksen
tekijöiden tekemissä ja omissa tulkinnoissani siitä, mitkä
strategisissa dokumenteissa tulkitaan arvoiksi, ja mitkä ei.
88