03.12.2012 Views

Kirja PDF-muodossa - Turun yliopisto

Kirja PDF-muodossa - Turun yliopisto

Kirja PDF-muodossa - Turun yliopisto

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

jaaKKo Kulomaa<br />

jäsenet muodostavat mielikuvan ympäristöstä ja tapahtumista<br />

(Aaltonen ja Junkkari 1999). Kulttuuritutkija Edgard Scheinin<br />

mukaan yrityskulttuuri voidaan jakaa näkyvään osaan, näkymättömään<br />

välittömästi pinnan alla olevaan osaan ja tiedostamattomaan<br />

osaan. Näkyvimmän tason muodostavat artefaktit.<br />

Välittömästi pinnan alla vaikuttavat arvot ja syvin, tiedostamaton<br />

taso sisältää puolestaan perusoletukset. (Schein 1991.)<br />

Artefakteja ovat esimerkiksi ulospäin näkyvä ympäristö sekä<br />

sen kaltaiset käyttäytymisen ja toimintatapojen tunnuspiirteet<br />

kuten vaikkapa työntekijöiden pukeutuminen tai toimintaympäristö.<br />

Ne ovat syntyneet perusoletusten ja arvojen pohjalta<br />

(Schein 2001). Perusoletukset ovat yhteisiä, yhdessä opittuja ja<br />

piileviä oletuksia, jotka on sisäistetty ja joita pidetään itsestään<br />

selvinä. Perusoletukset muodostavat yrityskulttuurin ytimen.<br />

Arvot ovat usein yleisluontoisia ja näkyvät organisaation johdon<br />

dokumenteissa, kuten missiossa, visiossa tai strategiassa.<br />

Ne ilmaisevat, mitä pidetään toivottavana, hyväksyttynä ja tavoittelemisen<br />

arvoisena käyttäytymisenä.<br />

Yritykset voivat tuoda esille arvojaan ja yrityskulttuuriaan<br />

esimerkiksi internetsivuillaan ja vuosikertomuksissaan. Edellä<br />

esitetyn kolmitasoinen mallin mukaan strategisen tason arvot<br />

ovat kuitenkin parhaimmillaankin vain osittain paikkansapitäviä,<br />

sillä monia toimintaa ohjaavia perusolettamuksia on usein<br />

varsin vaikeaa kirjoittaa auki sanoiksi tai arvoiksi. Näin yrityskulttuurin<br />

todellista tilaa ja arvoperustaa on usein mahdotonta<br />

tarkasti mitata ja tuoda julki. Strategioissa olevat arvot tulee<br />

ymmärtää pikemminkin tavoitetiloiksi ja pyrkimyksiksi, ja sellaisina<br />

niitä on usein perusteltua myös tulkita (Johnson & Scholes<br />

1999, 236). Toisaalta julkituotujen arvojen pitää myös näkyä<br />

toiminnassa ollakseen uskottavia (Lämsä ja Uusitalo 2002).<br />

Eräs tapa eritellä ja kategorisoida yrityksen ja yritysten arvoja<br />

on Aaltosen ja Junkkarin esittelemä kaksiulotteinen arvoavaruus.<br />

(Kaavio 1.) Vaaka-akselissa ovat vasemmalla arkiarvot<br />

ja oikealla eettiset arvot. Pystyakselissa on alhaalla emotio-<br />

86

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!