TeollisuusPartneri | 1/2013 - Siemens

PääkirjoitusJanne ÖhmanJohtajaIndustry SectorInnovaatiot ja niiden hyödyntäminenovat suomalaisen teollisuuden menestyksenavain. Ilman niitä meillä ei olisi nykyisenlaistavalmistavaa teollisuutta.Suomalaisen teollisuuden menestysriippuu siitä, miten se pystyy reagoimaanmaailmanlaajuiseen kilpailuun. Meidän onnostettava automaatioastetta entisestään,kehitettävä materiaali- ja energiatehokkuuttasekä oltava edelläkävijä uusien teknologioidenhyödyntämisessä.Teollisuus menestyy maailmalla, kunse on joko erittäin kustannustehokasta,tai pystyy tekemään tuotteita ja tarjoamaanpalveluita, joita muilla ei vielä ole.Jälkimmäinen on Suomelle luontaisempitie, sillä ainakaan vielä emme pystykilpailemaan tuotantohinnoissa kehittyvientalouksien kanssa. Pystymme siisvalmistamaan uusia tai monimutkaisiatuotteita kilpailukykyisesti. Tämä vaatiiosaamista sekä innovaatioita ja niidenhyödyntämistä.Meidän onkin tärkeää muistaa, ettäpelkät tuoteinnovaatiot eivät riitä. Niitäon osattava hyödyntää, ja ne on osattavamarkkinoida. Toinen tapa ajatella on myösse, että uudenlaiset ja tehokkaat palvelutparantavat kilpailukykyä. Tässä auttavattietenkin teknologiainnovaatiot, muttamyös uskallus ottaa niitä käyttöön.Innovaatioita on monenlaisia. Yrityksetvoivat kehittää uusia tuotteita, tehostaauusien ajatusten avulla toimintaansa, hyödyntääolemassa olevia resursseja aiempaaparemmin tai keksiä uudenlaisia palveluita.Näitä kaikkia on järkevää tehdä luotettavienpartnereiden kanssa. Yhteistyöllä syntyyparhaimpia tuloksia.Meille siemensläisille innovointi on osajokapäiväistä työtä. Yhtiössä työskenteleelähes 30 000 tuotekehittäjää tai tutkijaa. Hetekivät viime tilivuoden aikana lähes 9 000keksintöä – siis yli 40 jokaisena työpäivänä.Näitä hyödynnetään yhtiön ratkaisuissa, kutenuudessa Simatic S7-1500 -sarjassa (s.7).Innovaatioilla menestystäYksi suomalaisen teollisuuden kilpailuvalteistaon korkean teknologian hyödyntäminenja paras mahdollinen työntuottavuus. Tämä tuo mukanaan kilpailukykyä.Yksi hyvä esimerkki siitä on jouseiden suurten vientiyritysten käyttämäTIA Portal -ohjelmistoalusta (s.10), jollatehostetaan suunnittelua. Myös elinkaarenhallintaohjelmistotauttavat kansainvälisessäkilpailussa.VTT:n johtaja Petri Kalliokoski kertootässä lehdessä, että palveluliiketoiminnankehittyminen on mahdollista vain vahvanvalmistavan teollisuuden ympärille (s.4).Tämä onnistuu vain hyödyntämällä osaamistaja innovaatioita.Yksi tärkeä asia on tietenkin se, miteninnovaatioita hyödynnetään. Mitenne otetaan käyttöön. Siinä Siemensinmaaorganisaatiot, kuten me Suomessa,ja yhtiömme kumppanit osaavat auttaaasiakkaitaan. Hyvä esimerkki on se,kuinka teollisuusmoottoreita on käytettyJyväskylän kaupunginteatterissa (s.8).Siellä näytelmien lavasteet on mahdollistavaihtaa tilanteen mukaan moottoreidenavustuksella. Toinen esimerkki on,miten automaatiolla on helpotettu Turunyliopistollisen keskussairaalan välinehuoltoa(s.14). Uusilla ratkaisuilla parannetaantyömukavuutta ja vähennetään työperäisiäsairauspoissaoloja.2 TeollisuusPartneri | 1/2013