13.07.2015 Views

Vuosikertomus - Fingrid

Vuosikertomus - Fingrid

Vuosikertomus - Fingrid

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Henkilöstö ja osaaminen<strong>Fingrid</strong>issä työskenteli vuoden lopussa249 henkilöä, joista vakinaisia oli 237.Henkilömäärä vastaa hyvin yhtiöntoiminnan tarpeita.Toimintavuonna <strong>Fingrid</strong>issä käynnistettiin räätälöidyt johtamisenja esimiestyön valmennusohjelmat. Samanaikaisestijärjestettiin koko henkilöstölle työyhteisövalmennusta,sisäistä teknistä koulutusta, kielikoulutusta ja tuettiin työntekijöidenammatillista täydennyskoulutusta.<strong>Fingrid</strong>in henkilöstöpolitiikka nojaayhtiön arvoihin: avoimuuteen,tasapuolisuuteen, tehokkuuteenja vastuullisuuteen. Yhtiön johtamisessakorostuu työntekijöiden hyvinvointi.Laajeneva ja monipuolistuva tehtäväkenttäsekä jatkossa monella tavoin aiempaavaativampi toimintaympäristöhaastavat muutokseen. Henkilöstömotto"Virtaa riittää" edellyttää hyvin toimivaatyöyhteisöä, jossa panostetaan kestävästihenkilöstövoimavarojen ja osaamisenkehittämiseen sekä hyvään johtamiseen.Perusta hyvälle työilmapiirille ja tehokkaalletoiminnalle luodaan riittävällähenkilöstön koulutuksella sekä erilaisillatyöhyvinvointia edistävillä palveluilla jaseurannalla. Muutoksia työilmapiirissä jatyön kuormittavuudessa selvitetään jokavuosi kyselytutkimuksin. Henkilöstönpalaute on ollut viime vuosina rohkaisevanmyönteistä, mistä on hyvä jatkaatoiminnan kehittämistä. Fin grid sai toimintavuonnaTyöterveyslaitoksen ilmapiiritutkimuksessakouluasteikolla yleisarvosanaksityönantajana 8,5. Kaikkiaanilmapiirikyselyn tulokset olivat erittäinhyviä; osin yhtiö sai jopa huippuarvosanojaverrattaessa muihin suomalaisiinyrityksiin.Henkilöstön valmennuksessa lähtökohtanaon jokaisen vastuu työhyvinvoinnistaja toiminnan tuloksista. Vuoden2008 aikana henkilöstön kehittämisprosessissatoteutettiin räätälöidyt valmennusohjelmatniin hallitus- ja johtoryhmätyönkuin esimiestoiminnan parantamiseksi.Koko henkilöstölle suunnattutyöyhteisövalmennus käynnistettiinkevään henkilöstöpäivillä, ja sitä jatketaantulevina vuosina järjestelmällisestipienemmissä ryhmissä. Vastaavasti esimieskunnanvalmennusta jatketaan kaksivuotisen<strong>Fingrid</strong>ille räätälöidyn ohjelmanmukaisesti. Asiantuntijoille valmennuksetovat niin ikään <strong>Fingrid</strong>in lähtökohdistarakennettuja kokonaisuuksia.Yhtiössä käytössä olevan asiantuntijaurankriteerit päivitettiin toimintavuodenaikana. Tavoitteena on mahdollistaajatkuva kehittyminen asiantuntijana läpinäkyvinja yhtäläisin kriteerein.Yhtiön tehokkaan ja tuloksellisen toiminnantakana on henkilöstön yhteinennäkemys ja ymmärrys toimintaa ohjaavistaarvoista, strategiasta ja tavoitteista.Tämä edellyttää tehokasta viestintääja vuoropuhelua. <strong>Fingrid</strong>issä järjestetäänvuosittain kolme henkilöstöpäivää.Henkilöstötilaisuuksissa käsitelläänmuun muassa tulos- ja tavoitekeskusteluja,toiminnansuunnittelua ja yhtiönoperatiivista toimintaa.Henkilöstön määrä pysyi toimintavuonnaedellisvuoden tasolla. Vuoden päättyessä<strong>Fingrid</strong>issä työskenteli 249 henkilöä,joista vakinaisia oli 237. <strong>Fingrid</strong>inhenkilömäärä vastaa hyvin yhtiönnykyisen toiminnan laajuuden tarpeita.Osa yhtiön henkilöstöstä saavuttaa lähivuosinaeläkkeelle jääntiin oikeuttavaniän tai lähestyy sitä. Yhtiö panostaa yhäenemmän näiden ikäluokkien asiantuntemuksensiirtämiseen nuoremmille.17FINGRID OYJ <strong>Vuosikertomus</strong> 2008

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!