13.07.2015 Views

Tulossopimus 2008 - Niuvanniemen sairaala

Tulossopimus 2008 - Niuvanniemen sairaala

Tulossopimus 2008 - Niuvanniemen sairaala

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Tulossopimus</strong> <strong>2008</strong>19 (20)etsitty tehokkaimpia keinoja pakkokeinojen potilaille, henkilökunnalle ja muille asianosaisilleaiheutuvien vaurioiden minimoimiseksi. Tähän kuuluvat yksityiskohtaiset ongelmanratkaisu-ja tilanneanalyysit joihin aina osallistuu myös potilas. Potilaiden traumaperäistenongelmien tunnistamisella ja hoidolla on tässä keskeinen osuus (Huckshorn 2007).Oikeuspsykiatriassa mm. Ashworthin turva<strong>sairaala</strong>ssa Britanniassa on menestyksekkäästivähennetty pakkokeinoja ja niiden aiheuttamia ongelmia (Johnson & Johnson2006). Teknisellä väkivallanhallintakoulutuksella väkivaltatilanteita ja pakkokeinojenkäyttöä ei ole missään saatu vähenemään (Needham 2006).<strong>Niuvanniemen</strong> <strong>sairaala</strong>ssa eristyksen ja muiden erilaisten pakkokeinojen käyttö on tilastojenmukaan ollut korkeaa tasoa.Tavoitteet:1. Selvittää moniammatillisesti kirjallisuudesta ja tutustumiskäynneillä erilaisia interventioitatehneisiin psykiatrisiin laitoksiin ja järjestelmiin voiko pakkokeinoja turvallisesti vähentää,ja löytää niiden tutkimukseen soveltuvat mittarit.2. Tutkia käytännössä voiko pakkokeinopainotteista hoitokulttuuria muuttaa niin ettäpakkokeinot vähenevät. Tutkimus tehdään satunnaistamalla baseline-jakson jälkeen 2+2<strong>Niuvanniemen</strong> <strong>sairaala</strong>n nk. eristysosastoa, joista kahdella aloitetaan hoitavien henkilöidenja potilaiden koulutusinterventio ja mahdolliset hoitoympäristön vaatimat muutokset.Tutkimusryhmän jäsenet toimivat asiantuntijoina ja kouluttajina. Tutkimustiedon keruussatutkimus – ja verrokkiosastoilla käytetään tutkimushoitajia. Mittareina käytetään mm.<strong>sairaala</strong>ssa jo käytössä olevia mittareita muihin ja itseen kohdistuvasta väkivallasta, jasairauskertomusdokumentteja pakkokeinoista.3. Analysoida mitkä seikat ovat tärkeämpiä muutokseen vaikuttavia tekijöitä.Tulokset julkaistaan kansainvälisissä tieteellisissä julkaisuissa.Palkkakustannukset: Anu Putkonen (9½ kk) enintään 83.141,53 €, Olavi Louheranta (12kk, 20 h/vk) 44.688 € ja Satu Kuivalainen (½ htv) enintään 29.647,86 €Kansainvälinen yhteistyö ja muu yhteistyöTärkeimpiä kansainvälisiä yhteistyökumppaneita ovat Montrealin yliopisto (Kanada), KarolinskaInstitute (Ruotsi), British Columbia Forensic Services Commission (Kanada),Simon Fraser University (Kanada), Göteborgin yliopisto (Ruotsi), Linköpingin yliopisto(Ruotsi), Haina Forensic Hospital (Saksa), Laboratory of Epidemiology Neuroimaging &Telemedicine (Italia), St. Pavlov State Medical University (Pietari, Venäjä) ja Universityof Auckland (Auckland, Uusi-Seelanti).Kotimaisia yhteistyökumppaneita ovat: Kansanterveyslaitos, Stakes, KELA, VanhanVaasan <strong>sairaala</strong>, HYKS:n BioMag-laboratorio, Turun PET-keskus, Kuopion yliopistollisen<strong>sairaala</strong>n kliinisen fysiologian, neurofysiologian, psykiatrian ja radiologian klinikat,Helsingin, Oulun, Turun ja Kuopion yliopiston psykiatrian klinikat, Kuopion yliopistonkansanterveystieteen laitos, farmakologian ja toksikologian laitos, hoitotieteen laitos jaterveyshallinnon ja –talouden laitos, Joensuun yliopiston psykologian laitos, HelsinginDiakonissalaitos, Helsingin yliopiston psykologian laitos, Kellokosken <strong>sairaala</strong>, HUS,Keskusrikospoliisi ja Vankimieli<strong>sairaala</strong>/Turun yliopisto.Liitteessä 13 on kuvaus kansainvälisen yhteistyön sisällöstä.4 Tulossopimuksen toteutumisen arviointisuunnitelmaSairaala seuraa tulossopimuksessa asetettujen tavoitteiden toteutumista säännöllisestitoimintavuoden kuluessa. Määrällisten tulosten ja <strong>sairaala</strong>n talouden seuranta on toteutettukuukausitasoisen budjetoinnin avulla. Toimintaa arvioidaan myös <strong>sairaala</strong>n laadun-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!