STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...
STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...
STORA ENSO 2004 YRITYSV A STUU Y M P Ä R I S T Ö R A A K A ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
HENKIL<strong>Ö</strong>ST<strong>Ö</strong> • TY<strong>Ö</strong>TERVEYSHUOLTO JA TY<strong>Ö</strong>SUOJELU<br />
Etusijalle terveys ja<br />
turvallisuus<br />
Maiden välillä on yhä merkittäviä eroja työturvallisuuden tasossa. Vuoden <strong>2004</strong> kahdeksasta kuolemaan<br />
johtaneesta onnettomuudesta neljä sattui Venäjällä. Toimenpiteet tilanteen korjaamiseksi aloitettiin<br />
välittömästi. Samaan aikaan koko konsernille on asetettu uudet yhteiset tavoitteet Stora Ensolle ensiarvoisen<br />
tärkeän asian, henkilöstön hyvinvoinnin, edistämiseksi.<br />
Turvallinen ja terveellinen työympäristö<br />
on kaikkien työntekijöiden<br />
perusoikeus, ja se lisää myös osaltaan<br />
työntekijöiden motivaatiota. Työntekijöiden<br />
hyvinvointi on myös vuonna<br />
2005 Stora Enson yritysvastuun ensisijaisia<br />
osa-alueita. Tärkeimmät haasteet liittyvät<br />
turvallisuustason jatkuvaan parantamiseen,<br />
erityisesti Venäjällä, sekä sairaudesta<br />
tai tapaturmasta johtuneiden<br />
poissaolojen määrän vähentämiseen<br />
etenkin heikommin menestyneissä yksiköissä.<br />
Stora Enson Pohjois-Amerikan liiketoimintoihin<br />
kuuluvien yksiköiden suorittamat<br />
sisäiset turvallisuuskatselmukset<br />
ovat onnistuneet kiitettävästi, ja ne<br />
onkin tarkoitus ottaa käyttöön konser-<br />
Tavoitteita jalkautetaan<br />
Kunkin yksikön tulee päästä poissaoloa<br />
aiheuttaneiden työtapaturmien määrässä<br />
kyseisen maan metsäteollisuuden parhaan<br />
neljänneksen joukkoon. Yksiköiden, joissa<br />
tämä tavoite on jo saavutettu, tulee pyrkiä<br />
koko maailman metsäteollisuuden parhaaseen<br />
neljännekseen. Lopullinen päämäärä<br />
on kuitenkin aina ”nolla tapaturmaa”.<br />
Kunkin yksikön poissaolomäärän tulee alittaa<br />
metsäteollisuuden kansallinen keskiarvo.<br />
Tiettyjen maiden, tulosryhmien ja yksiköiden<br />
tapaturmien ja poissaolojen määrille on asetettu<br />
myös yksityiskohtaisempia tavoitteita.<br />
Vuoden <strong>2004</strong> lopussa asetettiin koko konsernin<br />
kattava tavoite, jonka mukaan jokaisen<br />
tuotantoyksikön tulee kehittää vuoden 2007<br />
loppuun mennessä esim. OHSAS 18001:n<br />
mukaan sertifi oitu työterveyshuollon ja työsuojelun<br />
hallintajärjestelmä.<br />
Stora Enson työtyytyväisyyskyselyn perusteella<br />
laskettaville indekseille on asetettu tavoitetasot.<br />
Kunkin yksikön ensimmäisen työtyytyväisyyskyselyn<br />
jälkeen seuraavia indeksi -<br />
tavoi t teita tarkistetaan kyselytulosten<br />
paranta miseksi.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
38• <strong>STORA</strong> <strong>ENSO</strong> <strong>YRITYSV</strong>A<strong>STUU</strong> <strong>2004</strong><br />
nissa laajemmin. Tavoitteena on kehittää<br />
kattava sisäinen turvallisuuskatselmusjärjestelmä.<br />
Turvallisuus on integroitu tärkeäksi<br />
osaksi monissa yksiköissä käytössä olevia<br />
johdon bonusjärjestelmiä. Tämä on konsernin<br />
henkilöstöhallinnon suosittama<br />
käytäntö.<br />
Merkittävä askel johtamiskäytäntöjen<br />
ja työolosuhteiden kehityksessä on<br />
Stora Enson työtyytyväisyyskyselyn laajentaminen<br />
konsernin kaikkiin yksiköihin.<br />
Työtyytyväisyyteen liittyvät kyselyt<br />
tehdään yhä useammin sähköisesti. Järjestelmän<br />
rungon muodostavat vakiomuotoiset<br />
kyselylomakkeet 15 eri kielellä.<br />
Eri kysymysosioihin saatujen vastausten<br />
pohjalta lasketaan neljä indeksiä,<br />
jotka kuvaavat henkilöstön hyvinvointia<br />
ja johtamiskäytäntöjä eri näkökulmista.<br />
Indeksit kuvaavat<br />
• työntekijöiden tyytyväisyyttä<br />
• yrityskulttuuria<br />
• osaamistasoa<br />
• lahjakkuutta.<br />
Toistaiseksi kysely kattaa konsernin yksiköissä<br />
työskentelevistä noin 14 000 työntekijää,<br />
ja tavoitteena on päästä hyödyntämään<br />
kyselyä benchmarking-työkaluna<br />
koko konsernin laajuisesti.<br />
Tapaturmatiheys <strong>2004</strong><br />
Konsernissa tapahtuneiden tapaturmien<br />
määrässä tapahtui keskimäärin hienoista<br />
nousua vuonna <strong>2004</strong>. Poissaoloa aiheut-