HR viesti 1/2013 - PubliCo Oy

miesvalmennuksiin, jolloin arvioinnintuottamat näkökulmat yhdistettynä esimerkiksi360-ympäristöpalautteeseenantavat tärkeitä eväitä esimiehen yksilölliseenkehittymiseen ja esimiestyössä tärkeänitsetuntemuksen lisääntymiseen.Henkilöarvioinnit auttavat organisaatiotakatsomaan asioita ulkopuolisestanäkökulmasta, mistä voi olla hyötyäesimerkiksi organisaatiomuutoksen läpiviennissä.”Laajojen organisaatiomuutosten yhteydessäjotkin työtehtävät saattavat tullasisäisesti uudelleen haettaviksi ja työtehtävienluonne saattaa samalla muuttuamerkittävästi. Arvioinnilla saadaanhakijan soveltuvuudesta puolueeton näkökulma,joka perustuu työtehtävän hoitamisenkannalta oleellisiin kriteereihin.Tällöin valinnat voidaan siis tehdä henkilönsoveltuvuuden, ei esimerkiksi yrityksissävallitsevien mielikuvien pohjalta”,Svartström selventää.”Psykologisellaarvioinnillasaadaan hakijansoveltuvuudestapuolueeton näkökulma,joka perustuutyötehtävän hoitamisenkannalta oleellisiinkriteereihin.”Psyconilla seniorikonsulttina työskentelevän Mia Svartströmin mukaan psykologinen arviointi on jopitkään ollut tärkeä osa yritysten rekrytointiprosesseja.Organisaatiomuutokset tuovat mukanaanusein kipeitäkin ratkaisuja, eikä irtisanomisiltakaanaina voida välttyä. Jotkutyritykset ovat tarjonneet irtisanomilleentyöntekijöille mahdollisuuden yksilölliseenuraohjaukseen, johon on voinuthenkilön niin halutessa liittyä myös psykologinenhenkilöarviointi.”Irtisanotut henkilöt saavat henkilöarvioinninkautta ulkopuolista peilipintaapohtiessaan omaa ammatillista identiteettiään,omia vahvuuksiaan ja kehittymishaasteitaan.Tulosten avulla heidänon helpompi miettiä, millaisiin tehtäviinheidän kannattaisi jatkossa suuntautua.”36 HR viesti 1/2013