HR viesti 1/2013 - PubliCo Oy

Samalla kun suomalainen työelämä on luonut nahkaansa ja ravistellutkellokortteja taskuistaan, myös suomalainen johtaminen on joutunutmyllerrykseen. Kuinka relevantteja ovat vänrikki Koskelan opit, josporukka ei tiedä, millä vuosisadalla jatkosota on käyty? Ja millä tasollasinivalkoinen johtaminen ylipäänsä on vuonna 2013?Great Place to Work Institute Finlandin toimitusjohtaja PanuLuukka näkee, että Suomi on maa, jossa on päästy harvinaisenpitkälle usein sangen keskinkertaisen johtaja-aineksenavulla. Hänen mukaansa kansaluonne on mahdollistanut sen,että pomot ovat päässeet helpolla:”Suomessa on ollut tapana totella eikä kyseenalaistaa työpaikoilla.Sen lisäksi protestanttinen työetiikka on varmistanut,että työt tehdään mahdollisimman hyvin”, Luukka summaa.Tällä paketilla päästiin tiettyyn pisteeseen saakka – ja Luukanmukaan tuo piste on nimenomaan takanapäin.Seinä vastassaTyöelämän muuttujat 2000-luvulla – oli sitten kyse globalisaatiosta,älykkäistä ratkaisuista tai vaikkapa asiakaspalveluhenkisyydestä– ovat sitä luokkaa, että perinteinen harmaa johtaminentörmää väkisinkin seinään.”Johtamisesta – hyvästä ja huonosta– puhutaan ja keskustellaan.”1/2013 HR viesti 19