4/2012 - Kymenlaakson ammattikorkeakoulu

KolumniKolumnia kirjoittavat vuorotellen KyAMK:n eri yksiköiden edustajat. Nyt vuorossa on KyAMK:nhenkilöstöpalveluiden päällikkö Seija Rajamäki.Strategisesta henkilöstösuunnittelustaTyöstämme parhaillaan KyAMK:n henkilöstöpalveluissakonsultin avulla strategista henkilöstösuunnitelmaa,Strasua. Esimiehet ovatponnistelleet Strasun kimpussa kevään ja kesänaikana ja henkilöstöpalvelut on ollut oikeaoppisestijohdon strategisena kumppanina.Reittiä ei voi kuitenkaan suunnitella, ennenkuin on suunta selvillä. Tästäkin syystäKyAMK:ssa on työstetty opetukseen opetus- jakulttuuriministeriön edellyttämät painoalat,joiden avulla erotumme muista ammattikorkeakouluista.Ammatillisen osaamisen, esimerkiksisairaanhoitajan ja insinöörin taitojenlisäksi KyAMK:sta valmistuneet erottuvattyömarkkinoilla, koska heidän opintoihinsaon integroitu nämä painoalat. On huomioituympäristöystävällinen energiatuotanto ja senhyödyntäminen, kilpailukykyinen logistiikkaja merenkulku ja niiden turvallisuus sekä käyttäjälähtöisethyvinvointi- ja suunnittelupalvelut.Strasua suunnitellessamme pohdimme,miten tämä näkyy opetussuunnitelmassa jalopulta yksittäisen opettajan ja sitä kauttaopiskelijan osaamisessa.Sitten on vielä se profiili − Venäjä-osaaminenja kansainvälisyys. Senkin haluamme näkyviinopettajien ja opiskelijoiden osaamisessa, kaikillakoulutusaloilla, läpileikkaavasti. Muttamiten tämä kuvataan opettajien ja muunhenkilöstön osaamiskarttaan, jotta osaammevarautua tulevaisuuden haasteisiin? Haasteenammeon myös, miten muutamme osaamiskartanexcel-taulukosta eläväksi elämäksi.Ymmärrämmekö käsitteet samalla tavalla jamuistammeko korostaa painoalojen mukaistaosaamista rekrytoinnissa, opetussuunnitelmissaja opettajien työaikasuunnitelmissa?Joskus opin kehittämisestä, että on ensinkuvattava nykytila ja sitten tavoitetila. Sittenon löydettävä asiat, jotka estävät tavoitetilaanpääsyä. Sitten on järjestettävä esteiden polttoeli risusavotta. Siinä se. Risuja, sudenkuoppiaja ympäristötuulia Strasummekin kohdannee,niin kuin kaikki hyvät projektit.Konsta Pylkkänen muotoilee teorian (henkilöstö)strategiastaseuraavasti: ”Se on sitä,että asiat harkitaan etukäteen ja kuvitellaantapaus sikseenkin elävästi, että kun se kerrantapahtuu, on reitit selvät. Tätä lajia on harvallesuotu. Jolla sitä on, niin pitäkööt hyvänään.Mutta tässä lajissa on kaksi pahaa uhkaa; asiajää huvikseen tapahtumatta tai se sattuu eritavalla. Joka arvaa tämänkin ottaa huomioon,sille on maailmanranta kevyt kiertää.”Uskon, että Strasustamme tulee hyvä jaosaamme ottaa huomioon ongelmakohdat.Onnistumme, koska sitoudumme yhdessä japitkäjänteisesti sovittuihin tavoitteisiin.Energistä syksyä! Seija Rajamäkihenkilöstöpäällikköseija.rajamaki@kyamk.fiK oskinen 7