Lataa pdf

KASVOTtöksien tekeminen on virkamiesten ja poliitikkojenvelvollisuus, Hyvärinen kuvaa tiiminsä toimintaa.Yhteistyötä eri tahojen – poliitikkojen, virkamiestensekä erilaisten teollisuus-, energia-,ympäristö- ja kuluttajajärjestöjen – kanssa Hyvärinenpitää hyvänä ja avoimena sekä Suomessaettä kansainvälisesti. Valtion omistajuus ei hänenmielestään helpota eikä vaikeuta yhteiskuntasuhteidenhoitoa ja vaikuttamista.– Pörssiyhtiössä kaikkiaomistajia on kohdeltavatasapuolisesti. Valtio eivoi tehdä Fortumilletai Fortumilla politiikkaa,eikä toimiasen puolesta tai sitävastaan.Toinen tärkeäpuoli työtä onsisäinen keskusteluja yhteistyö.Eri tahojen kanssatoimittaessa kerätäänsamalla signaaleja trendeistäomien päätöstentueksi ja muodostetaanomia kannanottoja. Hyvärinenkuitenkin korostaa, etteivät yhteiskuntasuhteetpäätä, mikä on hyväksiFortumin toiminnalle, vaan kaiken perusta on strategiassaja bisneksessä.Tällä hetkellä Hyvärisen listalla on monentasoisiakysymyksiä. EU:ssa uusi komissio on päässytvauhtiin ja haluaa käyttää EU:lle annettua laajempaavaltaa energiapolitiikassa ja energiasisämarkkinoideneteenpäin viemisessä. Sisämarkkinoidenedetessä myös erilaisten politiikkatoimien harmonisointitulee entistä tärkeämmäksi – yksillä markkinoillaon voitava kilpailla samoilla säännöillä.– Fortumin omilla toiminta-alueilla ajankohtaisiakysymyksiä ovat syyskuussa Ruotsissa pidetytvaalit ja tulevan hallituksen linjaukset sekä Venäjänsähkömarkkinoiden vapautuminen, joka on edennytsuunnitelmien mukaan – vuoden 2011 alustalukien tukkumarkkinoilla myytävä sähkö hinnoitellaankokonaan markkinapohjaisesti. Seuraavasuuri asia on lämpömarkkinoiden kehittäminen,Hyvärinen listaa.Suomessa fokus on kevään ydinvoimapäätöksenjälkeen siirtynyt muihin asioihin, mutta keväällä2011 nähdään, nouseeko energia suureksi vaaliteemaksija mitkä ovat uuden hallituksen energialinjaukset.– Eniten kaipaan kansainvälisen ulottuvuudenhuomioonottamista suomalaisessa energiapolitiikassa.Sähkö virtaa vapaasti maasta toiseen,jolloin Suomeen vaikuttavat myös muiden maidenpäätökset. Toisaalta Suomen pitää olla aktiivisestivaikuttamassa EU:n energiapolitiikkaan, sillä EU:ntoimivalta näissä asioissa kasvaa.Hyväristä kuunnellessa ymmärtää pian, ettälobbarin työssä tarvitaan bisneksen, politiikan,strategian, kuuntelijan ja viestijän osaamista.Ovatko nämä ominaisuudetopittuja vai myötäsyntyisiä?Hyvärisen omassa urakehityksessäon ollut sekäsuunnitelmaa ettäsattumaa.– Kun valmistuinmetsänhoitajaksi90-luvunlaman aikana,päätin lähteä jatkamaan opintojani toisella alallaparantaakseni työmahdollisuuksia. Päädyin lukemaankansantaloustiedettä.Suunnitelma toimi, ja hän aloitti lyhyeksijääneen pankkiuran jälkeen kauppa- ja teollisuusministeriössämetsäteollisuus- ja EU-kysymystenparissa. Sattuma astui vuorostaan peliin, kunHyvärinen tapasi kaverinsa Kappelin terassilla japäätyi Brysseliin, jossa hän toimi paperiteollisuudenedunvalvojana, vastuualueenaan energia jaympäristö.Vuonna 2005 Fortumilla oli paikka auki jaHyvärinen kiinnostui pöydän toiselle puolellesiirtymisestä. EU-kysymyksissä hän oli aiemmintoiminut energiankäyttäjien puolella, joten häntarttui tilaisuuteen nähdä tutut asiat uudestanäkökulmasta ja haastaa itsensä.Vapaa-ajallaan Hyvärinen haastaa itsensä juoksuharrastuksenparissa – siltä osin kuin aikaa jääkahden lapsen, eskarilaisen ja kolmasluokkalaisen,kanssa puuhailusta ja heidän harrastuksistaan. Jakun luppoaikaa jää, Hyvärinen uppoutuu hyväänkirjaan.– Erityisesti luen dekkareita ja poliittista historiaa,niistä saa hyviä näkökulmia ja ratkaisumallejatyöhön, Hyvärinen naurahtaa.Dekkareista saahyviä ratkaisumallejatyöhön.Esa HyvärinenPerhe: vaimo ja kaksi lastaKoulutus: metsänhoitaja ja valtiotieteidenmaisteri, Helsingin yliopistoHarrastukset: lenkkeily ja lukeminenFortumin yhteiskuntasuhteista vastaavajohtaja vuodesta 2006Toiminut aikaisemmin metsä- jaenergia-alaan liittyvissä tehtävissäkauppa- ja teollisuusministeriössä sekäeurooppalaisen paperiteollisuudenedunvalvojana Brysselissä24 forte 3/2010