Keski-Suomen Osuuspankki - Edita

Toimitusjohtajan katsauskuva: Matti SalmiPankin toiminta kehittyi suotuisasti – bonuksia maksettiin yli 6 miljoonaa euroa!Euroalueen valtioiden tilanne oli vuonna 2010 selvästi kaksijakoinen. Osa valtioista, niiden joukossa Suomi, kääntyi 2009taantuman jälkeen selvään nousuun. Muutamien valtioiden tilanne heikkeni, mikä heijastui epävarmuutena koko euroalueenkasvun kestävyydestä.Nyt näyttää, etteivät huonoimmat skenaariot toteudu. Pahimman voidaan todeta olevan kansantalouden tasolla ohi.Kuluttajien ja teollisuuden luottamus tukee tätä näkemystä. Vienti alkoi vetää vuoden 2010 aikana ja sen vaikutus näkyneepositiivisena alihankintasektorissa ja kotimaisessa kysynnässä vuonna 2011.Erityisen ilahduttavaa vuodessa 2010 oli se, että työttömyysluvut jäivät huomattavasti matalammiksi kuin 90-luvun lamanaikaan. Näyttää myös siltä, että työllisyys on pikkuhiljaa kohentumassa. Myös yritysten konkurssien määrä jäi kauas90-luvun alun tasosta. Pankissa asia näkyi vähäisinä riskeinä vuonna 2009 ja erityisesti vuonna 2010, jolloin riskiprofiilimmejopa parani.Valtioiden ja keskuspankkien huoli kasvun heikkenemisestä on kääntymässä kasvun ja inflaation hallitsemiseksi.Orastava kasvu ei kuitenkaan antane kovin suuria pelivaroja inflaation torjunnassa tarvittavan korkoaseen käyttöön.Voimme siis ennustaa edelleen matalaa, joskin hiljalleen nousevaa korkotasoa. Vuoden 2010 korkotaso säilyi historiallisenalhaisena, vaikka korot jälkimmäisellä vuosipuoliskolla kääntyivätkin loivaan nousuun.Kehitys näkyi myös pankissamme. Huippuvuosista jäätiin, mutta kasvu oli kohtuullista ja osin jopa erittäin ripeää.Pankki- ja vakuutusasiointinsa keskittäneiden asiakkaiden määrä nousi yli 3 000 asiakkaalla, huikeat 24,6 prosenttia.Kehitykseen vaikuttivat merkittävät keskittämisedut. Pankkimme maksoi omistajajäsenilleen OP-bonuksia yli 6 miljoonaaeuroa. Asiakkaita pankillamme oli yli 144 000 ja omistajajäseniä noin 58 000.Vuosi 2010 oli monella tavalla parempi kuin edellisvuonna suunnitelmia tehdessämme ennakoimme.Kiitän asiakkaitamme ja omistajajäseniämme luottamuksesta. Jatkamme laaja-alaista kehitystyötä ollaksemme vuosittainentistäkin parempi pankki myös jatkossa. Hallintoamme kiitän hyvästä ja rakentavasta yhteistyöstä vuoden 2010aikana. Erityisesti haluan kiittää henkilöstöämme. Saitte aikaan hyvän vuoden vielä osittain haastavissa oloissa!Keväisin terveisinKeijo Mannertoimitusjohtaja

indo-german investments & cooperationGerman Investments throughAutomatic RouteForeign direct investments in India are approved through two routes:1. Automatic approval by RBI: As per FDI policy of Government ofIndia, 100% Investments are allowed in most sectors under the AutomaticRoute subject to sectoral caps and permission, if any requiredfrom concerned Ministry.100% FDI is allowed under Automatic Route in Mining and explorationof Metal and non-metal ores including diamond, gold,silver and precious ores but excluding titanium bearing mineralsand its ores subject to the Mines and Minerals ( Development &Regulation) Act,1957.100% FDI is allowed in Coal & Lignite mining for captive consumptionFDI will not be allowed in Mining of ‘prescribed substances’ issuedby the Department of Atomic Energy.FDI in India on automatic route is not allowed in the following sectors:Proposals that require an industrial license and cases where foreigninvestment is more than 24% in the equity capital of unitsmanufacturing items reserved for the small scale industries.Proposals in which the foreign collaborator has a previous venture/tie-upin India.Proposals relating to acquisition of shares in an existing Indiancompany in favour of a Foreign/Non-Resident Indian (NRI)/OverseasCorporate Body (OCB) investor; andProposals falling outside notified sectoral policy/caps or undersectors in which FDI is not permitted and/or whenever any investorchooses to make an application to the Foreign Investment PromotionBoard and not avail of the automatic route.2. FIPB Route: Foreign Investment Promotion Board (FIPB) considersand recommends foreign direct investment, which do not comeunder the automatic route. Normal processing time of an FDI proposalin FIPB is 4 to 6 weeks. FIPB is located in the Department ofEconomic Affairs, Ministry of FinanceAs is evident from Table 10, with increasing liberalization across thevarious industrial sectors, more and more German investmentsare coming in through the automatic route i.e. through RBI, notrequiring the government’s approval. During the financial year2009-10, out of the total of US $ 626.14 million German investmentsmade in India, around US $ 516.5 million (82.5%) camethrough the automatic route or via the Reserve Bank of India. Inthe year 2008-09, 61.8% had come through the automatic route,while in 2007-08, 66 % were routed through the RBI.Top FDI inflow cases from Germanyin the last decadeGerman companies remain strong investors in India as the statisticalnumbers as well as the recent IGCC business monitor, a representativesurvey conducted by the Indo-German Chamber ofCommerce, show. Almost half of the respondents see the GDP growthrate between eight and nine per cent in the current financial yearand German investors have positive long-term expectations forthe Indian market. Almost one-third of the respondents plan tostrongly increase their investment activities in India in the nextthree years, and almost one-half of the respondents indicate amoderate further investment increase. Only the remaining respondents(not even a third) do not currently plan to invest further.None of the respondents plans to decrease investments inIndia or even to withdraw from the market.Important large-scale German investors in India continue to be companieslike Volkswagen, Daimler, Siemens, and Lanxess. The Volkswagenplant in Pune has a yearly production capacity of 110 000cars and continues to be the largest single investment of a Germancompany in India (€ 580 million). Volkswagen is not the only Germanautomobile investor in India. Daimler set up another productionplant in Pune in early 2009 as well as is currently setting up a newplant in Chennai, where starting 2 012 trucks will be produced.Automotive supplier Schaeffler is also planning in investing in Indiaand plans to establish a new 400-employee production facility. InJuly 2010, crane manufacturer Demag Cranes, opened a new facilityat Chakan near Pune. The facility was built in eight months at acost of € 8 million as well as has a capacity of constructing 600standard cranes and 100 process cranes every year. Specialty chemicalsgroup Lanxess remains committed to its growth strategy inIndia and intends to set up a new production site in India. Constructionof the new compounding facilities will begin this year,will have an investment of over € 10 million and is due in 2012. Intotal, Lanxess has invested around € 50 million in the 13-hectareJhagadia site and will have a workforce of approximately 250employees at this site by the end of 2010. Baerlocher will also investabout € 1 million to double its production of PVC heat stabilisersat its Indian plant in Dewas to meet the local Indian demand inpipe production for irrigation and water management projects.The world leader in independent safety and quality testing for solarmodules, TÜV Rheinland, opened its seventh laboratory worldwidein Bangalore for testing solar modules and systems. TÜV Rheinlandinvested € 2 million in this new solar test centre, which in particularwill offer services to India’s growing solar industry. German engineeringmajor Siemens will invest around € 250 million in IndiaAnnual Review 2010 119

kuva: Matti SalmiHenkilöstö tärkein voimavara nyt ja tulevaisuudessaKeski-Suomen Osuuspankissa työskentelee keskimäärin 254 finanssialan ammattilaista ja pankin tytäryhtiössä Keski-Suomen OP-Kiinteistökeskus Oy:ssä 29 asunnonvälityksen osaajaa. Pankissa panostetaan voimakkaasti henkilöstönosaamisen kehittämiseen ja hyvinvointiin.Osaamisen kehittämisessä painotetaan erityisesti asiakaskohtaamisen taitoja ja esimiesten valmennustaitoja. Pankissasäännöllisesti toteutettujen asiakas- ja henkilöstötutkimusten tulosten pohjalta henkilöstön osaamista kehitetään jatkuvasti.Työharjoittelussa pankissa oli vuoden aikana 15 finanssialasta kiinnostunutta henkilöä. Lisäksi pankki tarjosikymmenen päivän Tutustu työelämään ja tienaa -harjoittelujaksoja ja peruskoulun 1-5 päivän Työelämääntutustumisjaksoja 15-18 -vuotiaille nuorille. Oppilaitosyhteistyöhön kuuluu lisäksi pankkivierailujen järjestäminenkoululaisille ja opiskelijoille.Hallituksen varapuheenjohtaja Jaakko Pehkonen:Talouskuri lisää läpinäkyvyyttä ja vahvistaa rahoitusjärjestelmää2010-luku alkoi vuosi sitten varsin apeissa tunnelmissa. Takana oli yksi sodanjälkeisenhistorian synkimmistä ajanjaksoista bruttokansantuotteen kehityksellä mitattuna.Tämä kansalaisten materiaalista hyvinvointia ilmentävä BKT laski 2009 yli kahdeksanprosenttia.Alkanut vuosikymmenen on vyönkiristyksen aikaa. Euroalueen julkisten talouksiennopea velkaantumisen ja väestön ikääntymisen tuomat menopaineet ovat lisänneethuolia tulevasta. Euroyhteisöön kuuluva Kreikka lienee tämän ilmiön konkretisoituma.Heikkenevät kasvunäkymät ja pelot uusista globaaleista kriiseistä ovatkin antaneetpontta ajatuksille, että 2010-luvusta olisi tulossa menetetty vuosikymmen. Tämä näkemystuli esille mm. OP-Pohjola-ryhmän vuosittaisessa tutkimusseminaarissa, jossa puhujinaolivat muun muussa EU-komissaari Olli Rehn ja ulkoministeri Alexander Stubb.kuva: Tarja Vänsä-KauhanenPositiivista finanssikriiseissä on se, että ne antavat sysäyksiä rakenteellisille uudistuksille jättäen eväitä talouskasvulle.Uudistuksia saataneen aikaan ainakin kahdella tärkeällä rintamalla: talouskuri ja läpinäkyvyys lisääntyvät ja rahoitusjärjestelmävahvistuu.Velkaongelmat lisäävät automaattisesti euromaiden talouskuria samalla kun kansallista finanssipolitiikkaa altistetaantiukemmin EU-komission ohjaukseen. Tämä tervehdyttää julkista sektoria ja tuo kasvun mahdollisuuksia yksityisellesektorille. Rakenteilla oleva Basel-säännösympäristö tuo finanssimarkkinoille uutta kuria ja läpinäkyvyyttä. Uudet säännöksetnostavat oman pääoman vaateita ja lisäävät siten rahoitusjärjestelmän riskinsietokykyä.Kun uudistukset vakauttavat rahoitusmarkkinoita ja luovat pohjaa taloudelliselle toimeliaisuudelle ja hyvinvoinnille,vuosikymmenestä ei muodostune niin synkkää kuin on ennusteltu.Jaakko Pehkonen on Jyväskylän yliopiston kansantaloustieteen professori

Vakuutuspalveluiden kysyntä lisääntyi viime vuonna selvästi: Keski-Suomessa henkilöasiakkaiden vakuutusmyyntikasvoi vuoden aikana lähes 14 prosenttia. Pohjolaan vakuutuksensa keskittäneiden etuasiakkaiden määrä koko Suomessakasvoi viime vuonna ennätyksellisesti 46 000 asiakkaalla.Yhä useampi omistajajäsen maksaa vakuutuksiaan OP-bonuksilla. Vuonna 2010 Keski-Suomen Osuuspankin omistajajäsenetkäyttivät OP-bonuksia vakuutuslaskujen maksamiseen yhteensä 2,2 miljoonan euron arvosta. Noin viidennesvakuutuslaskuista maksettiin kokonaan OP-bonuksilla. Keskimäärin bonuksista saatu hyöty alensi asiakkaan vakuutusmaksua51 eurolla.KäsitteitäOmistajajäsenKeski-Suomen Osuuspankin asiakas voi liittyä pankin omistajajäseneksi maksamalla 100 euron suuruisen osuusmaksun.Omistajajäsenet saavat heille suunnattuja OP-Pohjola-ryhmän ja Keski-Suomen Osuuspankin etuja ja pääsevät vaikuttamaanpankin päätöksentekoon ja toimintaan edustajiston vaalissa.OP-bonusasiakasOP-bonusasiakas on omistajajäsen, jonka oma tai perheen yhteinen pankkiasiointi on vähintään 5 000 euroa kuukaudessa.Asioinnista kertyvät OP-bonukset voi käyttää esimerkiksi pankkipalveluiden, vakuutusmaksujen ja OPKK:n välityspalkkioidenmaksamiseen.Pohjolan etuasiakasPohjolan etuasiakas kuuluu talouteen, jolla on vakuutuksia vähintään kolmesta eri vakuutustuoteryhmästä. Etuasiakkaatsaavat erityisalennuksia vakuutusmaksuista. Alle 28-vuotias ja yli 70-vuotias OP-bonusasiakas voi saada etuasiakkaanedut jo kahdella vakuutuksella.KeskittäjäasiakasOP-Pohjolan keskittäjäasiakas on OP-bonusasiakas, joka on samanaikaisesti Pohjolan etuasiakas. Keskittäjäasiakkaat saavatOP-bonusasiakkaan ja etuasiakkaan etujen lisäksi erityisetuja mm. vakuutusmaksuista.

Asuntokaupassa rikottiin ennätyksiäKeski-Suomen OP-Kiinteistökeskuksen toimitusjohtajaJanne Särkkä.Asuntoja ja niiden rahoitusta kysyttiin vilkkaasti vuonna 2010. Keski-Suomen Osuuspankki ja OP-Pohjola-ryhmä ovat asuntoluotottamisen ja Keski-Suomen OP-Kiinteistökeskus Oy kiinteistönvälitysalan markkinajohtajaKeski-Suomessa.Pankin asuntoluottokanta kasvoi 6,6 prosenttia eli noin 67 miljoonaa euroa ja oli vuoden lopussa noin1 093 miljoonaa euroa. OP-Kiinteistökeskus teki jälleen kaikkien aikojen myyntiennätyksensä välittämällävuoden aikana 961 asunto- ja kiinteistökauppaa, joista uudistuotannon kauppoja oli 155. Kauppojen määräJyvässeudulla kasvoi peräti 22 prosenttia. Yritys päätti vuotensa 27,2 prosentin markkinaosuuteen.Kauppansa tekivät tasapuolisesti kaikenlaiset asuntotyypit. Keski-Suomen OP-Kiinteistökeskuksentoimitusjohtajan Jänne Särkän mukaan esimerkiksi rivitalo-osakkeiden ja omakotitalojen markkinaosuudetkohenivat merkittävästi.– Vuotemme oli erittäin onnistunut. Mainitsen erityisesti uudistuotannon, joka oli aivan ennätyksellinen.Saimme vahvan otteen uudistuotantomarkkinasta yhdessä pankin kanssa. Ketjuuntuvien kauppojenansiosta asuntojen kokonaistarjonta oli monipuolista ja vaihtoehtoja oli tarjolla kaikenlaisten perheidentarpeisiin, Särkkä kertoo.Asuntopalvelujohtaja Lasse Tiainen sanoo, että matalana jatkunut korkotaso on tuonut väljyyttä perheidentalouteen.– Vilkas asuntokauppa ja lainakysyntä kertovat kotitalouksien luottamuksesta omaan talouteensa. Tokimyös matala korkotaso ylläpiti lainakysyntää. Syksyllä havaittiin jo hienoista korkojen nousua, mikä huomioitiinrahoitusneuvotteluissa. Vastuulliseen rahoitukseen kuuluu mitoittaa laina perheen maksuvaraansopivaksi ja varautua koronnousuun. Koronnousulta voi suojautua kiinteällä korkojaksolla tai korkokatolla,huomauttaa Tiainen.Asuntopalvelu kattava kokonaisuusOP-Pohjola-ryhmän asuntopalvelu tarjoaa yksilölliset rahoitus- ja asumisratkaisut ja kokonaisvaltaista neuvontaaasuntokaupan kiemuroihin. Asuntopalvelun ydin on pankin ja Kiinteistökeskuksen yhteistyö.– Asiakkaamme hyötyvät vaivattomuudesta, kun kaikki palvelut voi saada saman katon alta ja jopasamalla käynnillä. Asuntopalvelussamme rahoitus, vakuuttaminen ja asuntokaupan monipuolinen palveluvalikoimanivoutuvat saumattomaksi kokonaisuudeksi, kertoo Tiainen.

Tuottoisa sijoitusilmasto vilkastuttisijoitussidonnaista säästämistäSijoitusmarkkinoilla vuosi 2010 oli tasaisen ja vakaan kasvun aikaa. Osakekurssit nousivat ja korkosijoituksettuottivat hyvin. Piristyneessä ilmapiirissä Keski-Suomen Osuuspankin asiakkaat kiinnostuivat monipuolisestisäästämisen ja sijoittamisen vaihtoehdoista. Erityisesti osake- ja yhdistelmärahastojen ja sijoitussidonnaistenvakuutusten suosio lisääntyi.Pankin henki- ja eläkevakuutuskanta kasvoi vuoden aikana yli 11 prosenttia, sijoitusrahastot 16 prosenttiaja kaikki asiakasvarat 6,6 prosenttia. Säännöllinen säästäminen kiinnostaa yhä useampia.Sijoitusjohtaja Reijo Piippasen mukaan asiakkaat käyttivät aikaisempaa ennakkoluulottomammin hyväkseenpankin sijoitusneuvojien räätälöimiä yksilöllisiä ratkaisuja.– Asiakkaamme saavat kokonaisvaltaista sijoitusneuvontaa ja ottavat mielellään käyttöönsä tuottojakasvattavia kokonaisratkaisuja. Esimerkiksi indeksilainat ja säästämisen yhdistelmätarjoukset ovat vakiinnuttaneetasemansa. Yhdistelmätarjouksistamme hyötyvät erityisesti keskittäjäasiakkaat, joita palkitsemmekorkoedulla. Myös henkivakuutusten vaihto korkosidonnaisista sijoitussidonnaisiksi on hyödyttänyt asiakkaitamme,Piippanen kuvaa.Säännöllisestä säästämisestä on tullut pankkiasioinnin arkea ja vaihtoehtoja on tarjolla kosolti. Piippanenmainitsee erityisesti eläkesäästämisen, joka tarjoaa hyvinkin yksilöllisiä ratkaisuja. OP-Eläkesäästössävoi hajauttaa säästöjään valitsemansa riskitason mukaan esimerkiksi määräaikaistileille, indeksilainoihin,OP-rahastoihin ja osakkeisiin.OP-Pohjola-ryhmän asiakkaat ovat ottaneet omakseen ryhmän monipuoliset sijoituspalvelut verkossa.Tärkeä merkkipaalu saavutettiin, kun osakekauppaa op.fi -verkkopalvelun kautta käyvien asiakkaiden määräylitti jo 50 000 rajan.Sopimuspohjaisen varainhoitopalvelun OP-Privaten suosio jatkuiYhä useammat keskisuomalaiset sijoittajat haluavat pankistaan kokonaisvaltaista varainhoitopalvelua.OP-Private -varainhoitopalvelun piirissä oli vuodenvaihteessa noin 337 miljoonaa euroa pankin asiakkaidenvaroja.Luottamus markkinakehitykseen näkyi aikaisempaa riskihakuisemmassa sijoittamisessa. Erityisestikansainvälisille ja kehittyville markkinoille sijoittavien rahastojen suosio lisääntyi. Vuotta leimasi toisaaltamyös joukkolainamarkkinoiden hidas elpyminen. Kotimaisia joukkolainoja tuli markkinoille odotettuavähemmän.

Sijoitusjohtaja Reijo Piippanen.Pankinjohtaja Pekka Turunen.– Riski- ja tuottohakuisille sijoittajille tuli loppuvuodesta tarjolle uusi Extended Trade Fund -salkku(ETF), josta tuli heti varsin suosittu. ETF on kustannusrakenteeltaan edullinen, pörssinoteerattu indeksisidonnainenkansainvälinen rahasto, kertoo pankinjohtaja Pekka Turunen OP-Private Keski-Suomesta.Suuren suosion saanut Sijoitusluotsi -palvelu kiinnosti keskisuomalaisia varainhoitoasiakkaita myösvuonna 2010.– Asiakkaidemme sijoitusluotsissa olevat varat kaksinkertaistuivat jo toisena vuonna peräkkäin. Eikäihme: vaivaton sijoitusluotsi on loistoratkaisu pitkän aikajänteen sijoittajalle, joka haluaa vaikuttaa sijoitustensariskitasoon ja sitä kautta tuotto-odotuksiin, kuvailee Turunen.Sijoitusluotsissa asiakkaan varat ovat vakuutuksessa, joka sijoittaa asiakaan riskitason mukaan valittuihinrahastoihin. OP-Privaten varainhoitajat tekevät sijoituspäätökset asiakkaan puolesta. Palvelu on tarjollamyös yritysasiakkaille.

Kattavat ratkaisut kaikkiin yritysten tarpeisiinYritysten investoinnit vilkastuivat ja luottokysyntä kääntyi kasvuun vuoden loppua kohden. Erityisestirakennusalan uudishankkeet lisääntyivät Keski-Suomessa. Keski-Suomen Osuuspankin yritysluottokantakasvoi 3,3 prosenttia ja joulukuun lopussa yritysasiakkailla oli luottoja lähes 284 miljoonaa euroa.OP-Pohjola-ryhmälla on vahva ote keskisuomalaisten yritysten rahoittamisessa: koko ryhmän yhteenlaskettuyritysrahoitus Keski-Suomessa oli jo 655 miljoonaa euroa.Yrityksillä on yhä enemmän finanssivarallisuutta käytettävissään ja niiden omavaraisuusasteet ovathyvällä tasolla. Keski-Suomen Osuuspankki on kehittänyt erityisesti yritysasiakkaiden tarpeisiin soveltuviavarallisuudenhoitopalveluita.– Olemme olennaisesti tiivistäneet varainhoitopalvelumme OP-Privaten ja yrityspalveluiden yhteistyötä.Pystymme räätälöimään yritysten tarpeisiin sopivat ratkaisut, olipa kyse rahoituksesta tai varallisuudenhoidosta,sanoo yrityspalveluista vastaava pankinjohtaja Pekka Turunen.Yritysasiakasliiketoiminnassa toteutettiin kuluneen vuoden aikana OP-Pohjolan strategiaa, jolla tavoitellaanmerkittävää markkina-aseman vahvistamista. Alueelliset yrityspankit ja Pohjola keskittyivät aiempaaenemmän keskisuurten ja kasvuyritysten investointien ja yrityskauppojen rahoittamiseen.Keski-Suomen Osuuspankki on keskisuomalaisten yritysasiakkaiden luotettava kumppani. Pankkitarjoaa kattavat rahoitus- ja varallisuudenhoitopalvelut, vakuutukset sekä kotimaan ja ulkomaan maksuliikepalvelutkaikenkokoisten yritysten tarpeisiin, myös maa- ja metsätalousyrittäjille. Myös Pohjola Pankinyrityspalvelut ovat keskisuomalaisten yrittäjien saatavilla Keski-Suomen Osuuspankin pääkonttorissa.SEPA ja sähköinen asiointi etenivät ripeästiYritysasiakkaat siirtyivät kuluneen vuoden aikana nopeaan tahtiin SEPA-maksuliikepalveluiden käyttöön.Asiakkaiden maksut kulkivat eurooppalaisen standardin mukaisesti yli 4 000 pankin kesken 31 Euroopanmaassa. Kansainvälisen IBAN-tilinumeron käyttö tuli osaksi arkipäivää. Vuoden lopussa siirryttiin kaikissahenkilöasiakkaiden verkkopalveluissa käyttämään vain IBAN-tilinumeroita.Yritykset lisäsivät e-laskutusta merkittävästi. Henkilöasiakkaat vastaanottivat e-laskuja 58 prosenttiaenemmän ja yritysasiakkaat lähettivät ja vastaanottivat e-laskuja 71 prosenttia enemmän kuin edellisenävuonna. E-lasku haastoi paperilaskun ja se korvaa hyvää vauhtia suoraveloitusta maksamisen vaihtoehtona.Keskisuomalaisia e-laskuttajia ovat mm. Jyväskylän Energia Oy, Tourutorni Oy, Keskisuomalainen Oy,Ääneseudun Energia Oy sekä Äänekosken, Saarijärven ja Viitasaaren kaupungit.Maa- ja metsätalous myrskytuulessaMaatalouden investoinnit Keski-Suomessa pysyivät edellisvuoden tapaan matalalla tasolla. – Heikko kannattavuusei kannustanut investoimaan, vaikka korkotaso oli alhainen, sanoo maa- ja metsätaloudesta vastaavamarkkinointijohtaja Tuomas Piesanen. – Maidon keskihinta laski maatalouden yrittäjätuloa ja viljanhinnannousu rasitti kotieläintuotantoa. Hinnannousu ei lisännyt kasvintuotannon tuloja, koska erityisestirehuviljasadot jäivät kehnoiksi. Myös energian ja lannoiteraaka-aineiden hinnat nousivat, mitä veti alasyrittäjätuloa.Yksityismetsänomistajien bruttokantorahatulot nousivat viime vuonna. Puunmyyntituloja nostivat taloudenpiristyminen ja metsäteollisuustuotteiden kysynnän kasvu. Myyntitulojen verohuojennus ja lukuisatmyrskyt lisäsivät maakunnan puuvirtoja. Osuuspankki oli Suomen suurin metsänomistajien pankki viimevuonna: 53 prosenttia heistä oli osuuspankin asiakkaita.OP-Pohjola-ryhmän tavoite on maatalous- ja metsävakuuttamisen markkinajohtajuus. Pohjola Vakuutuksenmarkkinaosuus maatilavakuuttamisesta on noussut jo 15 prosenttiin. Viime kesänä aloitettu kampanja,jossa pankki- ja vakuutusasiansa OP-Pohjola-ryhmään keskittänyt asiakas sai uuden metsävakuutuksenvuodeksi maksutta, nosti metsävakuutusmyynnin lähes nelinkertaiseksi edellisvuoteen verrattuna.