11.07.2015 Views

Turvallisuus ja turvallisuusjohtamisjärjestelmät satamissa

Turvallisuus ja turvallisuusjohtamisjärjestelmät satamissa

Turvallisuus ja turvallisuusjohtamisjärjestelmät satamissa

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

STUUVA-hankkeen loppuraportissa todettiin, että Stuuva-konsepti on hyvätyökalu turvallisuuden parantamisessa. Parhaimmillaan se toimii aloilla, joissaon kehittynyt turvallisuus- <strong>ja</strong> raportointikulttuuri <strong>ja</strong> joissa on poikkeamien tutkimiseentoimivat <strong>ja</strong> vakiintuneet menettelytavat. Konseptiin olisi hyvä sisällyttääasiantunti<strong>ja</strong>ryhmä, joka huolehtisi ainakin isompien <strong>ja</strong> vakavimpien tapahtumientutkinnasta <strong>ja</strong> koostaisi kaikesta tutkinta-aineistosta yhteenveto<strong>ja</strong>. Ryhmän tulisikoostua satama-alan asiantuntijoista sekä riskienhallinnan, turvallisuusjohtamisen<strong>ja</strong> onnettomuustutkinnan ammattilaisista. Ryhmän avulla konseptin vaikuttavuuttavoitaisiin nostaa aivan uudelle tasolle. (Salokorpi 2009.)3.2 Häiriönhallinta satamien intermodaaliliikenteessäSatamissa tapahtuvissa logistisissa operaatioissa erilaisia häiriö- <strong>ja</strong> vahinkomahdollisuuksiaon runsaasti, koska useat eri toimi<strong>ja</strong>t kuljettavat erilaisia tuotteita erilaisissaolosuhteissa. Tyypillisesti häiriötilanteet aiheuttavat ns. ”kolmas osapuoli”tai ilmiö, <strong>ja</strong> vahingon kärsijänä kuljetusketjussa on tavallisesti tavaran vastaanotta<strong>ja</strong>.Kuljetuksiin <strong>ja</strong> tavarankäsittelyyn liittyvät riskit <strong>ja</strong> niiden luonne <strong>ja</strong> merkitysvaihtelevatkin eri yritysten <strong>ja</strong> toimialojen kesken. Esimerkiksi isompien riskien toteutuminenvarastoinnin tai laivakuljetusten aikana on erittäin harvinainen ilmiö,kun taas yksittäiseen tuotteeseen kohdistuvia käsittelyvirheitä, pieniä vahinko<strong>ja</strong> <strong>ja</strong>häiriöitä sattuu useammin.Häiriöitä voidaan <strong>ja</strong>kaa kahdenlaiseen tyyppiin niiden yhteiskunnallisen vaikuttavuudenperusteella. Ensimmäiset häiriötyypit ovat vakavia yhteiskunnallisia häiriöitä,joilla on merkitystä myös huoltovarmuuteen. Näiden häiriöiden hallitsemiseksion kehitetty <strong>ja</strong> yhä kehitetään instrumentte<strong>ja</strong>, joista vastaa Huoltovarmuuskeskus.Toisena häiriötyyppinä voidaan luokitella normaaliin toimintaan kuuluvattavanomaiset häiriöt, joihin juuri tässä raportissa keskitytään.Häiriöt voidaan rinnastaa logistisen toiminnan riskeihin, joita ovat esimerkiksi(Nevalainen 2008):- toiminnan keskeytyminen, joka aiheutuu esimerkiksi sääolosuhteista, tulipalosta,työselkkauksesta, toimitta<strong>ja</strong>riippuvuuksien ongelmista, sodasta <strong>ja</strong>terrorismista;- myöhästyminen, joka aiheutuu toimi<strong>ja</strong>yrityksen ongelmista, kuljetusongelmista,ruuhkista erityisesti <strong>satamissa</strong> <strong>ja</strong> ra<strong>ja</strong>lla, viranomaistoimenpiteistä,tavaratoimitusten ongelmista, vaurioista lähetyksissä jne.;- tietojärjestelmäongelmat, kuten oman järjestelmän häiriöt <strong>ja</strong> häiriöt ulkopuolisessaverkossa;- ongelmat ulkoistamisessa, kuten esimerkiksi lainatyövoiman puutteellinenammattitaito;34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!