Turvallisuus ja turvallisuusjohtamisjärjestelmät satamissa

Toinen tähän raporttiin otettu malli (taulukko 2) on kemian prosessiteollisuudesta. Se tulee niin ikäänAmerikasta (Centre for Chemical Process Safety, CCPS 1994). Malli on huomattavasti laajempi sisältäenyhteensä 12 osa-aluetta ja 68 komponenttia. Malli on aikanaan suunniteltu teknisen hallinnan(technical management) lähtökohdista, mutta eri osat osoittavat hyvin, kuinka mittavasta prosessistaturvallisuuden hallinnassa ja johtamisessa on oikein kysymys. Mallia tai sen osia voidaan edelleen soveltaamonilla muillakin toimialoilla.Taulukko 2. Turvallisuusjohtamisjärjestelmän elementit amerikkalaisen kemianprosessiteollisuuden turvallisuuskeskuksen (Centre for Chemical Process Safety CCPS, 1994)mukaan.Taulukko 2. Turvallisuusjohtamisjärjestelmän elementit amerikkalaisen kemian prosessiteollisuudenturvallisuuskeskuksen (Centre for Chemical Process Safety CCPS, 1994)mukaan.TURVALLISUUSJOHTAMISJÄRJESTELMÄN ELEMENTITVastuullisuus: Tavoitteet ja päämäärät• Operaatioiden jatkuvuus• Järjestelmän jatkuvuus (resurssit ja rahoitus)• Organisaatioiden jatkuvuus• Yhtiön odotukset (visio tai pääsuunnitelma)• Laatuprosessi• Poikkeuksien valvonta• Vaihtoehtoiset menetelmät (suorituskyky vs. laatuvaatimukset)• Johdon saavutettavuus• KommunikointiOsaaminen ja dokumentaatio• Toiminnan määrittely ja suunnittelukriteerit• Laitteiston suunnittelu• Yhtiön muisti (hallinnointia koskevat tiedot)• Riskienhallinnan päätösten dokumentointi• Suojausjärjestelmät• Normaalit ja poikkeavat olosuhteet• Kemikaalien aiheuttamat sekä työterveyden vaarat10Ydintehtävien tarkastelu ja suunnitteluproseduurit(uusille ja olemassa oleville suunnitelmille, laajennoksille sekä hankinnoille)• Määrärahojen esitystavat• Riskien arviointi investointien kannalta• Vaarojen tarkastelu (sisältäen huonoimman mahdollisen tapauksen)• Koonti (suhteessa riskien hallintaan)• Suunnitelman kartoitus• Suunnittelu- ja arviointimenetelmät• Projektin hallinnan menetelmätRiskienhallinta• Vaarojen tunnistaminen• Nykyisten toimintojen riskien arviointi• Riskien vähentäminen• Jäännösriskien hallinta (laitoksissa hätätilanteisiin vastaaminen ja niiden lieventäminen)• Hätätilanteiden hallinta• Asiakkaiden ja toimittajien rohkaiseminen ottamaan käyttöön samanlaiset riskienhallinnankäytännöt• Sellaisen yrityksen valinta, jossa riskit ovat hyväksyttävällä tasollaMuutoksen hallinta• Teknologian vaihtaminen• Laitteistojen vaihtaminen• Organisaation muutokset, joilla voi olla vaikutusta turvallisuuteen• Varianssimenettelyt• Väliaikaiset muutokset• Pysyvät muutoksetLaitteiston yhtenäisyys• Toimintavarmuuden rakentaminen• Rakenteiden materiaalit• Valmistamisen ja tarkastusten menettelytavat• Asentamisen menettelytavat• Ennaltaehkäisevä huolto• Prosessien, laitteistojen sekä järjestelmien tarkastukset ja testaukset (turvallisuustarkastuksetennen käyttöönottoa)• Huoltoproseduurit• Varoittimien ja mittareiden huolto• Purkamisen menettelytavat24Inhimilliset tekijät• Inhimillisen virheen arviointi