Turvallisuus ja turvallisuusjohtamisjärjestelmät satamissa

vallisuuden varmistamiseksi. Turvallisuusjohtamisjärjestelmä on yksi turvallisuuden hallinnan menettelytapa– toki iso osa sitä – mutta kaikki turvallisuuden hallinnan menettelytavat eivät kokonaisuudessaansisälly turvallisuusjohtamisjärjestelmään, esimerkiksi ohjeistukset yms. Monissa yhteyksissäturvallisuusjohtaminen jaetaan vielä kahteen osaan: menetelmien ja toimintatapojen sekä ihmistenjohtamiseen.Kuva 3. Turvallisuusjohtamisen käsite suhteessa turvallisuuden hallintaan ja turvallisuuskulttuuriin(Työsuojeluhallinto Kuva 3. Turvallisuusjohtamisen 2010). käsite suhteessa turvallisuuden hallintaan jaturvallisuuskulttuuriin (Työsuojeluhallinto 2010).Työturvallisuuden ja -terveyden hallinnan standardin OHSAS 18001:2007 (International occupationalhealth and safety management system specification) mukaan johtamisjärjestelmä on sarja erilaisiatoimintapolitiikan ja päämäärien laatimiseen ja saavuttamiseen käytettäviä osia. JohtamisjärjestelmäTyöturvallisuuden ja -terveyden hallinnan standardin OHSAS 18001:2007 (InternationalTurvallisuusjohtamisjärjestelmä occupational health and safety on taas management yksi osa johtamisjärjestelmää, system specification) ja sitä käytetään mu-sisältää organisaation rakenteen, suunnittelutoiminnot, vastuut, käytännöt, menettelytavat, prosessitja resurssit.turvallisuuspolitiikan kaan johtamisjärjestelmä luomiseen ja on toimeenpanoon sarja erilaisia sekä toimintapolitiikan turvallisuusriskien ja hallintaan. päämäärien (Laitinen, laati-Vuomiseenja Simola ja 2009.) saavuttamiseen käytettäviä osia. Johtamisjärjestelmä sisältää organisaatirineonrakenteen, suunnittelutoiminnot, vastuut, käytännöt, menettelytavat, prosessitMiksi yrityksessä tai organisaatiossa pitäisi sitten olla turvallisuusjohtamisjärjestelmä? Turvallisuustutkimuksessayksi lähtökohta on ymmärtää, kuinka onnettomuus tapahtuu. Teorioita onnettomuudenja resurssit. Turvallisuusjohtamisjärjestelmä on taas yksi osa johtamisjärjestelmää,synnystä ja sitä on käytetään useita erilaisia, turvallisuuspolitiikan mutta yhteistä niille luomiseen kaikille on käsitys, ja toimeenpanoon että onnettomuuksia sekä turvallisuusriskienturvallisuusjohtamisen hallintaan. avulla (Laitinen, (Levä 2003). Vuorinen Tämä ja pystyttiin Simola 2009.) todistamaan käytännössä mm. työ-voidaan ehkäistturvallisuudenalalla tehdyssä seurantatutkimuksessa (Hämäläinen & Anttila 2008), jossa tutkittiinvuosina Miksi 2000 yrityksessä ja 2008 useiden tai organisaatiossa organisaatioiden pitäisi työturvallisuuden sitten olla johtamisen turvallisuusjohtamisjärjestelmä?Turvallisuustutkimuksessa yksi lähtökohta on ymmärtää, kuinka onnetto-toteutumista. Työtapaturmienmäärän todettiin laskeneen niissä yrityksissä, joissa oli pyrkimys turvallisuuden jatkuvaanparantamiseen. Tutkijat totesivatkin, että ”ne yritykset jotka todella panostavat turvallisuuteen, saavatmuus tapahtuu. Teorioita onnettomuuden synnystä on useita erilaisia, mutta yhteistäniille kaikille on käsitys, että onnettomuuksia voidaan ehkäistä turvallisuus-myös tuloksia aikaan.”johtamisen avulla (Levä 2003). Tämä pystyttiin todistamaan käytännössä mm.työturvallisuuden alalla tehdyssä seurantatutkimuksessa (Hämäläinen & Anttila 72008), jossa tutkittiin vuosina 2000 ja 2008 useiden organisaatioiden työturvallisuudenjohtamisen toteutumista. Työtapaturmien määrän todettiin laskeneen niissäyrityksissä, joissa oli pyrkimys turvallisuuden jatkuvaan parantamiseen. Tutkijattotesivatkin, että ”ne yritykset jotka todella panostavat turvallisuuteen, saavatmyös tuloksia aikaan.”20