11.07.2015 Views

Turvallisuus ja turvallisuusjohtamisjärjestelmät satamissa

Turvallisuus ja turvallisuusjohtamisjärjestelmät satamissa

Turvallisuus ja turvallisuusjohtamisjärjestelmät satamissa

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vaikka lisäykset voidaankin sisällyttää em. yleisiin malleihin, niiden esille ottaminenomina turvallisuuden lajeinaan on puolusteltua, sillä niitä tyypillisesti käsitellään<strong>satamissa</strong> omina kokonaisuuksinaan.Turvallisuuden eri osa-alueet ovat keskenään osittain päällekkäisiä. Näihin päiviinasti <strong>ja</strong> yhä edelleen monilla aloilla niitä käsitellään <strong>ja</strong> kehitetään kuitenkin toisistaanerillisinä osa-alueina. Esimerkiksi työturvallisuuden kehittämistyö on pitkääntapahtunut erillään tuotannon <strong>ja</strong> toiminnan turvallisuudesta. (Reiman & Oedewald2008 <strong>ja</strong> Lanne 2007.) Käsittelyn eriaikaisuutta edistää myös se, että turvallisuudenosa-aluiden lainsäädäntö on <strong>ja</strong>kautunut lukuisiin eri lakeihin <strong>ja</strong> niiden valvontataas useiden eri viranomaisten sekä ministeriöiden alle. Tällä on vaikutustakokonaisuuden hallintaan, koska voi olla helpompaa todentaa tietyn osa-alueentoimivuus viranomaiselle omalla järjestelmällään kuin yhteisestä laatu- <strong>ja</strong> turvallisuusjärjestelmästä.Turvallisuuden hallinta kokonaisvaltaisesti on kiinnitetty viime vuosina enemmänhuomiota. Toisaalta turvallisuuden käsittelemistä erillisinä osa-alueina puolustetaanedelleen muun muassa sillä, että laadun kehittämisen lähtökohtana on ulkoinenasiakas <strong>ja</strong> turvallisuuden kehittämisessä henkilöstö (Sunderland 1997, Levän2003, mukaan). Turvallisuuden hallintaa kokonaisuutena taas perustellaan sillä,että silloin on helpompi muodostaa kokonaiskuva yritysturvallisuudesta, koordinoidaeri osa-alueiden välisiä yhteisiä toiminto<strong>ja</strong> sekä painottaa eri osa-alueita todellistentarpeiden mukaan. Järjestelmien erillään kehittäminen voi johtaa turhiinpäällekkäisyyksiin <strong>ja</strong> laadun tai ympäristön suojelun kehittämiseen toisen osa-alueen,esimerkiksi turvallisuuden, kustannuksella (Levä 1998). Ilman kokonaisuudenhallintaa yritysturvallisuuden johtaminen voi myös etääntyä liikaa organisaationnormaaleista toimintaprosesseista, mikä olisi taas käytännön kannalta ongelmallista.(Lanne 2007.) Tiivistetysti voi todeta, että laatu- <strong>ja</strong> turvallisuus- <strong>ja</strong> ympäristöasioidenintegrointia voidaan perustella kolmesta eri näkökulmasta (Levä1998):1. Tekniikoiden yhdenmukaisuus, mikä tarkoittaa yhteisiä työkalu<strong>ja</strong> <strong>ja</strong> tekniikoita,esim. laatutyökalujen soveltaminen turvallisuus- <strong>ja</strong> ympäristökysymystenkehittämiseen sekä päinvastoin riskin arviointityökalujen hyödyntäminenlaatuongelmien tunnistamisessa.2. Järjestelmien rakenteellinen yhdenmukaisuus, millä tarkoitetaan yhdenkokonaisvaltaisen johtamisjärjestelmän kehittämistä laatu-, turvallisuus- <strong>ja</strong>ympäristökysymysten hallintaan.3. Politiikan yhdenmukaisuus, missä tavoitellaan yhdenmukaisia strategisiapäämääriä <strong>ja</strong> tavoitteita laatu-, turvallisuus- <strong>ja</strong> ympäristöasioiden kehittämiseen.18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!