Opiskelijat,<strong>HAMK</strong> &liiketoimintaympäristöteksti: cathy vasile, kuva: mirlinda kosova-alijaKansainvälistymiskurssille osallistuminensaattaa olla hyödyllistä ja kiinnostavaauseimpien liikealan opiskelijoidenkannalta, MUTTA kansainvälistymishankkeentoteuttaminen voi olla vieläkinkiinnostavampaa ja palkitsevampaa.Helmikuussa 2014 sain selville, ettäkoulu tarjoaa meille mahdollisuudentoteuttaa kansainvälistymishanke kurssinsuorittamisen vaihtoehtona. Voittekuvitella, että kiinnostuin tästä heti jahain mukaan toimintaan. Minun kaltaisenihenkilö, joka rakastaa haasteita,uusien ihmisten tapaamista ja kansainvälisessäympäristössä työskentelemistä,piti sitä mahtavana tilaisuutena ja innostuiajatuksesta samantien. Olin entistäinnostuneempi ja jännittyneempi, kunsain <strong>HAMK</strong>ista vastauksen ja kuulin,mitkä maat kuuluivat hankkeen piiriin.Suomalainen Riihimäellä toimiva pkyritys,SabriScan, oli valinnut kotimaaniRomanian laajentaakseen siellä toimintaansa.Kuvitelkaa, miten mahtavatilaisuus oppia hankkeesta, joka koskeeitselle tutuinta maata ja jonka yhteydessäpystyy soveltamaan omaa tietämystäänja tuoda esille ideoita.<strong>HAMK</strong> tuki ryhmäämme parhaallamahdollisella tavalla, ja me jopa järjestimmeyrityksen kanssa kokouksia, joissakeskusteltiin heidän tarpeistaan ja yhteistyönedellytyksistä. Suurin osa työstätehtiin tietysti opiskelijaryhmässämme,joka oli mielestäni parhaita ryhmiä, joidenkanssa olen työskennellyt. Se olimonimuotoinen sekä kulttuurisesti ettäammatillisesti. Ryhmäämme kuului neljähenkilöä: Päivi ja Panu Suomesta, TamiEtiopiasta ja minä (Cathy) Romaniasta.Kuvitelkaa, millainen yhdistelmä… tämänlisäksi asiantuntemuksemme oli varsinkirjavaa (tuonti-vienti, kansainvälinenkauppa, koulutus, logistiikka ja myynti,hallinto). Hanke osoitti mielestäni, ettäkansainvälinen ryhmä onnistuu hienostityössään, jos jäsenet ovat sitoutuneitahankkeeseen ja hyödyntävät taitojaan jatietojaan parhaalla tavalla tuottaakseenparhaita tuloksia. Aikatauluttaminen olitietysti meille kaikille haastavaa, koskakävimme kokopäivätöissä ja meidän olisamanaikaisesti osallistuttava muille<strong>HAMK</strong>in kursseille; hanke kesti nimittäinkolme kuukautta. Tästä huolimattaonnistuimme luovuttamaan raportinajoissa, ja esittelimme sen HämeenlinnanRaatihuoneella, jossa oli läsnä lukuisiayrityksiä, samoin kuin <strong>HAMK</strong> ja muitaKanta-Hämeen alueen merkittäviä järjestöjä.Esittelimme tuloksemme myös yrityksentoimitiloissa Riihimäellä toukokuussa2014. Tapasimme tuolloin yrityksentoimitusjohtajan ja teknisen johtajan(jotka ovat kansainvälistymishankkeestavastaavia keskeisiä toimihenkilöitä). Heolivat mielissään kuullessaan hankettakoskevat tuloksemme ja suosituksemmeja lupasivat jatkaa yhteistyötä <strong>HAMK</strong>inkanssa harjoittelupaikkojen tarjoamiseksiopiskelijoille.<strong>HAMK</strong>issa opiskelevana saa runsaastimahdollisuuksia oppia sekä laajentaa jasoveltaa tietämystään. Opiskelijan tehtävänäon pitää silmät ja korvat auki tulevientilaisuuksien varalta. Kannattaatoimia ennakoivasti ja osallistua toimintaan– sitä ei kadu. Ryhmämme oli hyvintyytyväinen hankkeeseen, emmekäkatuneet sitä, että valitsimme sen kaavamaisenkurssin sijaan. Se oli hauskempija viihdyttävämpi vaihtoehto, mutta sevaati meiltä kaikilta samalla paljon työtäja sitoutumista.”<strong>HAMK</strong>issa opiskelevana saa runsaastimahdollisuuksia oppia sekä laajentaa jasoveltaa tietämystään. Opiskelijan tehtävänäon pitää silmät ja korvat auki tulevientilaisuuksien varalta.”52
Biotalouden liiketoiminnan kehittäminenBiotaloudessa käytetään uusiutuvia luonnonvaroja kestävästi ravinnon, energian,tuotteiden ja palvelujen tuottamiseen. Biotalouden liiketoiminnan kehittämisenohjelma kohdentuu maatalous-, metsä-, puutarha-, viher-, elintarvike- ja ympäristöalanmaaseutuyritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja johtamiseen Biotaloustoimintaympäristössä.Keskeisimpiä sisältöjä ovat• Muutosjohtaminen,• Innovaatioiden tuottaminen,• Strateginen ja talousjohtaminen,• Vastuullinen ja kestävä liiketoiminta.Muutosjohtaminen käsittelee lähinnä länsimaisen yhteiskunnan muutosta, vallitseviamegatrendejä sekä globaalin liiketoimintaympäristön ja suomalaisen työyhteisönmuutoksia. Innovaatioiden johtaminen sisältää asiakkaan piilevän tarpeentunnistamisen ja siitä jalostettavien liiketoiminta-alkioiden innovoinnin. Keskiössäovat uudet luonnonvara- ja elintarvikeyritysten innovaatioprosessit biotaloudenmäärittämässä toimintaympäristössä. Strateginen johtaminen ja talousjohtaminenkäsittelee strategian ja talouden johtamisen keskeisiä elementtejä ja menetelmiäsekä niiden soveltamista organisaatioon. Vastuullinen ja kestävä liiketoimintakäsittelee globaalia vastuuta ja yhteiskuntavastuuta sekä sosiaalisesti, taloudellisestija ekologisesti kestävää yritystoimintaa. Sisältöjä tarkastellaan biotaloudenviitekehyksessä vahvasti maaseudun yritysten näkökulmasta.Toteutustapa on monimuoto-opetus, joka koostuu lähi- ja verkko-opetuksesta,pienryhmätyöskentelystä ja itsenäisestä työskentelystä. Lähiopetusjaksot ovatnoin kahdesti kuukaudessa pe klo 16 – 20 ja la klo 9 – 16 syyskuusta toukokuuhun.Verkko-opiskelu on itsenäistä ajasta riippumatonta opiskelua.www.hamk.fi/ylempiamkMaster’s degree programme inBusiness Management and EntrepreneurshipKoulutus on tarkoitettu henkilöille, jotka haluavat kehittää kansainvälistä osaamistaanja tietotaitoaan kansainvälisessä liiketoiminnassa. Opinnot keskittyvät pientenja keskisuurten yritysten kansainvälistymiseen. Ne kehittävät opiskelijoiden globaalinliiketoimintaympäristön ymmärrystä ja tietämystä sekä opiskelijoiden strategisenjohtamisen, innovaatioiden ja asiakkuuksien hallintaa kansainvälisillä markkinoilla.Koulutuksen ydinteemoihin sisältyvät mm. strateginen ajattelu ja muutoksen hallinta,kansainvälinen liiketoiminta, asiakkuuksien hallinta kansainvälisessä liiketoiminnassaja organisaation kehittäminen.Opinnot ovat osa-aikaisia ja ne voi suorittaa päivätyön ohessa. Lähikohtaamiset järjestetäänperjantaisin klo 9-16 keskimäärin kerran kuukaudessa Hämeenlinnassa. Muuopiskelu tapahtuu verkossa hyödyntäen tehokkaasti virtuaalisia ja ketteriä menetelmiä.www.hamk.fi/bme53
Change language