Fingrid Oyj:n lehti 3/2006

Fingrid Oyj:n lehti 3/2006 Fingrid Oyj:n lehti 3/2006

10.07.2015 Views

Projektien arvo ja määräkaksinkertaistuneetSähköasema- ja voimajohtoprojektit tilataankokonaisurakoina avaimet käteen -periaatteella. Toimittaja vastaa siten yksityiskohtaisestasuunnittelusta, materiaaleista,rakennus- ja asennustöistä sekäkoestuksista ja käyttöönotoista. Fingridpuolestaan vastaa hankkeen määrittelystä,kaupallisista hankinta-asiakirjoista sekäteknisistä spesifikaatioista. LuonnollisestiFingrid myös johtaa ja valvoo urakkaa.Toimintamallin etuja on se, että näinpystytään huolellisesti ja tapauskohtaisestimiettimään, mikä on tarpeenja mikä ei. Myös selkeät tilaaja- ja toimittajaroolittakaavat sen, että kullekinpäätökselle ja toimenpiteelle löytyy vastuunottaja.Tämä parantaa olennaisestisuoritusten laatua ja kustannusten seurantaaverrattuna malliin, jossa nämäroolit ovat sekaisin.Keskeistä hankkeiden toteutuksessaon toimittajan ja tilaajan saumaton yhteistyö.Näin vältetään virheet ja pystytäänmyös projektin aikana löytämäänhyviä ratkaisuja esiin tuleviin ongelmiin.Projektien arvo ja lukumäärä ovatkaksinkertaistuneet verrattuna Fingridinalkuvuosiin. Niinpä toimintamallin jatkuvakehittäminen on tarpeen.Parhaillaan kehitetään laadunseurantaaja -arviointia siihen suuntaan, ettätoimittajan laatu ja hyvin suoritetut työtpystytään jatkossa ottamaan entistä paremminhuomioon uusien projektientoimittajaa valittaessa.Kunnonhallinnan tuloksillatoistuvasti palkintosijoilleLaadukkaalla kunnonhallinnalla eli kunnossapidollaja paikalliskäytöllä taataanse, että häiriöiden ja vikojen määrät pysyvätpieninä. Kilpailuttamalla kunnonhallinnantyöt varmistutaan oikeastakustannustasosta.Vertailuissa Fingrid on aina selviytynytpalkintosijoille. Yhtiö on osallistunutkansainväliseen kunnonhallinnan ITOMSvertailuunviisi kertaa, ja jokaisella kerrallase on sijoittunut best practice -luokkaan,mikä tarkoittaa sitä, että niin laatukuin kustannustasokin ovat olleet vertailunparhaita.Kunnonhallinnan kilpailuttamisessanoudatetaan samoja periaatteita kuinprojektien hankinnassa. Tarjouskilpailutovat julkisia ja reiluja. Kunnonhallinnanperuspalvelusopimukset tehdäänkolmeksi vuodeksi kerrallaan. Valintaanvaikuttavat laatu ja hinta.Kilpailuttaminen tehdään aluejakoanoudattaen. Tämä takaa sen, että vikojenkorjaamiseen löytyvät tekijät läheltä.Erikoiskunnossapito (esim. muuntajienja katkaisijoiden huollot) tilataan kokomaan kattavasti 1 – 3 vuodeksi kerrallaan.Kunnossapitopolitiikassa olemme siir-Johdot risteävätLapijoella.Työturvallisuuson elintärkeää voimajohtotöissä.FINGRID 3/2006 36

tyneet pelkistä aikaan perustuvista huolloistakunto- ja luotettavuuskeskeiseenkunnossapitoon. Asiantuntijat päättävätaikaisemman kokemuksen, laitehistorianja komponentin tärkeyden perusteella oikeanhuolto-ohjelman kullekin laitteelle.Tässä on ollut suurena apuna modernitietotekniikka. Fingridin laitekannastasekä sen huolloista ja vioista on tiedottietokannoissa jo yli 15 vuoden ajalta,mikä on ainutlaatuista verrattuna lähesmihin tahansa verkkoyhtiöön maailmassa.Voimajohtojen ja sähköasemien dokumentitja kuvat on tallennettu sähköisestitietokantoihin, jolloin sekä yhtiönhenkilöstö että toimittajat pystyvättutkimaan niitä omalta toimipaikaltaantai jopa maastosta käsin.Kaikkien sähköasemien ja voimajohtopylväidensijainnit on myös tallennettusähköisesti. Tämä helpottaa oikeanreitin valintaa esim. ajettaessa kiireessävikapaikalle.Oikeat perusratkaisutkeskeinen menestystekijäOsaavan henkilöstön, valittujen toimintatapojenja luotettavien toimittajienohella tärkeänä menestyksen mahdollistavanatekijänä ovat olleet Suomessajo vuosikymmeniä sitten tehdyt oikeatperusratkaisut ja linjaukset niin verkonrakenteen kuin itse verkon osien määrittelyn,toteutuksen ja kunnossapidonsuhteen. Näitä on luonnollisesti kehitettykaiken aikaa.ITOMS 2005 -osallistujatPohjois-AmerikkaAEP American Electric PowerBCT British Columbia TransmissionCompanyITC International TransmissionCompanyPGE Pacific Gas & ElectricTVA Tennessee Valley AuthorityEurooppaELI EliaEON E.On-NetzESB ESB National GridFGC Federal Grid CompanyFIN Fingrid OyjLAN LandsvirkjunNG National GridREE Red Electrica de EspañaREN Rede Eléctrica Nacional, S.A.STA StatnettTENTennetAustralia/Uusi-SeelantiPLQ Powerlink QueenslandPNT SPI PowernetTND TransendTGD TransGridTRP Transpower New ZealandECT ElectranetMuutTNBTCOESKTenaga Nasional BerhadTRANSCOESKOMITOMS = International TransmissionOperations & Maintenance StudyMuuntajien kuntoaseurataan kameravalvonnallaintranetinavulla.Kansainvälisessä vuoden 2004 tuloksiin perustuvassasiirtoverkon kunnossapitovertailussaFingrid sijoittui jälleen kärkiryhmään.37

Projektien arvo ja määräkaksinkertaistuneetSähköasema- ja voimajohtoprojektit tilataankokonaisurakoina avaimet käteen -periaatteella. Toimittaja vastaa siten yksityiskohtaisestasuunnittelusta, materiaaleista,rakennus- ja asennustöistä sekäkoestuksista ja käyttöönotoista. <strong>Fingrid</strong>puolestaan vastaa hankkeen määrittelystä,kaupallisista hankinta-asiakirjoista sekäteknisistä spesifikaatioista. Luonnollisesti<strong>Fingrid</strong> myös johtaa ja valvoo urakkaa.Toimintamallin etuja on se, että näinpystytään huolellisesti ja tapauskohtaisestimiettimään, mikä on tarpeenja mikä ei. Myös selkeät tilaaja- ja toimittajaroolittakaavat sen, että kullekinpäätökselle ja toimenpiteelle löytyy vastuunottaja.Tämä parantaa olennaisestisuoritusten laatua ja kustannusten seurantaaverrattuna malliin, jossa nämäroolit ovat sekaisin.Keskeistä hankkeiden toteutuksessaon toimittajan ja tilaajan saumaton yhteistyö.Näin vältetään virheet ja pystytäänmyös projektin aikana löytämäänhyviä ratkaisuja esiin tuleviin ongelmiin.Projektien arvo ja lukumäärä ovatkaksinkertaistuneet verrattuna <strong>Fingrid</strong>inalkuvuosiin. Niinpä toimintamallin jatkuvakehittäminen on tarpeen.Parhaillaan kehitetään laadunseurantaaja -arviointia siihen suuntaan, ettätoimittajan laatu ja hyvin suoritetut työtpystytään jatkossa ottamaan entistä paremminhuomioon uusien projektientoimittajaa valittaessa.Kunnonhallinnan tuloksillatoistuvasti palkintosijoilleLaadukkaalla kunnonhallinnalla eli kunnossapidollaja paikalliskäytöllä taataanse, että häiriöiden ja vikojen määrät pysyvätpieninä. Kilpailuttamalla kunnonhallinnantyöt varmistutaan oikeastakustannustasosta.Vertailuissa <strong>Fingrid</strong> on aina selviytynytpalkintosijoille. Yhtiö on osallistunutkansainväliseen kunnonhallinnan ITOMSvertailuunviisi kertaa, ja jokaisella kerrallase on sijoittunut best practice -luokkaan,mikä tarkoittaa sitä, että niin laatukuin kustannustasokin ovat olleet vertailunparhaita.Kunnonhallinnan kilpailuttamisessanoudatetaan samoja periaatteita kuinprojektien hankinnassa. Tarjouskilpailutovat julkisia ja reiluja. Kunnonhallinnanperuspalvelusopimukset tehdäänkolmeksi vuodeksi kerrallaan. Valintaanvaikuttavat laatu ja hinta.Kilpailuttaminen tehdään aluejakoanoudattaen. Tämä takaa sen, että vikojenkorjaamiseen löytyvät tekijät läheltä.Erikoiskunnossapito (esim. muuntajienja katkaisijoiden huollot) tilataan kokomaan kattavasti 1 – 3 vuodeksi kerrallaan.Kunnossapitopolitiikassa olemme siir-Johdot risteävätLapijoella.Työturvallisuuson elintärkeää voimajohtotöissä.FINGRID 3/<strong>2006</strong> 36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!