17.06.2015 Views

Oman hyvinvoinnin lähteillä - ohjaajan käsikirja ... - Kuntoutussäätiö

Oman hyvinvoinnin lähteillä - ohjaajan käsikirja ... - Kuntoutussäätiö

Oman hyvinvoinnin lähteillä - ohjaajan käsikirja ... - Kuntoutussäätiö

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

50<br />

kohdistamansa tunne, hänen kiintymyksensä ja kiinnostuksensa kohdistuu<br />

kaikkiin hyväksyvänä ja mahdollisimman tasaveroisena.<br />

Ohjaaja pyrkii vapauttamaan ohjattavat henkilöt persoonallisesta sidoksestaan<br />

ja vaikutusvallastaan. Jos hän käyttää henkilöönsä liittyviä vaikutuskeinoja,<br />

vaikkapa tunnetasolla, hän liukuu pois ammatillisesta roolistaan.<br />

Hän vetää silloin kurssilaisten mielikuvia itseensä henkilönä ja tulee suunnanneeksi<br />

heidän psyykkistä työtä itseään kohtaan ja se rasittaa kurssilaisia.<br />

Ohjaajan kyky kuulla ja ymmärtää kurssilaisia heikkenee.<br />

Kun ohjaajat havainnoivat herkästi omaa kokemaansa, he kykenevät tunnistamaan<br />

herkemmin myös kurssilaisten kokemuksia. Ohjaajien kokemus<br />

ryhmästä ja ohjaajien ryhmään ja sen jäseniin liittämät vastatunteet lisäävät<br />

ymmärrystä ryhmästä. He voivat transferenssi- ja vastatransferenssi-ilmiöitä<br />

tutkimalla ymmärtää kurssilaisten tarpeita enemmän ja edistää myös siltä<br />

pohjalta ryhmän työskentelyä.<br />

Ohjaajat ovat kurssilaisten huomion ja kiintymysten kohde samaan<br />

tapaan, kuin kurssilaiset ovat ohjaajien huomion ja kiintymyksen kohde.<br />

Ryhmään osallistuja heijastaa oman kiintymyssuhteensa sekä ohjaajaan että<br />

kurssilaisiin, jokainen omalla tavallaan. Se tunne on juuri niin ymmärtävä<br />

ja myötätuntoinen, niin lämmin tai epäilevä tai mitä kulloinkin, kuin läsnä<br />

oleville ihmisille sillä hetkellä on mahdollista. Ryhmän <strong>ohjaajan</strong> toive on,<br />

että yhteinen työskentely onnistuisi ja hän on valmis tarkastelemaan, miten<br />

se kulloinkin onnistuu. Ohjaajat ovat valmiita tarkastelemaan, miten he<br />

itse, ohjaajat, ja miten kurssilaiset sen onnistumiseen vaikuttavat. Esimerkiksi:<br />

Miten <strong>ohjaajan</strong> omat taidot tai puutteet vaikuttavat tilanteessa? Voiko<br />

häneen, ohjaajaan, olla pettynyt, voiko hänelle olla vihainen, voiko <strong>ohjaajan</strong><br />

läsnä ollessa puhua läheisyyteen liittyvistä aiheista, kiintymyksistä, intohimoista,<br />

seksuaalisuudesta, menetyksistä, surusta jne. Ohjaajien tavoite on<br />

edistää ryhmätyöskentelyn onnistumista ja yhdessä kurssilaisten kanssa he<br />

voivat pohtia, miten siinä on onnistuttu.<br />

On tärkeää, että ohjaajat tutkivat omien kokemustensa sisältöä ja myös<br />

keskustelevat niistä keskenään. On helpompi puhua myönteisistä ja rakentavista<br />

kokemuksista, mutta hankaliksi koettujen ja työskentelyä koettelevien<br />

kokemusten ja tunteiden olemassaolo on yhtä tärkeä tunnistaa ja työstää<br />

niitä. Ryhmän <strong>ohjaajan</strong> on välttämätöntä tutkia itseään sekä ryhmää ja ryhmätoimintaan<br />

liittyviä kokemuksiaan ja jäsentää niitä. Parhaiten se tapahtuu<br />

molempien ohjaajien yhteisessä työnohjauksessa, johon osallistuu muitakin<br />

samankaltaista työtä tekeviä.<br />

<strong>Oman</strong> <strong>hyvinvoinnin</strong> lähteillä

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!