Kaupungin strateginen johtaminen - Pori
Kaupungin strateginen johtaminen - Pori
Kaupungin strateginen johtaminen - Pori
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Esimerkkejä kaupunkitason mittareista<br />
Kriittinen menestystekijä<br />
Taloudellisten toimintaedellytysten turvaaminen<br />
6. Mittari <strong>Kaupungin</strong> kiinteistöjen kunto<br />
Tavoitetaso 2011<br />
Raportointi<br />
Tavoitetason toteutuminen<br />
<strong>Kaupungin</strong>johtajan arvio<br />
Korjausvelka ei ole kasvanut.<br />
Harri Juhola<br />
Korjausvelka kasvoi hieman: 50,2 M€ vuonna 2010 ja<br />
51,4 M€ vuonna 2011.<br />
Tavoite ei ole toteutunut.<br />
Kriittinen menestystekijä<br />
<strong>Pori</strong> on lasten ja nuorten kaupunki<br />
27. Mittari Monipuoliset harrastusmahdollisuudet<br />
Tavoitetaso 2011<br />
Raportointi<br />
Tavoitetason toteutuminen<br />
<strong>Kaupungin</strong>johtajan arvio<br />
Kaupunki avustaa järjestöjä, yhdistyksiä ja yhteisöjä<br />
seuraavasti: liikunta 80, nuoriso 40 ja kulttuuri 15.<br />
Kouluissa toteutetaan noin 4 000 kerhotuntia.<br />
Nuori <strong>Pori</strong> –julkaisu toimitetaan jokaiselle 6-18-<br />
vuotiaalle porilaiselle.<br />
Tomi Lähteenmäki (lapsi- ja nuorisopoliittinen johtoryhmä)<br />
Kaupunki avusti järjestöjä, yhdistyksiä ja yhteisöjä<br />
seuraavasti: liikunta 88, nuoriso 40 ja kulttuuri 19.<br />
Kouluissa on toteutettu 4 242 kerhotuntia.<br />
Nuori <strong>Pori</strong> –julkaisu on toimitettu jokaiselle 6-18 –<br />
vuotiaalle porilaiselle.<br />
Tavoite on toteutunut.<br />
<strong>Pori</strong>n kaupunki, Tomi Lähteenmäki 29.1.2013
Change language