Lappeenrannan teknillinen yliopisto ... - Kurki-hanke

42
seen liittyviä seikkoja, jotka olisi ollut hyvä tietää etukäteen. Kasvojen menettämistä pelätään ja
aina ajattelumallit tai tapa esittää asioita eivät kohtaa. Asioita ei myöskään voi esittää Kiinassa
yhtä suorasukaisesti kuin monessa muussa maassa. Kuitenkaan kulttuurilliset erityispiirteet eivät
herätä erityisen negatiivisia tai positiivisia tuntemuksia. Toiminta Kiinassa koetaan hyvin pitkälti
samanlaiseksi kuin muuallakin.
Kulttuurillisten erityispiirteiden lisäksi kaksi yritystä painotti Kiinaan maantieteestä ja koosta
syntyviä erityispiirteitä. Yksi yrityksistä korosti valtavia alueellisia eroja, jotka näkyvät selvimmin
rakennuksissa ja infrastruktuurissa ja siirryttäessä rannikolta sisämaahan. Toinen kertoi pienten
projektien olevan usein kannattamattomia. Suomen ja Kiinan välisen etäisyyden vuoksi logistiikka,
huolinta ja työntekijöiden majoittaminen aiheuttavat lisäkustannuksia, mutta yritys kuitenkin
tarkensi tämän liittyvän yleisestikin vientiprojekteihin.
Haastatelluista yrityksistä kaksi painotti erityispiirteiden osalta oikeiden kontaktien merkitystä.
Toinen näistä totesi, että Kiinassa toimittaessa olisi hyvä olla paikallinen yritys, joka toimii paikallisilla
ehdoilla. Toinen puolestaan kuvaili Kiinaa perusturvalliseksi maaksi ja jatkoi, että Kiinassa
on helppoa olla, mikäli oikeat kontaktit löytyvät. Ulkomaisen meno Kiinaan on tämän yrityksen
mielestä tehty hankalaksi, sillä niin paljon toiminnasta on hyvien suhteiden varassa.
5.4.2 Kohdatut haasteet
Näiden erityispiirteiden lisäksi yrityksiä pyydettiin nimeämään haasteita, joita he kohtaavat kansainvälisessä
liiketoiminnassa yleisesti tai erityisesti Kiinaan liittyen. Kaksi yrityksistä näki, että
kiinalaiset hyvin ahkerina ja tunnollisia työntekijöitä ovat jo oppineet länsimaalaisille työskentelytavoille,
jolloin suomalainen palkkataso ei ole kilpailukykyinen raa’an työn suhteen, jonka kiinalainen
tekee mielellään itse ja myös halvemmalla. Länsimaalaisilta yrityksiltä haetaankin
enemmän teknologista osaamista ja know-how:ta. Tästä johtuen kolmas yritys totesi, että kiinalaiset
nähdään enemmänkin kilpailijoina kuin asiakkaina.