Lappeenrannan teknillinen yliopisto ... - Kurki-hanke
Lappeenrannan teknillinen yliopisto ... - Kurki-hanke
Lappeenrannan teknillinen yliopisto ... - Kurki-hanke
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
34<br />
Myös Thaimaa nostettiin esiin potentiaalisena maana. Seurannassa on myös Afrikka, jonne Kiina<br />
on investoinut 2000-luvulla merkittävästi. Yhteistyön osalta tavoitteena on kehittää hyvinvointialalle<br />
vastaava organisaatio kuin FECC on ympäristöalalla, eli laaja kansallinen yhteistyöverkosto.<br />
Taulukossa 3 on tiivistetysti esitetty tutkimuksessa läpikäytyjen seutujen Kiina-toiminnot.<br />
Taulukko 3. Tutkittujen kaupunkiseutujen Kiina-toiminnot<br />
Jyväskylän seudun<br />
kehittämisyhtiö Jykes Oy<br />
Kuopio Innovation Oy<br />
Lahden Alueen<br />
Kehittämisyhtiö Oy - LAKES<br />
Porin Seudun<br />
Kehittämiskeskus Oy POSEK<br />
Toiminta Kiinaan alkanut Vuonna 2005<br />
Kiinan osuus kaikista<br />
kansainvälistymispalveluis Aasian osalta 90%<br />
ta<br />
toimeksiannoista<br />
Yritysten kiinnostus<br />
Kiinaan<br />
Tärkeimmät toimialat<br />
Kiinnostuneita enemmän kun<br />
on resursseja palvella, 2010<br />
alkupuoliskolla palveluita<br />
käyttänyt 70 yritystä.<br />
Ympäristö tärkein, sitten<br />
koulutus, sekä palvelu- &<br />
hyvinvointialat. 60% tuontia &<br />
alihankintaa, 40%<br />
ympäristöteknologian vientiä<br />
Vuonna 2000 arvioitiin<br />
markkinat, joilla syytä olla<br />
mukana (Kiina & Venäjä).<br />
Kiinnostus Kiinaa kohtaan<br />
kasvanut koko ajan.<br />
Hyvinvointi, healtbio, ympäristö<br />
ja ravitsemus.<br />
Vuonna 2006, aluksi tärkein<br />
kohde.<br />
Kiina ja Venäjä<br />
painopistealuita, Venäjä<br />
tärkeämpi.<br />
Cleantech-sektori merkittävin.<br />
Design nouseva. Matkailu?<br />
Vuonna 2005 projekti, jossa<br />
selvitettiin kiinnostavimmat<br />
markkinat(Kiina & Venäjä).<br />
2006 alkoi varsinainen toiminta.<br />
75% toimeksiannoista koskee<br />
Kiinaa.<br />
Kysyntä kasvanut koko ajan, 2<br />
vuotta aloituksesta alkoi<br />
voimakas kasvu.<br />
Uusiutuvat energiat ja<br />
cleantech merkittävimmät.<br />
Kohdealueet Kiinassa<br />
Kollis-Kiinan Heilongjiang ja<br />
Eteläinen Yunnanin maakunta<br />
pääkohteita. Tuonti Shanghain<br />
tai Guangzhou alueilta.<br />
Shanghai Pudongin uusi alue.<br />
Yhteistyösopimuksia eri<br />
tiedepuistojen ja <strong>yliopisto</strong>jen<br />
välillä.<br />
Toimintaa Kiinassa Toimisto FinChi-keskuksessa Ollut oma toimisto 2003-2007.<br />
Yhteistyötä FECC:n kanssa,<br />
voisi olla tiiviimpää. TEM eri<br />
Yhteistyö FECC:n kanssa hyvin organisaatiot pitäisi tehdä<br />
tiivistä. Tekes myös merkittävä. enemmän yhteistyötä<br />
Yhteistyöorganisaatiot Finpro vähemmän.<br />
keskenään.<br />
Metso, Nokia ja Valtra olleet<br />
etujoukoissa. Kaupungin<br />
johdon panostus. Tietoisuuden<br />
Menestystekijät<br />
lisääminen.<br />
Kiinan markkinat valtavat.<br />
Kehittyvä yhteiskunta. Huima<br />
tarve pitkää tuotekehitystä ja<br />
korkeaa osaamista vaativille<br />
Mahdollisuudet<br />
tuotteille.<br />
Osaprojektit isoja, mutta Kansalliset säädökset &<br />
yritysten välinen yhteistyö hyväksynnät. IPR ongelmat.<br />
Haasteet<br />
ongelmallista.<br />
Myyntivoittojen kotiuttaminen.<br />
Ollut oma toimisto. Nykyään<br />
käytetään Lahden tiede- ja<br />
teknologiapuiston toimistoa<br />
apuna.<br />
Lahden tiede- ja yrityspuisto,<br />
FECC tiivis yhteistyö.<br />
Kehittyviä talouksia, joissa<br />
kehittämisyhtiön/ vastaavan<br />
toimijan rooli korostuu.<br />
Isot, kehittyvät markkinat.<br />
Shanzoun kaupunki, aivan<br />
Shangain alueen lähellä.<br />
Korkeakoulujen välillä<br />
yhteistyösopimuksia.<br />
Oma toimisto FinChikeskuksessa,<br />
avattu 2010.<br />
Tiivistä yhteistyötä FECC:n<br />
kanssa. Tekes tärkeä<br />
kumppani. FinNode tulee<br />
olemaan tärkeä. Finpro<br />
vähemmän yhteistyötä.<br />
Isot yritykset, jotka menneet<br />
Kiinan jo ennen<br />
kansainvälistymispalveluita.<br />
IPR ongelmat. Yritysten välinen IPR ongelmat. Pitää olla<br />
yhteistyö voisi olla tiiviimpää. viralliset yhteistyösuhteet.<br />
Erityispiirteet<br />
Bisneskulttuuri länsimaistunut,<br />
tiedettävä silti Kiinan kulttuurin<br />
perusteet.<br />
Menestyminen vaatii<br />
pitkäjänteisyyttä.<br />
Kulttuuri länsimaistunut,<br />
tiedettävä silti miten toimitaan.<br />
Muuta<br />
Juuri alkanut EU-projekti<br />
Bench, jossa tavoitteena laittaa<br />
vauhtia seudun Kiina-kuvioihin.
Change language