Lappeenrannan teknillinen yliopisto ... - Kurki-hanke
Lappeenrannan teknillinen yliopisto ... - Kurki-hanke
Lappeenrannan teknillinen yliopisto ... - Kurki-hanke
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
32<br />
Tarkastellessa, mikä on saanut yritykset kiinnostumaan niin voimakkaasti Kiinasta, esiin nousi<br />
useita tekijöitä. Isot yritykset vieneet pitkään tuotteitaan Kiinaan, jolloin monet pk-yritykset ovat<br />
tehneet välillistä vientiä. Kiina on tullut jossain määrin tutuksi ja tämä vähentää myös omaa kynnystä<br />
lähteä. Yhden yrityksen positiiviset kokemukset Kiinasta tai kehitysyhtiön kansainvälistymispalveluista<br />
kannustavat myös toisia. Kehitysyhtiöillä on merkittävä rooli siinä, miten yritykset<br />
kokevat Kiinan. Haastatellut totesivat, että seminaareja ja silmänavausmatkoja, joissa vain viedään<br />
yrityksiä tutustumaan Kiinaan messuille tai partneroitumistapahtumiin, on järjestetty paljon.<br />
Kaupungin johdon panostuksella ja asenteella on myös iso merkitys. Useimmat haastateltavat<br />
myös totesivat, että mediassa puhutaan koko ajan Kiinasta, mikä on tavallaan tuonut Kiinaa lähemmäksi.<br />
Keskustellessa Kiinan erityispiirteistä nousi esiin useita asioita. Luottamuksen saavuttaminen on<br />
erittäin tärkeää. Kiinassa perhekeskeisyys on tärkeä arvo ja liike-elämässä luottamuksen rakentaminen<br />
vie aikansa, mutta palkitsee pidemmällä aikavälillä. Verkostot ja viralliset yhteistyösuhteet<br />
ovat myös oleellisessa asemassa menestyksekkäässä liiketoiminnassa. Nämä on syytä huomata,<br />
jos yritys lähettää expatriaatin Kiinaan. Expatriaatin toimenkuva on Kiinassa kokopäiväinen.<br />
Paikallinen kumppani on Kiinassa tärkeä, sillä monesti paikallisen yrityksen toimiminen<br />
mukana on elinehto. Menestyminen vaatii myös läsnäoloa paikan päällä, pelkän sähköpostin<br />
avulla ei rakenneta suhteita. Yhteydenottoihin on myös syytä reagoida heti ja tarvittaessa pyrkiä<br />
järjestämään tarkempi neuvotteluajankohta. Toiminta vaatii myös pitkäjänteisyyttä eikä Kiinasta<br />
voi lähteä hakemaan pikavoittoja. Myyntimateriaalin on syytä olla kunnossa. Haastatteluissa kävi<br />
ilmi, että usein suomalaiset yritykset keskittyvät liiaksi teknisiin ominaisuuksiin, vaikka kiinalaiselle<br />
asiakkaalle pitäisi myydä enemmän tuotteen tarjoamia etuja. Kiinan kulttuurista pitää ottaa<br />
selvää etukäteen, vaikka liiketoimintakulttuuri onkin länsimaistunut huomattavasti aivan viime<br />
vuosina.