Lappeenrannan teknillinen yliopisto ... - Kurki-hanke

More documents

Recommendations

Info

8 marking-haastattelut toimivat vertailukohtana sille, miten Kiinaan liittyvät aktiviteetit tulisi Kymenlaakson alueella organisoida, minkälaista yhteistyötä eri tahojen välille tulisi synnyttää ja mihin KURKI-hankkeen tulisi fokusoitua. Yrityshaastatteluin kerättyä aineistoa hyödynnettiin vastattaessa sekä ensimmäiseen että toiseen tutkimuskysymykseen.
9 3 KANSAINVÄLISTYMINEN JA KIINA TOIMINTAYMPÄ- RISTÖNÄ Tutkimuksessa teoreettista viitekehikkoa käytetään analysoimaan kansainvälistymiseen liittyä yritysten sisäisiä ja ulkoisia tekijöitä. Yritysten sisäisiä tekijöitä kartoitetaan erityisesti osaamisen kautta. Ulkoisilla tekijöillä puolestaan tarkoitetaan maa- ja toimialakohtaisia tekijöitä eli Kiinaan kohdemarkkinana liittyviä erityispiirteitä sekä sen mukanaan tuomia haasteita ja mahdollisuuksia. Kolmanneksi teoreettisen viitekehikon avulla tarkastellaan myös erilaisia markkinoille menon muotoja. 3.1 Kansainvälistyminen Viimeisen kahdenvuosikymmenen aikana yritysten kansainvälisyyteen liittyvällä tutkimuksella on yritetty selittää, miksi ja miten yritykset kansainvälistyvät. Kansainvälistymisen teoriat selittävät esimerkiksi erilaisia prosesseja, joilla yritys laajentaa toimintaansa maarajojen ulkopuolelle. Teoreettisesti yritysten etabloitumista ulkomaisille markkinoille ja kansainvälistymistä ylipäätään on usein käsitelty etabloituvan tai kansainvälistyvän yritysten ominaispiirteiden kautta. Tällöin tutkimuksessa on keskitytty yrityksen sisäisiin tekijöiden, erityisesti resursseihin ja kyvykkyyksiin sekä yritysten pyrkimyksiin minimoida transaktiokustannuksia. (Anand ja Delios, 2002; Barney, 1991). Sisäisten ominaispiirteiden lisäksi uudempi tutkimus korostaa myös ulkoisen ympäristön merkitystä eli sitä kontekstia, jossa yritys toimii sekä sen vaikutusta valittavaan strategiaan markkinoille menon osalta. (Hoskinsson et al., 2000; Meyer ja Tran, 2006; Meyer ja Peng, 2005; Meyer et al., 2009) Kontekstille ominaisilla tekijöillä tarkoitetaan yleensä toimialakohtaisia tekijöitä tai maakohtaisia tekijöitä (Anderson ja Gatignon, 1986; Kogut ja Singh, 1988; Tse, Pan ja Au, 1997)
Page 1 and 2: Lappeenrannan teknillinen yliopisto
Page 3 and 4: 1 1 JOHDANTO 1.1 Tutkimuksen tausta
Page 5 and 6: 3 malleilla haasteisiin voidaan vas
Page 7 and 8: 5 2 TUTKIMUKSEN TOTEUTUS Tutkimus o
Page 9: 7 Kaikkiin yrityksiin lähetettiin
Page 13 and 14: 11 Kuva 1. Markkinoille menon muodo
Page 15 and 16: 13 000 henkilöä ja Kiinaan etablo
Page 17 and 18: 15 ulkomaalaisessa investoinnissa.
Page 19 and 20: 17 3.3 Kiina toimintaympäristönä
Page 21 and 22: 19 joonaa työntekijää on muuttan
Page 23 and 24: 21 keskusteluyhteys toiseen osapuol
Page 25 and 26: 23 lyymi ei ole enää niin tärke
Page 27 and 28: 25 4 KIINA-AKTIVITEETIT SUOMALAISIL
Page 29 and 30: 27 Kiinan suurena mahdollisuutena,
Page 31 and 32: 29 Kuva 3. Metsä-, energia- ja ymp
Page 33 and 34: 31 Venäjään liittyvissä asioiss
Page 35 and 36: 33 Kiinassa on paljon mahdollisuuks
Page 37 and 38: 35 5 METSÄ-, ENERGIA- JA YMPÄRIST
Page 39 and 40: 37 kasvun osalta ovat olleet korkei
Page 41 and 42: 39 Taulukko 4. Merkittävimmät uus
Page 43 and 44: 41 vieneistä ja vievistä yrityksi
Page 45 and 46: 43 Kaksi yritystä puolestaan nimes
Page 47 and 48: 45 Ympäristö- ja energialiiketoim
Page 49 and 50: 47 Kansainvälisessä liiketoiminna
Page 51 and 52: 49 yritystä kuitenkin totesi, ett
Page 53 and 54: 51 puolestaan näki kuormituksen ta
Page 55 and 56: 53 Mahdollisuuksia Kiinan energia-
Page 57 and 58: 55 7. Kouvolan seudun ympäristö-
Page 59 and 60: 57 7 YHTEENVETO Kiinan nopeaa kehit
Page 61 and 62:
59 LÄHTEET Agarwal, S. ja Ramaswam
Page 63 and 64:
61 Gulati, R., Nohria, N. ja Zaheer
Page 65 and 66:
63 Meyer, K.E. ja Peng, M.W. 2005.
Page 67 and 68:
65 Vantaan kaupunki. 2009. Vantaa j
Page 69 and 70:
67 Liite 2. Tutkimusta varten toteu
Page 71 and 72:
69 Liite 4. Yrityshaastattelujen ha
show all

Lappeenrannan teknillinen yliopisto ... - Kurki-hanke

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?