HESTRA_Julkaisu
HESTRA_Julkaisu
HESTRA_Julkaisu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
32<br />
Puolustusvoimien henkilöstöstrategia<br />
7 Lopuksi<br />
Puolustusvoimilla on kolme lakisääteistä tehtävää: (1) Suomen<br />
sotilaallinen puolustaminen, (2) muiden viranomaisten tukeminen<br />
sekä (3) osallistuminen kansainväliseen sotilaalliseen kriisinhallintaan.<br />
Puolustusvoimien on kyettävä täyttämään tehtävänsä<br />
kaikissa tilanteissa. Tehtävien hoito perustuu ammattitaitoiseen<br />
henkilöstöön ja suorituskykyisiin joukkoihin ja järjestelmiin.<br />
Puolustusvoimien henkilöstöstrategian laatimisen yhteydessä<br />
koottiin Suomen suurimmista yrityksistä parhaat henkilöstöjohtamisen<br />
ja -suunnittelun käytänteet. Parhaista käytänteistä korostuivat<br />
esimiestyön ja johtamistaidon merkitys, työssä oppiminen ja<br />
aktiivinen ammattitaidon kehittäminen, työkierron hyödyntäminen<br />
sekä henkilöstön työkyvyn ja työhyvinvoinnin ylläpitäminen.<br />
Laaditun toimintaympäristöanalyysin ja tunnistettujen parhaiden<br />
käytänteiden perusteella Puolustusvoimien henkilöstöstrategian<br />
kehittämisen painopistealueet ovat<br />
1. asevelvollisten ja palkatun henkilöstön harjaantuminen<br />
sodan ajan tehtävässä<br />
2. palkatun henkilöstön työssä oppiminen ammattitaidon ja<br />
käytettävyyden parantamiseksi<br />
3. toimialoja tukevan täydennyskoulutuksen vahvistaminen<br />
4. tehtävä- ja seuraajasuunnittelun systemaattinen<br />
toteuttaminen<br />
5. asevelvollisten fyysisen kunnon ylläpitäminen ja<br />
kehittäminen sekä palkatun henkilöstön työkyvyn ja<br />
palveluskelpoisuuden varmistaminen.<br />
Puolustusvoimat vastaa<br />
• joukkojen taisteluvalmiuden kehittämisestä<br />
• määrältään riittävien kertausharjoitusten järjestämisestä<br />
• laadukkaasta koulutuksesta ja työssä oppimisen<br />
tukemisesta<br />
• tehtävä- ja seuraajasuunnittelun kehittämisestä<br />
• johtamis- ja vuorovaikutustaitojen kehittämisestä<br />
• työkyvyn, palveluskelpoisuuden ja fyysisen kunnon<br />
ylläpitämisestä<br />
• jatkuvan parantamisen periaatteen noudattamisesta.<br />
Puolustusvoimien henkilöstöstrategian kehittämistoimenpiteiden<br />
toteuttamisessa yksilöllä ja esimiehillä on ratkaiseva asema. Jokaisen<br />
panos tarvitaan, jotta Puolustusvoimat täyttää yhteiskunnan<br />
meille asettaman turvallisuustehtävän.<br />
Yksilöllä on suuri vastuu omasta osaamisestaan ja<br />
toimintakyvystään. Yksilö vastaa<br />
• aktiivisesta harjaantumisesta sodan ajan tehtävässä sekä<br />
osallistumisesta tehtävään liittyviin harjoituksiin<br />
• oman ammattitaidon kehittämisestä<br />
• käytettävyydestään eri tehtävissä<br />
• työkyvyn, palveluskelpoisuuden ja fyysisen kunnon<br />
ylläpitämisestä<br />
• oman työyhteisön työnteon, hengen ja johtamisen<br />
tukemisesta<br />
• työntekoa tukevien toimenpiteiden tunnistamisesta ja<br />
käyttöönotosta.
Change language