28.02.2015 Views

Lataa PDF - Sitra

Lataa PDF - Sitra

Lataa PDF - Sitra

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

16<br />

täsmällisesti määritelty tieto ei yksin riitä tämän kompleksisuuden hallitsemiseen,<br />

vaan koulutuksen perinteisesti välittämä tieto on kyettävä liittämään erilaisissa<br />

toimintayhteyksissä kehittyvään epämuodolliseen tietoon, jota ei yleensä voida<br />

tarkasti kuvata ja määritellä. Nopea muutos yhteiskunnallisissa käytännöissä sekä<br />

ihmisten sosiaalisessa ja teknologisessa toimintaympäristössä edellyttää sekä<br />

yksilöiltä että organisaatioilta joustavaa aikaisempien toiminta- ja ajattelumallien<br />

uudelleenjäsentämistä ja jatkuvaa oppimista. Tämä puolestaan edellyttää aiempaa<br />

kehittyneempää käsitystä tiedosta sekä sen rakentumisesta yksilöissä ja sosiaalisissa<br />

käytännöissä, oman osaamisen rajojen ylittämiseen tähtäävä oppimisorientaatio sekä<br />

korkeatasoisia oppimisen taitoja, jotka ilmenevät oman osaamisen ja oppimisen<br />

sovittamisena kulloiseenkin toimintatilanteeseen. Tällaisiin nopean muutoksen ja<br />

kompleksisuuden kasvun edellyttämiin uusiin osaamisvaatimuksiin on viitattu<br />

dynaamisen asiantuntijuuden käsitteellä.<br />

Kompleksisuuden ja nopean muutoksen hallintaa ei voida tarkastella vain yksilön<br />

osaamisen ja asiantuntijuuden näkökulmasta. Korkeatasoisen osaamisen ja työn<br />

perustana on yhä tyypillisemmin osittunut ja jakautunut asiantuntijuus. Tuotannossa,<br />

tieteellisessä toiminnassa, hallinnossa ja arkikäytännöissä on noussut esiin<br />

toimintamalli, jossa osaaminen ja asiantuntijuus eivät enää ole kuvattavissa vain<br />

yhden yksilön taitoina, vaan tiimien ja verkostojen yhteisöllisenä osaamisena,<br />

sosiaalisesti jakautuneena älyn käyttönä. Jakautunut ja osittunut asiantuntijuus eroaa<br />

perinteisestä työnjaon mallista ensinnäkin siinä, että ei ole olemassa mitään<br />

”ylempää” työnjohtoa, joka periaatteessa hallitsisi koko ratkaistavan ongelman ja<br />

jakaisi sen osavaiheet eri asiantuntijoiden suoritettaviksi. Sen sijaan asiantuntemuksen<br />

verkottuminen tapahtuu horisontaalisesti ilman tällaista hierarkkista organisaatiota.<br />

Toiseksi asiantuntijuuden verkostot ovat usein projektiluontoisia. Ne syntyvät<br />

nopeasti jonkin ongelman ratkaisemiseen ja purkautuvat projektin päätyttyä. Nämä<br />

molemmat jakautuneen ja osittuneen asiantuntemuksen piirteet asettavat uudenlaisia<br />

osaamisen haasteita sekä yksilöille että toimintayhteisöille. Yksilön tasolla<br />

olennaiseksi nousee taito luoda nopeasti ja spontaanisti vastavuoroisia yhteistyö- ja<br />

kommunikaatiosuhteita erilaista osaamista edustavien asiantuntijoiden välille.<br />

Engeströmin ym. (1999) käyttämä termi knotworking kuvaa asiantuntijakäytännöille<br />

tyypillistä toistuvaa uusien verkostosuhteiden syntymistä ja purkautumista.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!