28.02.2015 Views

Lataa PDF - Sitra

Lataa PDF - Sitra

Lataa PDF - Sitra

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

osaamme hoitaa suljettujen talouksiemme rakennemuutosta omilla ehdoillamme ja siten,<br />

että hallintokoneiston uudistuminen tukee koko yhteiskunnan sopeutumista ja<br />

uudistumista. Rakennemuutos koskee myös koko hallintokoneistoa. Toisaalta on<br />

kysymys suljetulle sektorille ominaisen tuottavuusreservin purkamisesta.” (Temmes<br />

1987a, 8-9.) Budjettipäällikkö Raimo Sailas vaati hallitusohjelmaan vedoten<br />

taloushallintoon tulosvastuuta, tehokkuutta ja taloudellisuutta: ”Muutoksen tuulet eivät<br />

vielä ole pahemmin häirinneet julkisen hallinnon rauhaa.” (Sailas 1988). Hallinnon<br />

kehittämisestä vastanneen valtiovarainministeriön alivaltiosihteeri Juhani Kivelän<br />

mukaan ”kansalaisilta ja kansainvälisistä lähteistä suorastaan tulvii vettä hallinnon<br />

uudistuksen myllyihin. Nämä virtaukset ovat niin voimakkaita, etteivät mitkään<br />

säilyttäjien padot pysty niitä pidättämään.” (Kivelä 1989, 3). Alivaltiosihteeri Keinänen<br />

ennakoi muutosten vaikuttavan poliittisen ja ammatillisen virkamiesjohtamisen välisiin<br />

suhteisiin ja synnyttävän kritiikkiä teknokraatteja kohtaan, mistä syystä hän sanoi<br />

uudistusten voivan onnistua vain vahvistamalla poliittisesti vastuunalaisen ministerin<br />

mahdollisuuksia ohjata keskushallinnon virastoja ja käyttää niitä harkintansa mukaan<br />

poliittisten päätösten valmistelussa. ”Sanottakoon selväkielisesti sekin, että<br />

uudistuspaketin niillä osilla, jotka antaisivat virastoille lisää omaa liikkuma-alaa ja<br />

toimintaedellytyksiä, on tuskin etenemisen mahdollisuuksia, jollei ministerien asemaa<br />

tarkoittamaani tapaan vahvisteta.” (Keinänen 1987, 7).<br />

Hallitusohjelma ei edustanut byrokratiavastaista linjaa eikä selkeätä markkinaohjauksen<br />

ideologiaa. Hallitus nosti tulosohjauksen ja -johtamisen perinteisen suunnittelun ja<br />

suunnitteluajattelun moderniksi tulkinnaksi. (Ks. Myhrman 1989, 10-13; Taipale 1988, 7-<br />

9; Heikkinen 1989, 8-9.) 1980-ja 1990-luvun taitteessa tulosohjauksesta muodostui<br />

hallinnon kehittämisen uudistusaallon keskeisin iskusana. Virastojen tuli siirtyä<br />

tulosohjaukseen ja uuteen budjetointiin vuosina 1990-1995. Järjestelmä oli käytössä<br />

vuoden 1995 budjetista alkaen. Uudistus edellytti sektorisuunnittelujärjestelmien<br />

lakkauttamista. (Ks. Palvelevampaan hallintoon 1990, 19-26.)<br />

Virastojen johto-organisaatiouudistus oli tulosohjauksen rinnalla hallituksen toinen suuri<br />

uudistus. Asiaa valmisteltiin johto-organisaatiotoimikunnassa, joka esitti keskusvirastojen<br />

56

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!