28.02.2015 Views

Lataa PDF - Sitra

Lataa PDF - Sitra

Lataa PDF - Sitra

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

38<br />

Ollilan mukaan tämä oli parasta, mitä Nokialle saattoi tapahtua. Kilpailijoiden<br />

julkinen vahingonilo sytytti suomalaisen taisteluhengen, jonka tuloksena ei ainoastaan<br />

ratkaistu päivänpolttavia ongelmia, vaan luotiin nk. ”Integreated Supply System”. Se<br />

oli uusi verkostomainen tapa toimia, josta tuli Nokian tavaramerkki ja tuotannollisen<br />

kilpailukyvyn perusta pitkälle tulevaisuuteen.<br />

”Amerikkalaistuneenakin” Nokia oli siis vuonna 1995 edelleen vahvasti suomalainen<br />

yritys. Vaikka sen liiketoiminta olikin globaalia ja omistus kansainvälistyi nopeasti,<br />

sen johto oli edelleen suomalaisissa käsissä.<br />

Vuonna 1996 Nokia päätti pitkän harkinnan jälkeen myös pitää pääkonttorinsa<br />

vastaisuudessakin Suomessa. Nokian johto toivoi Suomen poliittiselle johdolle<br />

lähettämässään viestissä, ettei ”Suomi rankaisisi Nokiaa tästä ratkaisusta” (Häikiö<br />

2001, 138). Tällä viitattiin lähinnä verotus- ja koulutuskysymyksiin, joiden<br />

ratkaisuilla oli merkittävä rooli Nokian tulevassa menestyksessä. Nokian kaltaisen<br />

monikansallisen yrityksen menestys riippui yhä enemmän sen kyvystä hyödyntää eri<br />

maiden kansallisia institutionaalisia rakenteita ja olosuhteita, ei vähiten sen<br />

kotimaassa. Alkuvuosien irtautumisjakson jälkeen Nokia alkoi sopeutua takaisin<br />

Suomeen, ottaa kantaa sen institutionaalisiin olosuhteisiin ja vaikuttaa sen<br />

rakenteisiin.<br />

Vuoteen 1998 mennessä Nokiasta oli tullut todellinen globaali suuryritys. Se oli<br />

ohittanut Motorolan ja noussut maailman markkinajohtajaksi matkapuhelinten<br />

valmistajana. Nokia oli nyt monikansallinen jättiläinen pienessä maassa. Kun vielä<br />

1990-luvun alussa kysyttiin: ”Onko Nokia riski Suomelle?” nyt kysyttiin ”Onko liian<br />

suuri riippuvuus Suomesta riski Nokialle?” (Ollila 2000).<br />

Vuonna 1999 Nokian osuus koko Suomen kansantuotteesta oli lähes 4 %. Sen osuus<br />

kokonaisviennistä oli 20 % ja yksityisen sektorin tutkimus- ja kehitystoiminnasta noin<br />

kolmannes (Ali-Yrkkö ym. 2000). Nokiasta oli tullut niin arvokas ja keskeinen osa<br />

Suomen taloutta, että Suomi alkoi sopeutua Nokiaan.<br />

Nokian edut olivat Suomen etuja. Toimiessaan ja edistäessään normaalisti Suomen<br />

etuja viranomaiset palvelivat samalla myös Nokiaa. Nokian johdon ei tarvinnut enää

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!