Lataa PDF - Sitra

18
Yritystasolla tavoitteet ja toiveet olivat samansuuntaiset. Yritysten suosituin
kasvustrategia oli aina 1970-luvulta lähtien ollut monitoimialaistuminen,
diversifiointi 2 . Kuitenkin vielä 1970-luvun puolivälissä alla olevan määritelmän
mukaisia monialayrityksiä oli vain kahdeksantoista viidenkymmenen suurimman
suomalaisen yrityksen joukossa. Vuonna 1983 lukumäärä oli noussut jo
kolmeenkymmeneenkahdeksaan (Tainio, Räsänen & Santalainen 1985).
Liiketoiminnan monipuolistamista perusteltiin yritystasolla riskien hajauttamisella ja
suhdannevaihtelujen tasaamisella. Liikkeenjohtoa kannustettiin erilaisten
liiketoimintojen välisten synergioiden hyödyntämiseen sekä uusien
kasvumahdollisuuksien etsimiseen.
Yritysten monialaistuminen ei kuitenkaan vielä 1980-luvulla merkinnyt koko maan
tuotantorakenteen monipuolistumista. Yritysten liiketoiminnallinen laajeneminen
tapahtui pääasiassa niiden päätoimialojen lähialueilla. Metsäteollisuusyritykset
monialaistuivat nostamalla jalostusastettaan, mikä merkitsi
sanomalehtipaperituotannon vähentämistä ja hienopaperituotannon lisäämistä. Paperija
metsäkoneyritykset puolestaan lisäsivät tuotteisiinsa ohjaus- ja
valvontaelektroniikkaa sekä laajensivat tuotevalikoimiaan.
Suomalaisten yritysten liiketoimintarakenteissa tapahtui selkeä muutos vasta 1980-
luvun lopulla ja 1990-luvun alussa. Kyseessä oli lähes täyskäännös strategisessa
ajattelussa. Monialaistuminen yritysjohdon muotioppina sai väistyä ja tilalle tuli
erikoistuminen ja ”rönsyjen” karsinta. Globaalissa kilpailussa näyttivät menestyvän
ennen muuta kapea-alaiset, ydinosaamisensa ympärille keskittyneet yritykset.
Diversifioinnin etujen ja sen antamien mahdollisuuksien sijasta alettiin puhua
monialaistumisen haitoista. Erityisesti korostettiin yritysjohdon vaikeuksia hallita ja
kehittää monia eri liiketoimintoja samanaikaisesti. Näkemyksellä oli myös
ulkomaisten sijoittajien tuki. Sijoittaja, toisin kuin yritysjohto, hajotti riskinsä eri
yritysten välillä, ei enää yksittäisen yrityksen sisällä. He olivat tämän vuoksi
kiinnostuneita liiketoiminnassaan erikoistuneista, fokusoiduista, yrityksistä.
2 Monialaiseksi määriteltiin yritys, jonka mikään yksittäinen liiketoiminta ei ylittänyt 70 prosentttia
yrityksen kokonaisliikevaihdosta.