Lataa PDF - Sitra

9
Yrityksen sisäisistä toimijoista merkittävin muutosvoima on luonnollisesti yrityksen
ylin johto. Ylin johto (toimitusjohtaja ja johtoryhmä) on yrityksen keskeinen
valtakeskus. Johtaessaan ja muokatessaan yritystä yritysjohto samalla vaikuttaa
markkina- ja toimialarakenteisiin sekä olemassa oleviin kansallisia instituutioihin ja
laajemminkin yhteiskuntaan. Yritysjohto käyttää valtaansa joko reaktiivisesti,
ulkoisiin paineisiin vastaten, tai proaktiivisesti, paineita ennakoiden ja niihin
etukäteen vaikuttaen.
Toinen yhtä merkittävä yritystä muuttava voima on yrityksen omistaja. Juridisestihan
yrityksessä valta on viime kädessä juuri omistajilla. Omistajat ovat kuitenkin
luovuttaneet osan tästä vallastaan yritysjohdolle. Tämän vuoksi on tärkeätä tietää,
milloin ja miten omistajat jäljelle jäänyttä valtaansa käyttävät. Vielä 1980-luvulla
suomalaisten yritysten omistus oli kansallista ja omistajuus passiivista. Omistajat
puuttuivat asioiden kulkuun vasta kun yrityksellä alkoi mennä todella huonosti. 1990-
luvulla omistajat ovat aktivoituneet ja omistajien asema suhteessa yritysjohtoon sekä
yrityksen muihin sidosryhmiin on selvästi vahvistunut.
Omistajan tahto ja vaikutus yrityksen muuttamiseen näkyy selvimmin osakeyhtiössä,
joissa omistajat valitsevat yhtiökokouksessa hallituksen ja hallitus puolestaan
toimitusjohtajan. Monissa muissa yritysmuodoissa, kuten osuuskunnissa ja valtion
liikelaitoksissa, omistajan tahto on vaikeammin tunnistettavissa. Omistajien vaikutus
yrityksen muutokseen välittyy myös osakemarkkinoilta. Omistajat voivat tehostaa
vaatimuksiaan osakkeiden myynneillä ja ostoilla sekä vaikuttamalla yritysjohdon
toimenpiteisiin epävirallisten kanavien kautta.
1.2 Tutkimuksen tavoite ja rakenne
Tämän tutkimuksen tavoitteena on kuvata 1980- ja 1990-luvuilla tapahtunut Suomen
yrityssektorin rakenteellinen ja kulttuurinen muutos. Tämän lisäksi pyritään
täsmentämään, millaisten yritystasoisten prosessien kautta tämä muutos on
tapahtunut.