liitteenä nro 3 - Carea
liitteenä nro 3 - Carea
liitteenä nro 3 - Carea
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
25 (39)<br />
ointiyksiköiden tekemät järjestelmälliset kirjallisuuskatsaukset (http://lib.stakes.fi/ohtanen/)<br />
tai hoitotyön suositukset (http://www.hotus.fi/joanna-briggs-institute/suomenkieliset-jbisuositukset).<br />
Kaikkien terveydenhuollon työntekijöiden päätavoitteena tulee olla vaikuttava terveydenhuolto,<br />
joka tuottaa potilaille terveyshyötyä parantaen heidän vaivojaan tai oireitaan taikka ainakin<br />
lievittää kärsimystä. Työntekijöiden pyrkimyksenä tulee olla hoidon vaikuttavuuden jatkuva<br />
kehittäminen ja parantaminen, mikä edellyttää hoitotulosten seuraamista. Lisäksi käytössä<br />
olevien voimavarojen tasapuolinen ja oikeudenmukainen jakaminen edellyttää tietoa hoidon<br />
kustannusvaikuttavuudesta.<br />
Seurattavat mittarit:<br />
- rekisteritiedot: kuolleisuus, uusintahoitojaksot ja uusintaleikkaukset<br />
- geneeriset terveyteen liittyvät elämänlaadun mittarit (15D ja siihen liittyen QALY)<br />
- tehotoidon laadun seuranta (TISS -pisteytys)<br />
- väestön hyvinvointi (yhteenveto alueen väestön hyvinvoinnista, TEM)<br />
Hoidon vaikuttavuuden seurantaa pyritään kehittämään koko ajan ja <strong>Carea</strong> on mukana<br />
kehittämässä myös kansallista konsorttia potilaan hoidon vaikuttavuuden mittaamiseen.<br />
6.10 Prosessit ja hoitoketjut<br />
Toimintakohtaisten prosessien ja diagnoosikohtaisten hoitoketjujen kuvaamiset ja niihin<br />
liittyvät yhdessä sovitut toimintamallit ja käytännöt yhtenäistävät menettelyjä ja selkiyttävät<br />
henkilökunnan työnjakoa ja vastuuta. Tämä parantaa työn ja potilasvirran sujuvuutta sekä<br />
myötävaikuttaa poikkeamien ja virheiden vähenemiseen.<br />
Prosessien ja hoitoketjujen jatkuva kehittäminen vähentää turvallisuusriskejä ja erehtymisen<br />
mahdollisuutta. Potilasturvallisuusriskejä liittyy erityisesti organisaatiouudistuksiin sekä uuden<br />
teknologian ja uusien hoitokäytäntöjen käyttöönottoon. Potilasturvallisuuden kannalta kriittisiin<br />
työvaiheisiin liittyviä riskejä arvioidaan säännöllisesti ja työtapoja kehitetään siten, että<br />
varautuminen riskiin on riittävää.<br />
- hoitoprosesseja suunnitellessa ja kehitettäessä arvioidaan niihin liittyvät riskit potilasturvallisuuden<br />
näkökulmasta huomioiden erityisesti potilaan siirtoon ja tiedonkulkuun<br />
liittyvät työvaiheet<br />
- hoidon toteuttamisessa varmistetaan selkeä työnjako, riittävä toiminnan seuranta ja<br />
varmistaminen sekä inhimillisten virheiden hallinta<br />
- prosessien eri vaiheissa hyödynnetään muiden toimijoiden hyviä käytäntöjä potilasturvallisuuden<br />
varmistamiseksi<br />
- hoitoketjujen luomisessa ja päivittämisessä huomioidaan potilasturvallisuuden kannalta<br />
vaaratilanteet sekä varmistetaan hyvä hoito joka vaiheessa<br />
<strong>Carea</strong>n prosessikuvausten laatimisesta ja päivittämisestä vastaa laaturyhmä ja yksittäisten<br />
prosessien päivittämisestä prosessin omistajat yhdessä prosessivalmentajien kanssa. Koko<br />
henkilöstö vastaa prosessikuvauksessa sovittujen asioiden toteuttamisesta omassa työssään.<br />
Uudet prosessit hyväksyy prosessivalmentajien kokous ja jo luotujen prosessien päivitys<br />
tapahtuu kerran vuodessa tai tarpeen mukaan, jos tulee muutosta prosessiin.<br />
Hoitoketjutyötä koordinoi <strong>Carea</strong>n laaturyhmä. Puheenjohtaja kokoaa perusterveydenhuollon<br />
johtavat lääkärit ja terveydenhoitajat linjakokoukseen kerran vuodessa, jossa päätetään muun<br />
muassa uusien hoitoketjukuvausten tekemisestä ja päivittämisestä. Hoitoketjuun osallistuvat<br />
työntekijät vastaavat hoitoketjussa kuvattujen hoitokäytänteiden toteuttamisesta omalta<br />
osaltaan.
Change language