05.01.2015 Views

VIRIKE – VESIHUOLLON RISKIENHALLINNAN NYKYTILA JA ...

VIRIKE – VESIHUOLLON RISKIENHALLINNAN NYKYTILA JA ...

VIRIKE – VESIHUOLLON RISKIENHALLINNAN NYKYTILA JA ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1 Johdanto<br />

Häiriöt puhtaan talousveden toimituksessa tai jäte- ja hulevesien hallinnassa voivat aiheuttaa<br />

merkittäviä terveyshaittoja sekä liiketaloudellisia ja yhteiskunnallisia kustannuksia. Talousveden<br />

toimituksen varmistaminen (huoltovarmuus) on keskeinen tavoite mahdollisissa yhteiskunnallisissa<br />

häiriötilanteissa. Talousveteen kohdistuvien riskien tunnistaminen ja tehokas hallinta ovat<br />

toimintavarmuuden perusedellytys. Järjestelmän teknisen toimivuuden varmistamisessa<br />

vesihuoltolaitoksen organisatoriset näkökulmat sekä henkilöstön koulutus ja turvallisuusasenne ovat<br />

avaintekijöitä riskien tehokkaassa tunnistamisessa ja päivittäisessä hallintatyössä.<br />

Vesihuoltolaitosten riskienhallintaa koskeva lainsäädäntö on muutosten kohteena muun muassa<br />

vesihuoltolain ja EU:n juomavesidirektiivin uudistamisen myötä. Vesihuoltolain uudistamisen<br />

yhteydessä pohditaan vesihuoltolaitosten riskienhallinnan ja varautumisen velvollisuuksia. Myös<br />

juomavesidirektiivi asettanee velvollisuuksia koko vedentoimitusketjun riskiarvioinnille ja riskien<br />

hallinnalle. Malliksi on kaavailtu WHO:n lanseeraamaa WSP-lähestymistapaa (Water Safety Plan).<br />

Talousveteen kohdistuvat riskit ovat Suomessa varteenotettavia, kuten viime vuosina maassamme<br />

koetut useat, hyvinkin erilaisista syistä johtuvat, vaikutuksiltaan merkittävät ja kalliit<br />

vesijärjestelmien häiriöt osoittavat. Esimerkkeinä mainittakoon<br />

- Nokia talousvesijärjestelmän saastumistapaus loppuvuodesta 2007 (virheellinen liitos<br />

kiinteistössä talous- ja jätevesiverkostojen välillä)<br />

- Porin kaupunkitulva elokuussa 2007 (rankkasadetulva)<br />

- Riihimäen viemäritulva 2004 (vedenottamon saastuminen - nouseva vesistö)<br />

- Useat pienemmät vedenottamoiden lyhytaikaiset pilaantumiset pintavesien joutuessa<br />

vedenottamoihin runsaiden sateiden yhteydessä kesällä 2008 (mm. Ylöjärvi, Nivala, Porvoo)<br />

Useat vesihuoltolaitokset ovat panostaneet vastaavien riskien tunnistamiseen ja arviointiin sekä<br />

varautuneet häiriötilanteisiin valmiutta parantavilla suunnitelmilla. Hyvin tehty, laadukas ja kattava<br />

riskiarviointi varmistaa, että merkittävimmät vesijärjestelmiin kohdistuvat riskit tunnistetaan aina<br />

raakavesilähteestä kuluttajan hanalle asti ja antaa eväät tehokkaiden suojaustoimien valinnalle.<br />

Suomessa on noin 1 500 vesihuoltolaitosta, joiden toiminnan laajuus vaihtelee huomattavasti.<br />

Talousveden laatuun ja riittävyyteen kohdistuu kuitenkin hyvin samankaltaisia riskejä laitoskoosta<br />

riippumatta. Vesihuoltoala on laitosten kokojen eroavaisuudesta huolimatta teknisesti ja<br />

toiminnallisesti melko homogeeninen ala, joten se soveltuu erinomaisesti riskienhallinnan hyvien<br />

menettelytapojen ja riskienhallintatiedon jakamiseen. Samalla on huomioitava erikokoisten<br />

vesihuoltolaitosten ja vesiosuuskuntien hyvinkin erilaiset voimavarat toteuttaa riskienhallintaa.<br />

Virike-hankkeessa koostettiin alan eri toimijoiden yhtenäinen näkemys vesihuoltotoimialan<br />

riskienhallinnan nykytilasta, kehittämistarpeista ja parhaista käytännöistä. Riskienhallintaa tukevien<br />

menetelmien soveltuvuutta sekä eri riskienhallinnan toimenpiteitä suhteutettiin laitosten kokoon ja<br />

toimintoihin. Työ palvelee taustatietona lainsäädännön kehittämisessä sekä eri tahojen työn<br />

tehokkaalle suuntaamiselle vesihuoltolaitosten käytännön riskienhallintatyön tukemiseen. Samalla<br />

tulokset auttavat toimijoita kohdentamaan omat toimenpiteensä tehokkaasti ja löytämään uusia<br />

käytännönratkaisuja.<br />

1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!