27.12.2014 Views

LISÄÄ VAKAUTTA AFRIKKAAN

LISÄÄ VAKAUTTA AFRIKKAAN

LISÄÄ VAKAUTTA AFRIKKAAN

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Luku 8<br />

EU:n kehitysyhteistyöraportti 2009<br />

tasavallan tilanne, jossa vuoden 2006 vaalien jälkeen hallitus ilmaisi paljon vähemmän kiinnostusta turvallisuusalan<br />

uudistukseen. Sama tapahtui Guinea-Bissaussa, missä EU:n turvallisuusalan uudistusoperaation oli hyvin vaikea päästä<br />

keskusteluyhteyteen edesmenneen armeijan esikuntapäällikkö Tagmé Na Wain kanssa. Sama tapahtui myös Sudanissa,<br />

kun maan johto ei halunnut maahan Afrikan unionin ja YK:n yhteistä rauhanturvaoperaatiota. Se viivytti Afrikan unionin<br />

Darfurin rauhanturvajoukon AMIS:in operaatioiden suunnittelussa ja johtamisjärjestelyissä avustavan EU-henkilöstön<br />

viisumiprosesseja.<br />

• Kymmenessä vuodessa ETPP:n henkilöstö on oppinut, miten vaikeaa omavastuullisuuden saavuttaminen on etenkin<br />

epävakaissa maissa, joissa valtion toimintakyky on lähes olematon ja paikallisilta viranomaisilta puuttuvat valmiudet<br />

vastaanottaa tai hyödyntää EU:n tarjouksia tai toimia. Euroopan turvallisuus- ja puolustuspolitiikan operaatioiden<br />

toimeksiannot ovat lyhyitä ja niiden vaihtuvuus suurta, ja niillä onkin vain harvoin onnistuttu täyttämään vastapuolen<br />

tarpeet pitkän aikavälin valmiuksien rakentamisesta.<br />

• EU kärsii epävakaissa toimintaympäristöissä politiikan täytäntöönpanovajeesta. EU:lla on käytössään vaikuttava<br />

lajitelma strategiatyökaluja sekä viestintä- ja ohjelma-asiakirjoja, joilla lisätään vakautta, torjutaan konflikteja ja tuetaan<br />

rauhanrakentamista. Silti EU:lla on vielä paljon tehtävää, jos se haluaa panna nämä politiikkasuunnitelmat täytäntöön.<br />

EU-henkilöstö jättää usein noudattamatta keskeisiä politiikka-asiakirjoja, joiden on määrä ohjata heidän päivittäistä<br />

työtään ja päätöksentekoaan epävakaissa oloissa. Vaikka EU:lla on hätäavun, kunnostustoimien ja kehitysyhteistyön<br />

niveltämistä koskevan strategian kaltaisia politiikkatyökaluja, se ei käytä niitä järjestelmällisesti. Epävakaissa maissa<br />

toimivan henkilöstön koulutuksen tulisi olla monialaista, ja sitä pitäisi toteuttaa järjestelmällisemmin.<br />

• EU ei ole määritellyt, mitkä sen ulkopolitiikan painopisteet ovat silloin, kun se toimii epävakaissa tilanteissa. Vaikka<br />

toimintakyvyttömyyteen ajautuvat ja toimintakyvyttömät valtiot mainitaan uhkina vuonna 2003 vahvistetussa Euroopan<br />

turvallisuusstrategiassa, ovat Euroopan strategiset edut Saharan eteläpuolisessa Afrikassa siltikin epäselvät. Jotkin<br />

Euroopan valtiot, useimmiten entiset siirtomaavallat, ovat huolissaan Afrikan epävakaista valtioista, eivätkä vähiten<br />

siksi, että niihin liittyy keskeisiä uhkia, kuten terrorismi ja laiton huumausaine-, ase- sekä ihmiskauppa. Koska kaikki<br />

EU-jäsenvaltiot eivät ole yhtä lailla huolissaan, jäävät Afrikkaa koskevat EU:n ulkopolitiikan prioriteetit epäselviksi niitä<br />

lukuun ottamatta, jotka on määritelty maanosakohtaisissa kumppanuuksissa tai Cotonoun kumppanuussopimuksissa.<br />

Euroopan unionin turvallisuusalan tutkimuslaitos (EUISS) tutkii tätä aihetta enemmän vuonna 2010.<br />

• Epävakaiden maiden viranomaiset syyttävät EU:ta usein politiikan ristiriitaisuudesta. Säännönmukaisesti ne mainitsevat,<br />

että etenkin EU:n protektionistiset kaupan toimet haittaavat kehitystä. Huolimatta uusista korvaavista mekanismeista,<br />

kuten kauppaa tukevasta EU:n kehitysavusta, leimaa epäluottamus silti edelleen poliittista vuoropuhelua. Pyrkimys<br />

todelliseen vuoropuheluun sekä valmius luopua entisistä ennakkoluuloista ja tunnustaa molemminpuoliset vastuut<br />

ovat siksi tarpeen torjuttaessa valtioiden epävakautta.<br />

3. EPÄVAKAUS JOHTAA RINNAKKAISIIN TURVALLISUUSORGANISAATIOIHIN<br />

Valtion toimintavalmiuksien surkastuminen epävakaissa tilanteissa ei välttämättä merkitse, ettei hallintoa olisi olemassa. Epävakaat<br />

tilanteet ovat itse asiassa johtaneet joskus paikallisiin hankkeisiin, jotka edesauttoivat yhteiskunnallisen elämän eloonjääntiä ja<br />

organisointia konfliktivuosina ja voivat osoittautua hyödyllisiksi myös tulevaisuudessa. 69 Perinteiset päälliköt, kansalaisjärjestöt,<br />

kirkot ja kehitysapujärjestöt astuvat kuvaan ja ottavat huolehtiakseen turvallisuudesta. 70 Epävakaissa tilanteissa voivat korostua<br />

myös mahdollisuus käyttää turvallisuus- ja oikeusjärjestelmiä epätasa-arvoisesti, suvaitsemattomuus ulkopuolisia kohtaan,<br />

väkivalta, laittomuudet ja vastuuttomuus. Joissain tapauksissa heikko valtiollinen poliisitoimi ja suvereniteetti ovat kuitenkin<br />

vahvistaneet epävirallista poliisitoimintaa. 71 Tuloksena on voinut olla ”monivalintainen poliisitoimi”, joka on tarjonnut turvaverkon<br />

ja syventänyt paikallista demokratiaa. Tällaisen vaihtoehtoisen poliisitoimen onnistumista voisi helpottaa myös myönteinen<br />

valtion osallistuminen ja EU:n tuki.<br />

4. PERÄKKÄISYYS JA EPÄTASAPAINO VOIVAT EDISTÄÄ TURVALLISUUS- JA KEHITYSPOLITIIKAN UUDISTUSTA<br />

Kokonaisstrategioita, joissa poliittiset ja turvallisuutta koskevat, humanitaariset ja kehitysyhteistyön välineet yhdistetään<br />

yhdeksi yhtenäiseksi paketiksi, pidetään usein hyvänä tapana vahvistaa kehityksen ja turvallisuuden välistä yhteyttä epävakaissa<br />

tilanteissa, jotka ovat luonteeltaan epäyhtenäisiä. 72 Koordinoinnista on jossain määrin hyötyä, etenkin EU:ssa, mutta voi kuitenkin<br />

olla tarpeetonta käyttää kovinkaan paljoa tarmoa näin varhaiseen politiikkojen integrointiin ja turvallisuuden ja kehityksen<br />

69<br />

Englebert ja Tull 2008, s. 125, 127.<br />

70<br />

Vlassenroot 2008, s. 2.<br />

71<br />

Baker 2008.<br />

72<br />

Faria ja Magalhães Ferreira 2007.<br />

124

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!