Uusi toivo 2/2009 - Sininauhaliitto
Uusi toivo 2/2009 - Sininauhaliitto
Uusi toivo 2/2009 - Sininauhaliitto
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Väentupa sai uuden toiminnanjohtajan<br />
Hannu Rutanen<br />
säilyttäisi päihdepalvelut<br />
lähellä asiakasta<br />
Teksti ja kuva: Päivi Strandén<br />
Hannu Rutanen on työurallaan<br />
saanut seurata sosiaalipalvelujen<br />
kehitys tä Suomessa.<br />
Erilaisissa tehtävissä<br />
hän on nähnyt muutosten<br />
hyödyt ja haitat. Laukaassa<br />
Väentupa ry:n uutena<br />
toiminnanjohtaja na Rutanen<br />
kokee, että aidoim millaan<br />
sosiaalityö on nykyään siellä,<br />
missä sen toteuttajina ovat<br />
kol man nen sektorin toimijat.<br />
Rutanen puhuu mielellään<br />
myös lähipalvelujen säilyttämisen<br />
puolesta.<br />
Hannu Rutanen aloitti<br />
Väen tuvan toiminnanjohtajan<br />
tehtä vässä<br />
maaliskuussa edellisen<br />
toiminnanjohtajan, Risto<br />
Närhen siir ryttyä Sininauhaliiton<br />
palvelukseen. Rutanen oli jo ottanut<br />
vuodenvaihteessa kolmen kuukauden<br />
ajan tuntumaa Väentupaan tehdessään<br />
sel vitystyötä sosiaalisen yrityksen<br />
perus tamismahdollisuudesta osaksi<br />
yhdistyksen toimintaa. Rutanen kertoo<br />
päässeensä tuolloin hyvin sisälle<br />
Väentuvan arkeen ja päätti hakea<br />
vapaana olevaa toiminnanjohtajan<br />
paikkaa.<br />
Laukaaseen Hannu Rutanen siirtyi<br />
Lammin ja Tuuloksen sosiaalijohtajan<br />
tehtävästä kuntien liityttyä Hämeenlinnan<br />
kaupunkiin vuoden <strong>2009</strong> alussa.<br />
Alun perin Rutanen on kotoisin<br />
Saarijärveltä, jonne paluuta hän pitää<br />
mahdollisena. Toistaiseksi perhe asuu<br />
vielä mansikkatilalla Lammilla.<br />
16<br />
Ajatteluun muutoksia<br />
vuosien varrella<br />
Diakonian ja sosiaalityön tutkinnon<br />
suorittanut Rutanen aloitti uransa<br />
päihdehuollon sosiaalityössä 1980-luvulla.<br />
Ensimmäiset kokemukset alalta<br />
hän hankki Järvenpään sosiaalisairaalasta<br />
ja A-klinikalta. Tuolloin tyylinä<br />
oli, että pidettiin tarkka etäisyys asiakkaan<br />
ja ammattilaisen välillä. Tähän<br />
annettiin myös selkeä ohjeistus.<br />
Hannu Rutanen toteaa, että hänen<br />
ajattelussaan on tapahtunut selvä<br />
muutos lähes 30 vuoden työkokemuksen<br />
aikana. Toimiessaan myöhemmin<br />
Espoon Leppävaaran katkaisuhoitoasemalla,<br />
vallalla oli jo yhteisöllisyys<br />
ja vertaistuen korostuminen. Osalla<br />
työntekijöistä oli omakohtainen päihdetausta.<br />
Tuolloin Rutanen muistaa<br />
ottaneensa ensimmäisen askeleen kohti<br />
toisentyyppistä ajattelua.<br />
Siirtyessään sosiaalitoimen tehtäviin<br />
Hannu Rutanen otti kokeiluluonteisesti<br />
asiakkaan läheisesti mukaan<br />
työtehtäviin. Uutta työotettaan hän<br />
kokeili pitkään yhden ja saman asiakkaan<br />
kanssa.<br />
Viimeisin vaihe ajatusten muutoksessa<br />
Rutaselle oli toimiminen<br />
Sininauhaliiton M20-hankkeen projektipäällikkönä.<br />
Hankkeen aikana<br />
perustettiin 14 uutta päihteiden käyttäjille<br />
tarkoitettua päiväkeskusta ja kehitettiin<br />
uusia toimintamalleja päiväkeskus-<br />
ja asuinaluetyöhön. Ihmisessä<br />
hän sanoo tuolloin nähneensä <strong>toivo</strong>n,<br />
merkityksellisyyden ja sisällön näkökulman.<br />
Hänelle on ollut selvää, että<br />
tyhjiötä on tarve täyttää esimerkiksi<br />
kristillisyyden kautta.<br />
– Päihde antaa tyhjiöön täytettä,<br />
mutta täytettä voi saada muutenkin<br />
kuin päihteillä, Hannu Rutanen pohtii.<br />
M20-hankkeessa hän katseli läheltä<br />
järjestöissä tehtävää työtä. Yhdessä<br />
tekemisen hän näki tuovan monelle<br />
sisältöä ja merkitystä elämään.<br />
– Täälläkin näkee, että ollaan lähellä<br />
ja toistemme kanssa, Rutanen toteaa<br />
nykyisestä työpaikastaan ja sanoo sen<br />
erityisesti viehättävän itseään.<br />
Edelleen hän pitää silti tärkeänä sitä,<br />
että asiakkaan ja työntekijän välillä<br />
on tietty raja, jonka yli ei mennä. Vain<br />
siten voidaan toimia ammatillisina<br />
työntekijöinä.<br />
Päihde- ja mielenterveyspalveluja<br />
ei pitäisi keskittää<br />
Hannu Rutanen joutui edellisessä työtehtävässään<br />
seuraamaan kunnallisten<br />
palvelujen keskittämistä. Keskittämistä<br />
hän ei pidä hyvänä kehityksenä.<br />
Joissakin asioissa, esimerkiksi lastensuojelussa,<br />
se on hänen mielestään perusteltua,<br />
mutta varsinkin päihde- ja<br />
mielenterveyspalvelujen keskittäminen<br />
saa häneltä jyrkän tuomion.<br />
– Kaikkein heikoimmassa asemassa<br />
olevat eivät lähde hakemaan palveluja<br />
kauempaa, Rutanen painottaa.<br />
Kuntaliitoksen yhteydessä Rutanen<br />
ei lähtenyt hakemaan uutta kuntatyöpaikkaa<br />
itselleen. Hän koki uudet<br />
järjestelyt liian organisoituneiksi ja<br />
vierasti tapaa, jolla sosiaalityötä on<br />
alettu tehdä yhä enemmän. Hannu<br />
Rutasella oli tuntuma, että työ tapahtuu<br />
vain seinien sisällä ilman asiakkaan<br />
aitoa kohtaamista. Työn ja tavan,<br />
jolla hänen nykyisessä työpaikassaan<br />
toimitaan, Hannu Rutanen sanoo kokevansa<br />
mielekkäämmäksi.<br />
– Oikeaa sosiaalityötä tehdään kolmannella<br />
sektorilla. Täällä kohdataan<br />
ihminen, eikä toiminta ole niin byrokraattista,<br />
Väentuvan toiminnanjohtaja<br />
arvioi.
Change language