liitteenä nro 5 - Carea
liitteenä nro 5 - Carea
liitteenä nro 5 - Carea
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1. HENKILÖSTÖJOHTAJAN KATSAUS<br />
Vuotta 2010 HR asioissa leimasi erityisesti SAP HR projektin eteneminen. HR tietojärjestelmäprojektin<br />
kokonaisuuteen sisältyy palvelussuhteen alkamiseen -, muuttamiseen - ja päättämiseen<br />
liittyvät sähköiset toiminnot, henkilöstön osaamisen kehittäminen, kehityskeskustelu,<br />
koulutushallinta sekä sähköinen matkahallinta. Järjestelmän avulla yhdenmukaistetaan<br />
HR prosesseja.<br />
Uuden järjestelmän myötä jokainen palvelusuhteessa oleva työntekijä saa käyttöönsä itsepalvelutyöpöydän,<br />
johon hän pääsee Synapsista (intranet). Henkilöstö voi jatkossa hoitaa itse<br />
esimerkiksi henkilötietojensa päivittämisen sekä lomien ja poissaolojen kirjaukset työpöydän<br />
kautta. Aiemmin niistä on tehty ilmoitus paperilomakkeella. SAP Portal helpottaa myös esimiesten<br />
työtä, sillä he voivat hyväksyä loma-anomukset ja muut poissaolot helposti suoraan<br />
järjestelmään. Esimiehen työpöydältä löytyy myös erilaisia raportteja, alaisten henkilötietoja<br />
sekä esimiestyössä tarvittavia lomakkeita. Lisäksi työpöydän kautta pääsee matkahallintaan,<br />
koulutuksen hallintaan ja osaamisen hallintaan. Järjestelmän käyttöönotto pilottien osalta<br />
käynnistyi 1.5.2010 ja muiden osalta on tarkoitus aloittaa tammikuussa 2011. Kaikki järjestelmän<br />
osa-alueet on tarkoitus ottaa käyttöön syksyllä 2011. Ensimmäisenä projektivuotena<br />
pysyttiin sekä aikataulussa että budjetissa.<br />
Erityishuoltopiiri fuusioitui1.1.2010 sairaanhoitopiiriin ja nimi vaihtui sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen<br />
kuntayhtymäksi <strong>Carea</strong>. Kymmenien valmistelupalaverien lisäksi koko henkilöstölle<br />
pidettiin tiedotustilaisuuksia yhdistymiseen liittyen. Esimiehille järjestettiin koulutuksia, joissa<br />
aiheina olivat: Palvelussuhteeseen liittyvät juridiset asiat, sairauspoissaolojen hallintamalli ja<br />
Synapsin (intran) hyödyntäminen esimiestyössä. Lisäksi koko henkilöstölle on järjestetty mittavaa<br />
ATK koulutusta.<br />
Vuonna 2010 on jatkettu merkittäviä henkilöstön osaamisen kehittämiseen liittyviä toimenpiteitä.<br />
MOODLE -verkko-oppimisympäristöön (Aksoni) rakennettiin kursseja lääkäreille. Jatkossa<br />
verkko-oppimisympäristöä tullaan kurssien lisäksi käyttämään mm. perehdytyksessä.<br />
Syksyllä aloitettiin noin vuoden kestävä moniammatillinen johtamiskoulutus yhteistyössä Helsingin<br />
yliopiston Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian kanssa. Lisäksi merkittävänä<br />
hankkeena, joka osaltaan liittyy myös SAP HR käyttöönottoon, käynnistettiin osaamisen kehittämisen<br />
valmennusohjelma esimiehille. Tavoitteena on luoda organisaatioon yhteinen käsitys<br />
osaamisen johtamisen ja kehittämisen kokonaisuudesta. Valmennusohjelman aikana laadittuja<br />
osaamisprofiileita tullaan käyttämään jatkossa henkilöstön osaamisen kehittämisen<br />
suunnittelussa ja toteutuksessa sekä uuden henkilöstön rekrytoinnissa.<br />
Henkilöstökertomus kuvaa osaltaan HR palveluiden monipuolista työkenttää. Tavoitteena oli<br />
vuoden 2010 aikana kehittää HR palveluita, jotta voidaan mahdollisimman hyvin tukea esimiesten<br />
työtä arjessa. HR:n tehtävänä on myös varmistaa sovittujen yhteisten pelisääntöjen<br />
ja toimintatapojen toteutuminen myös käytännössä, jotta varmistetaan henkilöstön yhdenmukainen<br />
ja tasavertainen kohtelu koko konsernissa.<br />
Tiina Häyhä<br />
henkilöstöjohtaja<br />
3
Change language