TALOUSARVIO JA -SUUNNITELMA - Kouvola
TALOUSARVIO JA -SUUNNITELMA - Kouvola
TALOUSARVIO JA -SUUNNITELMA - Kouvola
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KONSERNIHALLINTO<br />
Henkilöstölautakunta<br />
Henkilöstöjohtaja Päivi Karhu<br />
PALVELUALUE: Henkilöstö (ti)<br />
Toiminta-ajatus<br />
<strong>Kouvola</strong>n kaupungin palveluksessa on noin 5.900 viranhaltijaa/työntekijää, joista vakinaisessa palvelussuhteessa<br />
on noin 4.600. Taloussuunnitelmakaudella 2009 – 2011 nykyisestä henkilöstöstä eläköityy<br />
vuosittain runsas 3 prosenttia. Tämä tarkoittaa, että kolmen vuoden aikana siirtyy eläkkeelle lähes<br />
600 henkilöä.<br />
Henkilöstöyksikkö vastaa strategisesta henkilöstöjohtamisesta, henkilöstöjohtamisen kehittämisestä,<br />
henkilöstösuunnittelusta, palvelussuhdeasioiden soveltamisesta, palkkausjärjestelmien kehittämisestä,<br />
yhteistoiminnan ja työsuojelun organisoinnista sekä henkilöstön kehittämis-, koulutus- ja työhyvinvointipalveluiden<br />
suunnittelusta ja koordinoinnista yhteistyössä toimialojen kanssa.<br />
Talousarvio 2009 ja taloussuunnitelma 2009 - 2011<br />
Vuoden 2009 aikana luodaan uuden kaupungin henkilöstöpolitiikkaa sekä henkilöstöhallinnon toimintatapoja<br />
ja periaatteita. Toiminta kohdistuu henkilöstöjohtamisen ja yhteistoiminnan kehittämiseen,<br />
työn vaativuuden arviointiin, palkkausjärjestelmien kehittämiseen sekä henkilöstön työhyvinvoinnin<br />
tukemiseen koulutuksen, työsuojelun ja henkilöstön kehittämistoiminnan avulla.<br />
Vuoden 2009 aikana laaditaan henkilöstöstrategia, jolla tuetaan kaupunkistrategian toteutumista.<br />
Siirtymäkauden strategiassa on määritelty strategisiksi päämääriksi innovatiivinen ja yhtenäinen organisaatiokulttuuri,<br />
toimiva johtaminen ja esimiestoiminta sekä vetovoimainen työnantaja ja uudistumiskykyinen<br />
henkilöstö.<br />
Henkilöstösuunnittelu on sidoksissa palvelutuotannon strategiaan, taloussuunnitelmaan sekä vuotuiseen<br />
talousarvioon. Vuoden 2009 aikana laaditaan uuden kaupungin ensimmäinen henkilöstösuunnitelma,<br />
jossa määritellään organisaation osaamistarpeet sekä henkilöstön määrälliset ja laadulliset<br />
tavoitteet. Henkilöstösuunnitelman avulla pyritään hallitsemaan tulevien vuosien eläköitymisprosessia<br />
sekä takaamaan osaavan henkilöstön riittävä saatavuus ennakoimalla tulevaa työvoima- ja<br />
osaamistarvetta. Osaamisen varmistaminen edellyttää myös toimivan rekrytointiprosessin kehittämistä.<br />
Tuottavuutta pyritään lisäämään henkilöstöresurssien tehokkaalla ja joustavalla käytöllä eri toimialojen<br />
kesken sekä erilaisilla kehittämishankkeilla.<br />
<strong>Kouvola</strong>n kaupungin hyvää työnantajakuvaa rakennetaan hyvällä henkilöstöpolitiikalla, toimivalla<br />
johtamisella ja esimiestyöllä sekä tukemalla avoimen ja myönteisen työskentelyilmapiirin muodostumista<br />
uuteen organisaatioon.<br />
Henkilöstöhallinnon määrärahoja käytetään keskitettyyn henkilöstöhallintoon, henkilöstöpalveluihin ja<br />
-etuuksiin, työllistämiseen, henkilöstön kehittämiseen, työterveyshuoltopalveluihin, työsuojeluun ja<br />
muuhun yhteistoimintaan. Henkilöstöhallintoon budjetoidaan myös varhaiseläkemenoperusteinen<br />
maksu koko kaupungin osalta sekä ne eläkemenoperusteiset maksut, joita ei voida kohdistaa toimialoille<br />
aiheutumisperiaatteen mukaisesti.<br />
36
Change language