TALOUSARVIO JA -SUUNNITELMA - Kouvola
TALOUSARVIO JA -SUUNNITELMA - Kouvola
TALOUSARVIO JA -SUUNNITELMA - Kouvola
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KONSERNIHALLINTO<br />
KAUPUNGINHALLITUS/KONSERNI<strong>JA</strong>OSTO<br />
Toiminta-ajatus<br />
Kaupunginhallitus vastaa kuntalain mukaisesti kunnan hallinnosta ja taloudenhoidosta ym. laissa mainituista<br />
asioista. Kaupunginhallituksen elinkeino- ja konsernijaostot vastaavat niille erikseen määrätyistä<br />
tehtävistä. Kaupunginhallituksen alainen hallinto huolehtii kaupungin yleishallinnosta, omistajaohjauksesta,<br />
maapolitiikasta sekä taloudesta ja strategisesta suunnittelusta.<br />
Talousarvio 2009 ja taloussuunnitelma 2009 - 2011<br />
Toimintaympäristö on kuntien yhdistymisestä johtuen täysin uusi. Ensimmäisen suunnittelukauden ja<br />
varsinkin ensimmäisen toimintavuoden tavoitteena on niin luottamushenkilö kuin muunkin toiminnan<br />
käynnistäminen, erilaisten toimintakulttuurien yhdistäminen ja yhteisten toimintatapojen löytäminen<br />
ja omaksuminen.<br />
PALVELUALUE: Sisäinen tarkastus (ti)<br />
Toiminta-ajatus<br />
Sisäinen tarkastus avustaa kaupunginhallitusta ja kaupunginjohtajaa valvontavelvollisuuden toteuttamisessa<br />
arvioimalla sisäisen valvontajärjestelmän toimivuutta ja riskienhallintaa sekä johtamis- ja<br />
hallintoprosesseja.<br />
Vastuuhenkilö Tarkastuspäällikkö Anita Seppänen<br />
Talousarvio 2009 ja taloussuunnitelma 2009 – 2011<br />
Kuntien yhdistämisestä johtuen toimintaympäristö on kokonaisuudessaan uusi. Painopiste suunnittelukaudella<br />
2009–2011 ja erityisesti ensimmäisenä toimintavuonna on sisäisen tarkastus- ja arviointijärjestelmän<br />
rakentamisessa sekä sisäisen valvontatietoisuuden lisäämisessä. Vuoden 2009 aikana<br />
rakennetaan sisäinen tarkastus- ja arviointijärjestelmä sekä niihin liittyvä sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan<br />
arviointikehikko. Valvontatietoisuutta lisätään järjestämällä koulutusta sisäisen valvonnan<br />
ja riskienhallinnan perusteista esimiehille.<br />
Uuden kaupungin perustamiseen liittyvät toiminnanohjausjärjestelmän ja tilaaja-tuottaja-mallin käyttöönotto<br />
sekä sisäisen tarkastusjärjestelmän rakentaminen edellyttävät tarkastajilta jatkuvaa kouluttautumista.<br />
Osaamisen vahvistaminen edellyttää osaamiskartoituksen tekemistä, jonka avulla tuetaan<br />
tarkastajakohtaista koulutussuunnittelua.<br />
26
Change language