Jäsenlehti 2011 [pdf, 4,8 mt] - MTK
Jäsenlehti 2011 [pdf, 4,8 mt] - MTK
Jäsenlehti 2011 [pdf, 4,8 mt] - MTK
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ei tuo onnea, mutta taloudelliset huolet koettelevat<br />
hyvinvointia. Taloudellinen turvallisuus<br />
on merkittävä hyvinvointia edistävä<br />
asia.<br />
Henkistä hyvinvointia tuo vaikuttamisen<br />
mahdollisuus itseä, omaa elämää, yritystä<br />
ja ammattialaa koskeviin asioihin. Aktiivinen<br />
mukanaolo esimerkiksi kyläyhteisössä,<br />
etujärjestössä tai politiikassa luo hyvinvointia<br />
huolimatta siitä ajasta mikä yhteisten<br />
asioiden hoitamiseen kuluu. Osallisuus<br />
ja yhteenkuuluvuuden tunne kantaa ja voimaannuttaa.<br />
Fyysisten voimavarojen merkitys maatalousyrittäjän<br />
työssä lienee itsestään selvyys.<br />
Tärkeää on työn vaatiman fyysisyyden<br />
lisäksi myös ylläpitää kuntoa ja nauttia<br />
liikunnan riemuista sekä yhdessä että yksin.<br />
Lenkkeily, palloilu tai kuntopiiri virkistää<br />
myös mieltä.<br />
Onnistumisen ilo voimavarana<br />
Onnistumiset työssä eivät synny tyhjästä.<br />
Ammattitaito ja osaaminen luovat pohjaa<br />
tuloksille ja onnistumisille. Maatiloilla koetaan<br />
myös yhteisöllistä työniloa, kun saadaan<br />
yhdessä vaikkapa sadonkorjuu päätökseen.<br />
Kotieläinyrittäjä kertoo kokevansa onnistumisen<br />
iloa kun saa terveen vasikan tai<br />
runsaan maitomäärän. Työ palkitsee tekijäänsä<br />
konkreettisin näkyvin tuloksin kun<br />
näkee kättensä jäljen.<br />
Kuormittavuuden<br />
tunnistamisen haaste<br />
Maatalousyrittäjän työ on perinteisesti ollut<br />
fyysisesti kuormittavaa ja fyysisiä kuormitustekijöitä<br />
osataan myös tunnistaa ja mitata.<br />
Niiden tekijöiden tunnistaminen, jotka kuormittavat<br />
henkisesti, on monesta syystä haasteellista.<br />
Olemme ihmisinä erilaisia ja koemme<br />
henkistä painetta erilaisista asioista.<br />
Moni maatalousyrittäjä tunnistaa henkisesti<br />
kuormittaviksi tekijöiksi valvonnat,<br />
ja etenkin ne, joista ei ilmoiteta etukäteen.<br />
Yrittäjän kokemus voi olla, että yhden valvontapäivän<br />
aikana mitataan koko elämänmittaisen<br />
yrittäjätyön arvostus, vaikka valvontaa<br />
suorittavan hallinnon näkökulmasta<br />
kysymys on kaikille tiloille tehtävistä lain<br />
määräämistä rutiinitoimenpiteistä.<br />
Hyvinvoinnin kannalta olisi erittäin tärkeää<br />
saada purettua keskustelun keinoin<br />
valvontaan liittyvät tunteet, ajatukset ja kokemukset<br />
vaikka yhteisen pöydän ääressä<br />
valvontaa tekevien henkilöiden kanssa.<br />
Yrittäjyyteen ja oman ammattisektoriin<br />
liittyvien asioiden jakaminen kanssakollegoiden<br />
kanssa on ensiarvoisen tärkeää henkisen<br />
kuormituksen tunnistamisesta. Vuorovaikutuksessa<br />
ja keskusteluissa nousee esiin kokemuksia<br />
ja tuntemuksia, joista voi tunnistaa<br />
myös omaa elämää ja yrittäjyyttä kuormittavia<br />
asioita. Jakaminen auttaa myös jaksamaan.<br />
”ai, minustakin tuntui todella keljulta kun<br />
lasten kanssa Korkeasaareen suunniteltu<br />
lomapäivä peruuntui, kun tarkastaja ajoi<br />
aamulla pihaan” tai<br />
”aina, kun anoppi tulee ilmoittamatta<br />
ovesta sisään, koen, ettei meille ole perheenä<br />
omaa tilaa”.<br />
Muutosvalmiuden merkitys<br />
Olemmeko valmiita kysymään itseltämme<br />
mitkä ovat tavoitteemme ja toiveemme? Jos<br />
ei uskalla esittää kysymyksiä, ei saa myöskään<br />
vastauksia.<br />
Hyvinvoinnin ja myös yrityksen taloudellisen<br />
menestymisen kannalta pitäisi ottaa aikaa<br />
ja pysähtyä miettimään, mitä asioita tilalla<br />
tehdään - onko nykyinen tilanne omien<br />
ja perheen tavoitteiden ja toiveiden mukainen.<br />
Tässä tarkastelussa yrittäjät törmää usein<br />
kysymyksiin: Mitä todella tahdon? Mihin<br />
haluan aikani käyttää? Mitkä asiat ovat työn<br />
ja yrittämisen lisäksi minulle tärkeitä? Näiden<br />
kysymysten vuoksi hyvinvoinnin johtamista<br />
ja perheyrityksen johtamista ylipäätään<br />
on hankala ulkoistaa. Tavoitteiden<br />
asettaminen ja päätösten tekeminen on keskeinen<br />
osa yrittäjyyttä.<br />
Miksi pysähtyminen ja keskusteluun antautuminen<br />
perheyrityksessä on sitten niin<br />
vaikeaa? Onko helpompi olla ulkopuolisen<br />
kanssa eri mieltä, kuin oman yrittäjäpuolison<br />
kanssa? Tässä voi olla yksi syy. Mutta<br />
yrityksen kehittymisen ja hyvinvoinnin kannalta<br />
asioita pitäisi pystyä myös kyseenalaistamaan.<br />
Vuoropuhelun merkitys on suuri -<br />
viisaus asuu yhteisessä päässä.<br />
Kun uskaltaa kyseenalaistaa asioita, asettaa<br />
kysymyksiä - saa vastauksia ja syntyy<br />
muutostoiveita. Muutostoiveet kannattaa<br />
laittaa tärkeysjärjestykseen ja myös järjestäminen<br />
taloudellisen merkityksen mukaan on<br />
tarpeellista.<br />
Konsultteja kannattaa käyttää ja tästä<br />
yhtenä esimerkkinä työterveyshuolto, josta<br />
voi saada työterveyshoitajan ja -lääkärin<br />
palvelujen lisäksi myös työpsykologin palveluja,<br />
joiden työnohjauksellinen tuki muutosprosessissa<br />
voi olla merkittävä sekä keskustelun<br />
avaajana, mutta myös omien tavoitteiden<br />
ja ratkaisujen löytymisessä.<br />
”Hyväksy vain ratkaisuja, joihin sinä ja perheesi<br />
sitoudutte ja olette tyytyväisiä”, totesi eduskunnan<br />
maa- ja metsätalousvaliokunnan puheenjohtaja,<br />
kansanedustaja ja maatalousyrittäjä<br />
Jari Leppä alustuksessaan <strong>MTK</strong>:n<br />
sosiaalipoliittisten toimijoiden koulutuspäivillä<br />
Jyväskylässä elokuun alussa. Tämä kirjoitus<br />
syntyi tuon alustuksen ajatusten innoittamana.<br />
Maire Lumiaho<br />
Kirjoittaja on lakimies <strong>MTK</strong>:n sosiaalija<br />
veropolitiikkaryhmässä<br />
Aktiivinen mukanaolo esimerkiksi kyläyhteisössä, etujärjestössä tai politiikassa luo hyvinvointia,<br />
sillä osallisuus ja yhteenkuuluvuuden tunne antaa voimia.<br />
Kuva: Kari Aikio<br />
Häme ja Uusimaa<br />
15