09.09.2014 Views

Lataa ilmaiseksi Taidetta suunnitteluun - Taideteollinen korkeakoulu

Lataa ilmaiseksi Taidetta suunnitteluun - Taideteollinen korkeakoulu

Lataa ilmaiseksi Taidetta suunnitteluun - Taideteollinen korkeakoulu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

alkoivat 1990-luvun alussa kehitellä ajatusta kulttuurisesta suunnittelusta,<br />

koska he olivat tyytymättömiä valtion keskusjohtoiseen hallinto- ja<br />

kulttuuri politiikkaan. Kulttuurinen suunnittelu on Franco Bianchinin mukaan<br />

teoria kaupunkikehittämisestä, jossa peruslähtökohdaksi otetaan luovuus<br />

ja laajasti ymmärretty, osin antropologian mukainen kulttuurikäsitys,<br />

ja kulttuuri vaaditaan ottamaan osaksi kaupunkien kehittämistä, ei pelkästään<br />

kulttuuri- ja taidepalveluina, taiteilijoiden luovuutena ja taiteen tukena<br />

vaan myös osana arkea. Kulttuurinen näkökulma kytkeytyy käsitykseen kaupungista,<br />

ei objektina vaan ihmisten toiminnasta muodostuvana vuorovaikutuksena<br />

ja integraationa. ¹¹⁴<br />

Brittiläisten kulttuuriohjelmien tekijöiden kritiikki kohdistui kulttuuripolitiikkaan,<br />

joka nähtiin irrallisena muusta suunnittelusta kuten fyysisestä<br />

kaupunkisuunnittelusta ja sosiaalisten kysymysten järjestämisestä samalla,<br />

kun Ison-Britannian valtiojohtoinen, markkinalähtöinen kaupunkisuunnittelu<br />

näivetti paikalliskulttuureita. Konkreettiset syyt olivat paljolti<br />

samoja, jotka koskettavat parhaillaan suomalaistenkin kaupunkien muuttumista:<br />

paikalliset yrittäjät korvautuvat kansainvälisillä kauppaketjuilla,<br />

kehätiehankkeet kauppakeskuksineen tukevat yksityisautoilua ja kaupunkikeskustat<br />

taantuvat edellisten syiden seurauksena. ¹¹⁵<br />

Sydneyssä pidetyssä The Cultural Planning -konferenssissa vuonna 1991<br />

kulttuurista suunnittelua esitettiin strategisen tason suunnitteluna, joka<br />

integroituu niin kaupunki<strong>suunnitteluun</strong>, talouden ja teollisuuden kehittämiseen,<br />

sosiaalisen oikeuden tavoitteisiin kuin uudistushankkeisiinkin. ¹¹⁶<br />

Suomeen kulttuurisen suunnittelun ajatuksia välittyi 1990-luvun puolivälistä,<br />

kun brittiläinen Charles Landry kutsuttiin mukaan Taideteollisessa<br />

<strong>korkeakoulu</strong>ssa järjestettyihin seminaareihin ja Helsingin kaupungin kulttuuripääkaupungin<br />

valmisteluun. Landryn perustama konsultointi yritys,<br />

jo edellä mainittu Comedia, jossa Franco Bianchini 1990-luvulla työskenteli,<br />

on keskeinen vaikuttaja, sillä käsite luova kaupunki liittyy yrityksen<br />

tekemään kehitystyöhön useiden kymmenien kaupunkien kanssa: ensimmäisten<br />

joukossa kansainvälisiksi kulttuurikaupungeiksi ovat nousseet<br />

Barcelona ja Glasgow. Landry työskentelee edelleen Helsingin kaupungin<br />

kehittäjänä, nyt interkulttuurisuuden käsitteen alla. ¹¹⁷<br />

114 Bianchini 2000: 20–22, 25. Lehtonen H. 1999: 3–4.<br />

115 Bianchini 2000: 18–19. Bianchini toimi 1990-luvulla Comedia-yrityksessä, joka tuotti 1990-luvulla<br />

kulttuurista suunnittelua useille kunnille ja kaupungeille Isossa-Britanniassa, esimerkiksi Kirkleesissä<br />

Yorkshiressä. Charles Landry perusti Comedia-yhtiön vuonna 1978 ensin säätiöiden tukemana<br />

julkaisuyhtiönä. 1980-luvulta alkaen yhtiö on konsultoinut kaupunkikehitysprojekteja kansainvälisesti.<br />

116 Bianchini 2000: 22–23.<br />

117 Verwijnen & Lehtovuori 2000. Helsingissä Gateway II, Managing Urban Change -seminaari,<br />

Landry 1998: Helsinki: Towards a creative city. Seizing the opportunity and maximizing potentia,<br />

Creative Cities -seminaari Helsingissä 1999 ja Helsingin kulttuuripääkaupunkihakemuksen valmistelu<br />

2000. http://www.charleslandry.com/index.php?l=archive#1999 Landry julkaisi raportin<br />

Helsinki’s Cultural Futures yhdessä Helsingin kaupungin tietokeskuksen kanssa vuonna 2002.<br />

248 taidetta <strong>suunnitteluun</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!