Lataa ilmaiseksi Taidetta suunnitteluun - Taideteollinen korkeakoulu
Lataa ilmaiseksi Taidetta suunnitteluun - Taideteollinen korkeakoulu
Lataa ilmaiseksi Taidetta suunnitteluun - Taideteollinen korkeakoulu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
taan myös jäsenten psykologisia valmiuksia tehdä yhteistyötä. ¹²² Organisaatioiden<br />
ulkopuolella muodostuville niin kutsutuille luonnollisille ryhmille<br />
haasteena on löytää ideoille rahoitus ja tilaaja eikä päästä vaikuttamaan julkishallinnossa<br />
tapahtuvaan <strong>suunnitteluun</strong> tai taidehankkeisiin. Kuitenkin<br />
ulkomaiset kytketyt taidehankkeet ovat pääasiassa syntyneet taiteilijoiden<br />
aloitteista, ja hankkeiden toteuttajina ovat arkkitehtien ja taiteilijoiden yhdessä<br />
muodostamat konsulttitoimistot.<br />
On keskeistä, kenelle tiimin vetovastuu annetaan tai kuka kutsuu tiimin<br />
koolle, mikä selittää koordinaattorin roolin merkitystä. Jeni Walwin<br />
kuvaa tiimityötä arkkitehti Ian Ritchien Lontoossa ja Pariisissa kokoamien<br />
työryhmien avulla: arkkitehti kutsuu projekteihinsa mukaan insinöörejä,<br />
maisemasuunnittelijoita, taiteilijoita, runoilijoita ja tieteen edustajia jo projektin<br />
alkuvaiheessa. Näissä Ritchien tiimeissä työskentelymetodi on avoin,<br />
samoin palkkiot jaetaan työosuuksien mukaan. Ritchien mukaan avoin<br />
yhteistyö perustuu keskinäiseen kunnioitukseen ja avoimuuteen. Kilpailuvoitto<br />
Dubain monumentti, The Pearl Of the Gulf, on esimerkki Ensor<br />
Holidayn, Keith Lawsin, Jean-Lois Lhermitten ja Ian Ritchien yhteistyöstä.<br />
Arkkitehti Will Alsop puolestaan kuvaa yhteistyötään taiteilijoiden kanssa<br />
näkymättömäksi yhteistyöksi. Ajatusten, ideoiden ja odotusten tutkiminen<br />
jatkuvana yhteistyönä saa lopulta sovelluksensa tulevissa projekteissa. ¹²³<br />
Miljöötyöryhmä, joka työskenteli Kankaanpään ydinkeskustan euprojektissa,<br />
on esimerkki julkisen taiteen tuottamisen tiimistä kaupunkihallinnon<br />
yhteydessä. Ryhmänvetäjänä toimi kaupunginarkkitehti Maija Anttila<br />
ja jäseninä teknisen keskuksen rakennuspäällikkö, kaupungin puutarhuri<br />
ja suunnittelurakennusmestari, rakennustarkastaja, taidekoulun rehtori<br />
ja taiteilijoiden sekä taideopiskelijoiden edustaja. Anttila kuvaa yhteistyötä<br />
peli sääntöjen luomiseksi, kompromisseiksi ja sovitteluksi. Tästä huolimatta<br />
lopputulokset aiheuttivat pettymyksiä, koska monet esitetyt suunnitelmat<br />
eivät toteutuneet eu-projektin päätyttyä. ¹²⁴<br />
Anttila teki vuonna 2003 sidosryhmille kyselyn, jossa kysyttiin työskentelystä<br />
projektiryhmissä. Kyselyn mukaan eri ammattialojen vuoropuhelua<br />
pidettiin antoisana ja ryhmissä koettiin syntyvän parempia ideoita kuin<br />
muutoin. Vaikka ryhmän työtä pidettiin positiivisena, Anttila esittää oman<br />
epäluulonsa, jonka mukaan ryhmätyötä tehdään niin kauan kuin siitä on<br />
hyötyä omalle sektorille ja eu-rahoitteisten projektien loputtua palataan<br />
helposti entisiin toimintamalleihin. Anttilan mukaan tapahtumat ja yrittäjien<br />
yhteistyö ovat jatkuneet edelleen. ¹²⁵<br />
122 Ernkvist 23.7.2002 Tukholma.<br />
123 Walwin 1991: 104–106, http://www.ianritchiearchitects.co.uk/dubai/index.html 12.7.2009<br />
124 Anttila M. 2008: 104–105, 148.<br />
125 Anttila M. 2008: 120–122.<br />
2. luku 147
Change language