Poliisitoiminnan arviointi
Poliisitoiminnan arviointi
Poliisitoiminnan arviointi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
35<br />
Julkisten palvelujen kokonaistuottavuuden ja työntuottavuuden <strong>arviointi</strong> resurssien ja<br />
suoritteiden määräkehityksellä on ongelmallista, myös poliisitoimessa. Suoritteiden osalta<br />
ongelmana on, että tilastoituna on vain osa suoritteista. Tilastoista puuttuvat poliisiresursseja<br />
vaativat muun muassa poliisin ennaltaehkäiseväntyön suoritteet, valvontatehtävien<br />
suoritteet, 1990-luvun puolivälissä aloitetun lähipoliisitoiminnan suoritteet ja kansainväliset<br />
tehtävät. Lisäksi on otettava huomioon tehtävien sisällöllisen muutoksen mahdollinen<br />
vaikutus kustannuksiin. Seuraava kuva on siten suuntaa antava arvioitaessa poliisitoimen<br />
tuottavuuden kehitystä, koska todelliset suoritemäärät ovat kuviossa esitettyjä suuremmat.<br />
Kuvio 10<br />
Poliisitoimen resurssit ja suoritteet (kuvio 9) vuosina 1992-1999,<br />
indeksi 1992=1<br />
1,25<br />
1,20<br />
1,15<br />
1,10<br />
1,05<br />
1,00<br />
0,95<br />
0,90<br />
0,85<br />
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999<br />
Suoritteet<br />
Kustannuksia vastaava kokoaikainen henkilöstö<br />
Kustannukset ilman ulosotto- ja syyttäjätointa<br />
2.4 Vertailu muiden julkisten palvelujen resurssikehitykseen<br />
Seuraavassa verrataan poliisitoimen ja rajavartio- ja tullilaitoksen resurssien kehitystä<br />
vuosina 1992-99. Poliisitoimesta kuviossa on esitetty kiinteähintaisten kustannusten kehitys,<br />
jolloin mukana ovat muutkin kuin poliisitoimen momentilta rahoitetut menot. Tulli- ja<br />
rajavartiolaitoksen menot ovat toimintamenoja. Menotasojen eroista johtuen vertailu<br />
esitetään indeksinä.
Change language